■ 中国工业报记者 金国军
   2017年11月27日至29日，首届世界赣商大会即将在英雄城南昌召开。这是世界赣商之盛事。
   如果单单说一句 “世界赣商拼搏创新，赣商世界事业辉煌”，人们一定会感觉到一种口号式的空虚。但事实上，赣商，尤其是一些优秀的赣商，确确实实是一步一个脚印从江西走向全国、再从全国走向世界的。其形象和精神，不仅代表江西，而且代表中国。
   华坚集团董事长张华荣就是这样一位优秀的赣商！
   为了迎接党的十九大胜利召开，中央电视台先后制作了纪录片 《辉煌中国》和 《我们这五年》在全国乃至全世界播放。而这两部纪录片中均有张华荣践行 “一带一路”，把中国方案带到埃塞进而惠及非洲的创新创业之感人事迹。足见“世界赣商拼搏创新，赣商世界事业辉煌”不是一句宣传口号，而是蕴涵了赣商精神和赣商故事的肺腑之言！
   为了让人们对赣商形象和赣商精神有一个比较全面的了解，中国工业报记者只能以点带面地写赣商中的一个典型，并以 《赣商张华荣略传》的形式，展示赣商风采。
艰苦创业
   1958年3月，张华荣出生在南昌县麻丘乡厚溪村。这是一个小山村。
   1958年，中国 “大跃进”。张华荣是吃着“米汤”长大的。
   1965年张华荣开始上学，赶上 “文化大革命”。由于家境贫困，初中没读几天就辍学了。
   为了摆脱贫困，张华荣做过木工、补锅匠、油漆匠，还做过各种小生意。
   后来，张华荣选择了当兵。三年的军旅生涯，打造了一个威风凛凛的守备团警卫战士。
   1983年张华荣退伍回乡。退伍回乡后，张华荣贩卖菜籽，赚了几百元。在那个年代，几百元是个不小的数字！
   1984年，张华荣到浙江去贩买鞋子，拿到江西卖，赚了几千元。
   当时，张华荣认为江西、浙江两地长途往返太麻烦了，成本也高，还不如自己做鞋。于是，在浙江做学徒，学习做鞋技术。
   1984年下半年，张华荣回到南昌县，和家里人凑了4000元钱自己开工厂——南昌县麻丘乡厚溪青春鞋帽厂，买了3台缝纫机，请了8个工人，并腾出自家的一间农舍做车间，一天做10~20双 “北京布鞋”。
   在上个世纪八十年代初，工厂只有国营和集体之分。张华荣是第一个敢吃螃蟹的民营个体鞋厂。
   “青春鞋帽厂”几经搬迁和更名，后来改名为 “南昌华荣鞋厂”。
   1991年， “南昌华荣鞋厂”资本超过100万，员工达200多人。
   1992年，邓小平南巡，张华荣创业激情倍增。
   一天，一个姓叶的台湾人 （在香港注册了一家 “香港光荣公司”）找到张华荣，要与张华荣合作办厂。于是，是年10月 “江西华坚有限公司”正式诞生。
   张华荣以为姓叶的台湾商人会投资，不仅建了很大的厂房，而且买了很多机器，结果是：人家没有投一分钱，也没有给一份订单。
   当时工厂扩大到员工560人，占地面积5000平方米。没有订单，到1994年，张华荣一个 “亏”字了得，险些 “玩完”。
   张华荣不得不重新做外销，通过江西轻工业公司接外贸订单，严格把关每一单的质量、价格、交货时间，没有输给浙江人。
   1994年到1996年，企稳回升。
   之后，又跌入低谷。华坚公司很快被欧共体举起的反倾销大棒击中——欧洲订单全部取消！
扎营东莞
   吃一堑长一智。当时的张华荣感觉到：老家南昌目前尚不具备把企业做大的氛围和土壤。
   1996年5月，张华荣独自带着几十万元，来到广东省东莞市考察。当时东莞鞋业已经形成产业集群，而且大多数是台资企业和港资企业。
   在东莞，张华荣是第一批进入鞋业的内地企业家。他在东莞设立了办事处，开发打样、接订单。
   1996年10月，张华荣得知一家在东莞厚街镇的台资制鞋厂倒闭了，便果断以100万元把工厂连同机器一起盘了下来，成立了东莞华坚鞋业有限公司。
   张华荣当时付不了100万元，只好欠账，请人担保，直到1998年卖掉了南昌的工厂，才付清100万元。然后，率领80名员工扎营东莞。
   发展的道路一波三折。华坚在江西做的是布鞋，而在东莞需要做女鞋，且用上了现代化的机器。当时华坚没有管理人才，也没有稳定的订单，全靠张华荣自己琢磨，很快负债累累 （负债500万元，工人3个月没发工资）。
   1997年底，张华荣感到实在是挺不下去了，居然有花点钱逃到俄罗斯去的想法。但是，这样的念头很快打消：不能连累家里人！
   面临着停产危险，张华荣决定自己给自己下一张订单！
   于是，员工们在漫长的等待后，终于等到了好消息：有 “客户”下订单了，而且一下就是五个货柜的订单！出了这些货，就可以拿工资了！
   为了这五个所谓的订单，张华荣四处求人从上游的供货商那里赊来原材料。更让他忧愁的是，这五个货柜的鞋子生产出来，销往哪里去呢？此时张华荣只能背水一战，为的是保住员工队伍不散。张华荣认为，只要员工不散，企业就有希望！
   张华荣坚持着。而机遇也总是降临在有准备的人身上。
   那时，台商做鞋过于强大，国外采购商想要压价，要牵制台商，他们需要培植一个大陆企业家。于是，世界著名的鞋业贸易商派诺蒙看中了张华荣，第一张订单就给了张华荣30多万双。
   派诺蒙给的价格很低，台商不愿做。派诺蒙的支持在经济上没有直接解决张华荣的困境，但派诺蒙的品牌效应间接地解决了张华荣的困境。所有的供应商听说派诺蒙给了华坚订单，便纷纷支持华坚，拖半年给钱都无所谓，因为他们觉得华坚有未来。
   1999年，华坚崛起，与台商鞋业齐头并进，互为竞争对手。
   这时，东莞一些老牌制鞋企业对华坚开始实施打压和 “围剿”。如，上游鞋材供应商再不给华坚公司供货。
   张华荣只能 “自救”。从1999年5月到2004年，华坚集团先后成立了华坤工贸有限公司 （下设皮革分厂，印刷厂，机械分厂，家具厂），江门皮革有限公司，越南制鞋分厂，东莞华宝鞋业有限公司，10余个子公司构建起完整的产业链，不仅提升了制造能力，而且从被动等待客户下订单发展到了对订单拥有选择权。
转型升级
   在经历种种困难和磨砺之后，张华荣悄然做了两件事：一是产业链一体化，二是生产地多极化。
   从1999年开始，华坚已把从原料、配件、模具，到生产、成品、销售的一整条产业链牢牢掌握在自己手中。
   以前是客人设计，华坚加工。从1999年开始，华坚自己研发，供客人选择。
   自2005年以来，华坚先后成立7个研发团队，研发人员达3000余人，并直接从意大利、西班牙、巴西等传统制鞋强国聘请设计师加盟研发团队，每年研发费用达3800万元人民币。
   2002年初，张华荣投资5亿元在赣州动工建设华坚国际鞋城。计划用6~10年时间，投资12亿元打造赣州国际鞋城，购地3000亩，实现年产值60亿元，劳动用工6万人。
   2005年，赣州华坚国际鞋城第一期工程24条生产线全面竣工投产。生产各式女鞋7000万双，厂房及员工宿舍总面积达到30万平方米。用工达1.1万余人。
   2006年赣州国际鞋厂纳税1100万元，2007年纳税2700万元，2008年纳税3847万元，2009年纳税4406万元。
   2008年，华坚集团投资6亿元打造世界鞋业 （亚洲）总部基地 （占地20万平方米），搭建产业升级平台。该项目集材料研发、技术创新、产品研发、品牌孵化、国际贸易、物流配送、商务服务、人才培训、信息发布为一体，为全球鞋业新材料应用、新技术研究、新产品发布、新工艺培训提供全方位服务，在东莞打造一个承接国际产业转移和国内产业升级的基地平台。
   东莞是广东制鞋业的基地，被称为 “世界工厂”。世界上65%左右的高档鞋城或名牌鞋都出自东莞，光运动鞋就占世界运动鞋产量的四分之一，全球每4亿双运动鞋就有1亿双是东莞生产的，全球有30多个国家的品牌鞋设计是与华坚集团合作的。
   2008年7月19日，时任国务院总理温家宝在时任中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋等陪同下来到东莞市华坚国际集团所属的华宝鞋业有限公司视察调研，在听取张华荣关于华坚产业 “发展、转型、升级”的经营思路汇报后，给予了充分肯定，并语重心长地赞同道：这是六字真言！发展是硬道理，升级是核心，转型是调整结构。六个字反映了企业所走过的道路，是从实践中总结出来的经验。把压力变成动力，把困难变成机遇，就要靠这六个字。同时，对华坚集团举办 “第一届世界鞋业发展论坛”给予了充分肯定。并指示 “第二届论坛在这里办，要办得更好！”
挺进埃塞
   埃塞俄比亚是非洲最古老的国家之一，首都亚的斯亚贝巴是非盟的所在地。
   虽然在过去的12年中，埃塞经济一直保持年均两位数的增长速度，但是它仍然是全世界最不发达的国家之一。拥有将近一亿人口的埃塞俄比亚人均GDP不足500美元，80%以上的人口是农业人口，GDP中的四成来自于农业。
   2011年8月，时任埃塞俄比亚总理的梅莱斯前往深圳参加世界大学生运动会的开幕式。
   据媒体报道，梅莱斯那次中国之行更为重要的目的是要把中国劳动密集型的制造业带回祖国，发挥埃塞生产要素的低价格优势，发展本国的轻工业，解决国内接近半数人口失业的问题。
   在经济学家林毅夫的建议下，梅莱斯前往广东东莞考察了为发达经济体代工生产鞋类商品的华坚集团，并邀请华坚集团前往埃塞进行投资考察。
   2011年9月，张华荣带团不远万里来到埃塞俄比亚进行投资考察。12年1月与埃塞俄比亚成功签约，只用了3个月就开始在埃塞生产。
   埃塞和华坚的合作是互利共赢的。作为劳动密集型的制造业，华坚需要大量成本低廉的劳动力和原材料。埃塞俄比亚为非洲第二大的人口大国，本国的失业率接近50%；同时盛产大量的优质皮革，迫切地需要华坚这类劳动密集型企业的入驻。
   制鞋对于埃塞人来说是新领域，虽然埃塞劳动力成本相对低廉，但是员工的效率和中国国内的工人相比大打折扣，造出的鞋子报废率极高。为了应对这个问题，华坚在人才培养方面下足了功夫。
   对于新员工的培训，华坚建立了专门的培训教室，由经验丰富的中方老师用一带多的方式进行手工、设备的手把手教学；对于那些表现优异的本地员工，厂方更是为他们提供去中国华坚东莞总部和华坚赣州技校接受培训的机会，学习设备操作、企业管理和中文。
   如今，一批批学成归来的员工已经在更为重要的岗位上挑起了大梁，参与管理工作。
   2014年5月5日中国国务院总理李克强一行在访问埃塞俄比亚期间视察了华坚国际埃塞工厂，标志着埃塞俄比亚中国华坚轻工业城已经成为中非经济合作交流的新标杆！
   2016年7月19日，张华荣在中国对非洲可持续发展投资论坛上发言时说，从2011年10月至今不到5年时间，华坚集团从中国南部跨越四分之一地球在埃塞俄比亚谱写中非合作之歌，实现从 “中国制造”到 “非洲制造”的跨越。从梦想到现实，这一切绝不是偶然的机遇。制鞋业是典型的劳动密集型产业，中国拥有年产2000万双鞋的产能，提供了2万个就业岗位。庞大的产能和就业队伍的背后，是不断高涨的生产成本：原材料、工资、保险、土地、物价等统统水涨船高，侵蚀着原本稀薄的利润。据统计，在东莞地区，制鞋代工企业的利润率只有3%左右。作为国内最大的鞋类出口企业、OEM中高端女鞋制造企业，华坚集团决定走出国门。
   目前埃塞华坚生产的女鞋全部出口美国。如果从中国进口华坚生产的鞋，要交37%的关税，从埃塞俄比亚进口则免关税。把制造业中劳动密集的加工部分转移后，有利于母公司向 “微笑曲线”的两端即产品研发和品牌营销转型，促进产业升级。
   为了进一步把产业做大，华坚集团于2015年年4月起在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴市郊投资兴建埃塞俄比亚—中国东莞华坚国际轻工业园，该工业园以服装、鞋帽、电子等轻工业制造为主，将带动一批轻工制造企业进驻园区，形成产业链聚集区。同时，还增设公寓住宅区、商务办公区、商业街区等功能片区，将为埃塞俄比亚创造3万~5万个就业岗位。该项目总投资20亿美元，将于2020年全面竣工。园区将以建设成为可持续、高效率、产城一体的工业化新城和高度环保的人性化社区为目标，打造 “中国制造”走进非洲的成功范例。
   2015年9月8日，埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆·德萨莱尼及夫人率领埃塞俄比亚外交部、财政经济发展部、农业部、工业部、矿业部等部门官员参观考察华坚集团，并出席埃塞俄比亚——（中国）东莞投资合作论坛，见证华坚集团与进驻埃塞俄比亚的16家企业代表签订合作意向。
   海尔马里亚姆积极评价华坚集团等中国企业在埃塞俄比亚经营发展成果及为埃塞俄比亚经济社会发展特别是创造就业、提升人民生活水平所做贡献，表示轻工业是埃塞重点发展领域，希望华坚集团能够引领、推动埃塞俄比亚轻工业发展。埃塞俄比亚将不断改进服务，吸引更多中国企业来埃投资，加速工业化进程。
   海尔马里亚姆表示，华坚集团在埃塞俄比亚投资力度不断加大，希望更多的 “华坚”能到埃塞俄比亚来，把埃塞俄比亚当做东莞企业走向非洲的一个重要节点。在 “一带一路”战略布局下，埃塞俄比亚希望与东莞共同打造非洲的制造中心。
落实 “中国方案”，把中国工业文明带到非洲
   2017年3月26日，世界著名经济学家林毅夫 （发展中国家科学院院士）在出席博鳌亚洲论坛2017年年会期间告诉中国工业报记者，埃塞俄比亚是非洲一个内陆国家，也是世界上最贫穷的国家，大量的人口在农村，有很多剩余劳动力，非常像中国的70年代末、80年代初的城市，主要是发展劳动密集型的加工产业。
   华坚集团在埃塞投资非常成功。埃塞就是因为华坚集团这家工厂的成功，在国际上完全改变影响，现在在非洲每年吸收的制造业外国直接投资在非洲是第一。国际买家也都到埃塞设立办事处。
   2017年4月13日新华社在 《举 “中国方案” 践大道之行——写在 “一带一路”国际合作高峰论坛倒计时一个月之际》一文中指出：“一带一路”倡议来自中国，成果惠及世界。沿线发展中国家更是从中获得跳跃式发展的宝贵机遇。埃塞俄比亚通讯社今年3月的一则报道称，中国鞋业大亨计划使埃塞俄比亚成为全球制造业中心。
   2017年4月17日中央电视台 （CCTV-13）新闻直播间报道了日前全国无党派人士考察团在东莞考察华坚集团总部的情形。华坚集团董事长张华荣表示，华坚集团要在 “一带一路”战略的引领下，把中国工业文明如先进的文化和先进的理念带到非洲，让中国制造服务非洲人民。华坚国际轻工业城项目已启动建设，预计总投资20亿美元，2020年建成后将解决当地就业3万~5万人，出口创汇额达20亿美元。
   正在建设中的华坚轻工业城占地总面积130多公顷，建筑面积160万平方米。未来埃塞华坚轻工业城将以华坚鞋业为主导，引进服装、电子、皮革、箱包等加工企业，促进园区从单一的加工制造向综合园区转变。
   由华坚集团投资、运营的埃塞东方工业园，目前已经入驻30家中资企业，涉及钢材、制药、纺织、汽车组装等各个行业。
   2017年8月15日联合国工业发展组织 （以下简称工发组织）总干事李勇在维也纳接见了华坚集团董事长张华荣率领的华坚代表团，双方就通过建立伙伴关系来共同促进包容与可持续的工业发展进行了积极和深入的探讨。
   李勇高度评价了华坚为促进非洲工业发展做出的积极贡献，特别是华坚在为非洲妇女和青年创造就业领域取得的丰富成果。
   李勇指出，当前 《2030年可持续发展议程》、 “第三个非洲工业化十年”、工发组织的“包容和可持续工业发展”等是全球工业发展的主要指导倡议，中国企业在 “走出去”的过程中，需要紧跟国际发展大趋势，依托各种多边双边平台，才能获得更快、更好地发展，同时也更好地造福国际社会。华坚作为中国企业的优秀代表，充分依托 “一带一路”、 “中非合作”和“南南合作”这三大平台，可以对国际发展议程做出更大贡献。
   李勇鼓励华坚加入工发组织提出的 “国家伙伴关系方案”（ProgrammeforCountryPartner－ship,简称PCP），一起推动埃塞俄比亚、塞内加尔、秘鲁等试点国家以及将来方案，实施这些国家的全面工业化。
   张华荣介绍了华坚立足多元化发展，计划在非洲创造十万人就业的宏伟蓝图。
   张华荣表示，将完全支持工发组织领导的各项工业发展倡议，并非常愿意成为工发组织 “国家伙伴关系方案”的合作伙伴。
   双方商定，未来将从联合推动非洲国家的职业技术教育培训入手，逐步探索各种形式的合作，共同推进包容和可持续工业发展。
被授予 “埃塞工业之父”荣誉称号
   2017年9月1日埃塞俄比亚联邦民主共和国政府，授予华坚国际轻工业城 （埃塞俄比亚）有限公司董事长张华荣 “埃塞工业之父”荣誉称号，以此感谢张华荣长期致力于埃塞俄比亚工业发展所作出的卓越贡献。
   2017年9月2日，埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆在总理府亲切会见了华坚集团董事长张华荣和埃塞华坚国际轻工业城总经理张芸淇一行。
   海尔马里亚姆高度评价了华坚集团在促进埃塞工业发展方面取得的成绩，高度赞赏华坚集团在帮助埃塞解决就业和出口创汇方面做出的突出贡献，并希望华坚集团通过加快埃塞华坚国际轻工业城的建设和招商运营，为埃塞经济发展作出更大贡献。
   张华荣表示，华坚集团将全力建设好埃塞华坚国际轻工业城，努力实现在非洲创造十万个就业岗位的目标，为埃塞经济发展和中非合作做出积极贡献，进而造福埃塞人民和整个非洲人民。
积极推进第二个 “非洲五年发展规划”
   2017年9月4日，尼日利亚前总统奥巴桑乔在家中会见了由华坚集团董事长张华荣率领的深圳市企业联合会代表团。
   2017年9月9日，卢旺达总统卡加梅在卢旺达万豪酒店会见了华坚集团董事长张华荣。
   在与张华荣会谈时，奥巴桑乔和卡加梅均高度赞扬了华坚集团在解决非洲当地就业方面带来的示范效应，在向张华荣详细介绍本国经济发展和招商政策的同时，均期待华坚集团更加广泛地参与本国和整个非洲的经济建设，为非洲人民脱贫致富做出贡献。
   张华荣表示，华坚集团是有着广泛国际视野和高度社会责任感的大型企业集团，未来华坚集团将更加积极参与 “一带一路”非洲国家的投资建设，积极推进华坚集团第二个 “非洲五年发展规划”的实施，致力于为非洲人民提供更多的就业岗位。
   2017年9月10日，华坚集团董事长张华荣与卢旺达投资发展理事会CEO克莱尔女士在基加利会议中心签署了合作备忘录，之后发表了讲话。
   华坚集团计划投资约10亿美元在卢旺达建立工厂，在未来10年将为当地青年创造2万个就业岗位。张华荣希望通过招募200位当地优秀的学生到中国培训，提高他们的技术和技能。