吉林石化“五招”优化生产经营
日前从吉林石化公司工作例会上获悉,年初以来,在化工市场低位徘徊,炼化板块整体效益不佳的大背景下,吉林石化1~2月实现主营业务收入95.4亿元,炼化业务盈利6927万元,经营效益保持了盈利态势。那么,吉林石化公司保持持续盈利的 “秘诀”在哪里? “公司依托生产经营优化例会平台,及时掌握生产经营动态,协调解决生产运行中存在的瓶颈问题、固化炼化一体全局优化的经验和效果,实现了将工作重点向装置内部精细化优化方向纵深推进。”吉林石化计划处科长高宇昊介绍了生产经营优化的五项 “绝招”。2018年以来,吉林石化每周召开生产经营优化例会,统筹实施优化炼油生产、增产化工原料、增销厚利产品、减少亏损品种、协调生产经营等五项 “绝招”,全年落实控油增化相关措施137项,实现优化增效4.8亿元。 在优化炼油生产方面,面对国内成品油市场需求增长减缓,吉林石化主动优化炼油产品结构,降低汽柴油额外量和柴汽比,炼油高效产品比例同比增加0.65个百分点,柴汽比同比下降0.26个百分点,实现增效2600万元。在增产化工原料方面,采取统筹炼化一体优化,积极开展增产丙烯产量攻关、增产乙烯料攻关,在原油加工量同比增加4685吨的情况下,炼油商品量同比下降3.7万吨,相应增产化工原料,化工商品量占炼化主业比例同比上升2.2个百分点。 在减少亏损品种方面,主动与同行业对标分析,有针对性地开展产品质量、平稳运行、成本费用等专项攻关,乙醛、甲醛、丁醇等产品扭亏工作取得新进展。 (赵 极)
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