近日，中国第二重型机械集团有限公司在2018年工作会暨十二届八次职代会上公布了2018年工作的总体思路：全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央经济工作会议精神和国机集团各项工作部署，坚持贯彻落实新发展理念，坚持可持续高质量发展这一根本要求，牢牢抓住新机遇，以稳中求进为总基调，保持清醒头脑，保持战略定力，保持历史耐心，持续深化改革，强化协同融合，着力抓好争订单、稳质量、降成本、促转型、保安全、防风险、严管理、强党建等重点工作，奋力推进中国二重可持续高质量发展。
   2018年工作的主要目标：确保实现国机集团下达的经营业绩考核目标，确保制造板块持续经营性盈利。
   2018年六项重点工作：弯下腰、迈开腿，增强市场敏感性；稳质量、降成本，提升产品竞争力；加把劲、再用力，加快培育新动能；定指标、严考核，深化改革不停歇；重融合、强协同，打造旗舰新平台；抓党建、亮名片，支撑高质量发展。
   集团公司董事长、总经理、党委副书记、二重股份董事长陆文俊近日接受四川新闻网记者采访时表示，2017年自己所在的中国二重从实际出发，在扭亏脱困的基础上，以供给侧结构性改革为主线，围绕实现持续盈利、新产品开发、质量提升、转型升级等做了大量工作。大力发展清洁绿色能源，核电、水电、风电等重大技术装备；大力发展航空锻件等。还与广州一家企业签订了机器人齿轮箱订单，进军智能制造领域。在国内，有几十家为二重配套的企业，其实二重的供给侧结构性改革和转型升级，从侧面也有利于行业的转型升级。
   关于推动军民融合发展。陆文俊表示，二重自主设计、自己制造、自己安装、自主调试投用的8万吨大型模锻压机正式投产，采用世界先进的操作控制技术，可在8万吨压力内实施锻造，为国产大飞机C919、无人机、新型海陆直升机、航空发动机、燃气轮机等国家重点项目建设提供了有力支撑。特别在国产大飞机C919项目中，8万吨大型模锻压机制造的航空模锻件比例超过70%。
   陆文俊谈到，二重正进一步巩固扭亏成果，逐步迈入可持续有质量发展的阶段。近来，开展质量提升行动，严格质量问责和监督管理，实现质量专项提升，责任废品损失率为0.16%，质量损失在全国重型机械行业中处于较低水平。
   据陆文俊介绍，在中国二重、中国重机、中国重型院3家企业的共同努力下，以二重集团 （德阳）重型装备股份公司 （二重重装）为平台，集科工贸一体化的高端重型装备板块国机重装平台搭建基本完成，并获得国务院国资委的核准，国机重型装备集团股份有限公司即将在德阳挂牌成立，着力打造的国家级高端重型装备旗舰平台即将扬帆起航。
   他建议，降低制度性交易成本，出台国企改革指导政策。陆文俊作为新当选的四川省人大代表，在德阳代表团第一次会议上提出建议。 “建议国有企业一定要在深化供给侧结构性改革中发挥示范带动作用。” “企业在去产能中一般遇到的难点是人员安置，各种负担比较重、成本上涨很快。因此我建议，需要处理好政府与市场的关系，更好发挥政府作用，进一步降低制度性交易成本，为企业进一步深化供给侧结构性改革提供强有力支持。”陆文俊说。