杨柳煤业“五个保障”全面提升员工素质
杨柳煤业围绕全面提升员工素质和能力,压紧压实培训责任,倒逼工作落实,为教育培训工作提供了五个保障,努力造就适应质量时代要求的员工队伍。 责任明确的组织保障。新年伊始,杨柳煤业再次明确淮北矿业培训问责规定及培训层级责任,按照 “管业务必须管培训”的原则压紧压实培训职责,实施诚信问责机制,倒逼培训工作落实,把强制培训工作列入到安全生产、诚信建设重点督办事项,做到以上率下,层层有责任、人人有事做、个个有压力。 健全规范的培训制度保障。在严格落实淮北矿业 《员工教育强制培训管理规定》、 《员工教育培训五年规划》的基础上,杨柳煤业进一步增强各级管理人员培训工作的法纪意识和责任意识,要求所有安全培训按规定落实到位,对违反规定及出现安全事故的,一律倒查培训责任。同时,严格审查规范建档,对假培训、假考试、假材料等造假行为,一经发现,严格追究当事人、责任人责任。 严格精细的市场化培训考核保障。该矿进一步摸索实施 “检查式培训法”,管技人员在各类检查过程中,增加现场培训的职责,不但查、更注重说,既查问题、又说成因,既说现象、又说后果,既兑现处罚、又灌输知识,并填写 “巡查式培训单”,职教部门结合 “培训单”上的内容对员工进行有针对性的考试,检验培训效果,并列入市场化考核范围,确保了现场培训更有针对性和实效性。继续实施科区培训市场化考核机制。 高素质的师资队伍保障。该矿健全完善了 《杨柳煤业专兼职教师管理办法》,构建了以兼职教师为主体、专职教师为主导,适度引进、内外结合的企业教育培训师资模式,促进教师队伍从传统的授课型向集授课、培训策划、课程开发为一体的企业内训师转变。该矿还充分发挥生产骨干、技术大拿的引领作用,让他们结合工作实际,讲授生产工作经验,确保了教育培训效果。 专款专用的培训资金保障。该矿严格规范培训经费管理,为确保员工教育充满生机活力打下了坚实的基础。 (闵凯)
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