■ 张厚明
   2006年，美国的非营利组织 “共益实验室” （BLab）以 “商业向善”为口号，提出了一套成为 “好公司”的评估认证体系，该体系设计了5个维度200多项标准，满分为200分，得分超过80分的企业可被认证为共益企业。
   共益企业又称B型企业，是一种既关心赚钱，又强调要造福环境与社会的 “好公司”。此概念的提出，意在引领一场实现共赢的商业向善全球倡导活动，打破商业即是利润最大化的传统观念，重新确立 “好企业”的认定标准。工业企业通过共益企业认证，可以维护企业核心价值、通过标准化提升企业绩效、吸引社会投资和高端人才加盟，同时扩大企业品牌影响力。
   至今，全球累计已经有50多个国家、130多个行业的2200余家企业通过了共益企业的测评认证体系。截至2017年9月，我国已有6家企业通过了共益企业的认证体系，其中涉及工业领域的仅有1家企业。
   可以说，未来关注各方利益、推崇社会和环境价值与财务价值并重的共益企业精神，将得到市场和消费者的青睐，更高效地实现利润创造和可持续发展，并终将成为主流商业模式而得到全社会的广泛认可。
   目前，我国推进共益企业发展的时机已经成熟，未来，可以采取下面四项举措，加快推进我国工业企业向共益企业转型：
   首先，要不断加强推广和宣传。共益企业在中国还属于刚刚开始的阶段，现在目前最大的挑战是社会各界并不重视共益企业的发展，所以现在最重要的工作应该是去推广共益企业。要让全社会看到共益企业所带来的价值，即通过商业模式的创新为国家、社会及企业带来新的经济增长点。
   其次，应切实减轻企业负担，优化发展环境。面对当前经济进入新常态，国内工业企业不得不面对日益增高的资金、土地、劳动力等要素成本，在此背景下，工业企业谋求向共益企业转型，申请共益企业认证，就会增加其成本。此外，政府应切实加强知识产权保护，营造公平、公正、公开的市场发展环境，提升企业创新的动力和信心，有利于工业企业提升自身素质，顺利通过共益企业认证。
   再次，要树立品牌意识，实施品牌发展战略。目前，无论从国家层面还是从企业层面来看，品牌发展滞后都是一个无法回避的短板。工业企业转型为共益企业的最大优势是可以显著提升企业的品牌影响力和美誉度。为此，国家和企业均应树立品牌发展意识，实施品牌发展战略，以品牌兴企、品牌强国为目标，鼓励和推进更多的工业企业向共益企业转型发展。
   最后，要加快推进共益企业在国内的推广认证。为将共益企业引进中国，应加强与美国版权方共益实验室的联系，力争与他们展开全方位的合作。推动国内的工业企业通过共益企业认证融入国际社群，并为共益企业认证的本土化指标提供中国样本。