■ 中国工业报记者 何人民 通讯员 周密 庞月娇

   日前，中国工业报记者从东风汽车集团有限公司 （以下简称东风公司）召开的2018年工作会上获悉：东风公司2018年经营目标为高质量跨越450万辆；增速跑赢大市；效益持续提升。
   据了解，2017年，东风公司经营保持了高质量，销售汽车412.1万辆，实现销售收入6310亿元，同比增长10.2%；实现利润、上缴税费分别同比增长7.8%、15%；国资委下达的考核指标较好达成。
   2018年，东风公司将以高质量发展为工作主题，立足于统筹推进、多点突破、重点跨越的工作主线，聚焦做强做优、党建强企、深化改革、加快创新，全力以赴促进目标达成。
   东风公司董事长、党委书记竺延风在会上指出，统筹推进是根本要求，改革发展稳定各项工作千头万绪、任务繁重，都要兼顾好，有力有序有效地加以推进；多点突破是路径和方法， “十三五”以来公司把破解“四大挑战”作为推进事业发展的牛鼻子，今年要力求在多个方向取得突破，进而带动全局工作形成良好态势；重点跨越是目标，衡量2018年经营业绩的一项重要指标是能否跨越450万辆，务必确保高质量跨越。他强调，2018年东风公司将抓好7项重点任务：努力补短板、强弱项，推动经营高质量增长；坚韧不拔破解 “四大挑战”，着力提升自主核心能力；紧紧把握“五化”趋势，深入实施科技强企战略；推进管理信息化建设，持续提升管理水平；推进改革向纵深发展，加快释放改革红利；积极推进十堰基地转型升级，实现可持续发展；加强员工队伍建设，共创共享新时代美好生活。
   2018年，东风公司将继续保持定力，增强韧劲，夯实基础，扎实推进自主事业和新能源汽车事业快速发展。
   自主商用车领域，积极重塑和打造领先新优势，巩固行业第一位置。坚持自主掌控关键技术和资源，在大马力、牵引车、专用车等领域下大力气；积极改善弱势市场，抓住乡村振兴战略、区域协调发展战略等机遇，抢占市场份额。在保持整体冠军基础上，东风公司在2018年将深耕细分市场，打造更多单项冠军。
   自主乘用车领域，加速提升核心能力。汇聚资源，集中力量，真正聚焦，重点突破，加快培育规模性产品；加快商品力、营销力、服务能力和品牌力的提升，构建从研发到销售全价值链的体系能力。完善推进东风风神三年振兴计划，围绕产品线聚焦、明星车型打造、设计理念转变、质量提升、成本管控、管理优化6大实施路径，深入推进52项具体行动，为东风风神取得突破开好局、起好步，实现经营效益明显改观。
   新能源汽车领域，积极抢占制高点。2018年，将重点完善公司新能源事业发展规划，加快商品化项目开发落地，加快推进电子电控、电池成组、驱动电机 “三电”工业化项目，掌控 “三电”核心资源。东风风神、东风风光、东风日产和东风雷诺等将有序推出新能源汽车商品。同时，将以东风风神E70为重点，加快推广，形成规模销售。2018年，东风公司新能源汽车销量目标是8万辆。
   在做好国内市场业务的同时，东风公司将继续融入 “一带一路”建设，深入开拓海外市场，推动2018年海外出口突破8万辆。
   在创新驱动方面，紧跟汽车轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化趋势。东风公司加紧布局 “五化”科技创新体系，加速“五化”商品市场化、产业化步伐，努力抢占新能源汽车制高点。2018年，东风公司具体行动包括：大力开展前瞻研究和立项攻关；加快智能网联和出行服务业务布局；积极利用智能网联、人工智能等，提升创新能力，完善创新体系。
   在智能网联和出行服务方面，东风公司提出了清晰的目标。商用车业务的总体目标是，为客户提供整体物流解决方案；乘用车业务的总体目标是，为客户提供智慧出行方案。智能网联业务的发展，东风公司坚持两条腿走路：一是鼓励各业务单元以商品化、工程化为重点，百花齐放，百家争鸣，提高商品竞争力；二是加快在集团层面构建智能网联平台，组建数字化创新公司，掌握共性前瞻技术和新商业模式。