冬日的哈尔滨冰雕玉砌，银装素裹，松花江边的凯宾斯基酒店迎来了东安汽发一年一度的盛典。 岁末，公司200余家供应商代表300余人齐聚冰城,应邀参加公司组织召开的2018年度供应商大会。副总经理孙德山、总会计师严长云、党委副书记耿海波、副总经理靳松、总经理助理高冠中参加会议。
   副总经理靳松作了题为 《转型升级 攻坚克难 提质降本 协力共赢》的主题汇报，首先从研发、市场、质量、保供降本四个部分对公司2017年生产经营工作进行了系统总结。随后，就目前DAE所面临的形势，结合公司发展战略，靳松重点强调了 “三个转变”，呼吁各位供应商应继续大力支持DAE，同DAE一起合力推进公司 “4321”战略，共享收益，共同发展。对各位供应商伙伴在质量管控和保供降本方面所做的贡献，靳松代表东安汽发领导班子对各位供应商朋友致以衷心的感谢与诚挚的敬意。他指出，2017年是降成本工作非常艰难的一年，原材料上涨、运输成本上涨、环保改进带来的部分工艺成本上涨等不利因素接踵而至，但大部分供应商都在不利条件下通过自身降本和让利达成了要求目标。
   针对2018年的工作规划，靳松对产品前景、集团内外形势、新品研发工作、年度降本工作进行了展望，同时对供应商提出了保供、质量两方面的期望及要求。需要各供应商加大设备、人员等硬件投入力度，提高生产效率，优化生产节拍，最大限度去挖掘产能提升潜力，千方百计、全力以赴保证DAE生产装机，满足市场需求。质量方面，2018年总体质量水平依然要达到50%以上的提升。质量工作需要的是踏踏实实的工作，来不得半点马虎。还有大量的工作需要供应商朋友与DAE一起去面对，一起去共同开展，希望各位供应商伙伴继续一如既往地支持和跟随DAE，共同努力，创造质量工作的新佳绩。要求质量管理部聚焦质量源头，进一步关注外购件实物质量及供应商管控，以PPM目标为导向严格考核。以MCE为蓝本，针对关键零部件供应商持续开展过程审核与产品审核，实现零部件质量进一步提升。
（李 双）