图为揭牌仪式现场。
■ 中国工业报记者 经晓萃 文/图
   新的大连机床集团——通用技术集团大连机床有限责任公司4月19日在大连正式揭牌，这意味着，历时18个月的大连机床重整工作取得了突破性进展。
重整成效显现
   之前中国工业报已经报道过大连机床集团有限责任公司的相关情况，这家始建于1948年的机床企业，是新中国成立初期全国机床行业“十八罗汉”之一，曾是全国最大组合机床、柔性制造系统的研发制造基地之一。2016年11月起，大连机床因经营不善等导致接连出现债券违约，资金链极度紧张，诉讼查封爆发，生产经营停滞。2017年11月，经债权人申请，大连市中级人民法院裁定受理大连机床重整案。
   记者了解到，政府支持、债权人配合，重整工作亮点颇多。一是以 “资产出售式”重整作出了 “保产业”的取舍。通过新公司承接，最大程度保障核心资产平稳延续、技术及职工队伍得以留存，为未来发展创造了有利条件；二是与央企信达旗下危困企业投资基金合作，成功吸引东北 “首单”共益债务投资，保障了大连机床在重整期间继续营业，维护了企业的稳定；三是整体处置，分板块实施。对原大连机床旗下80余家子公司分别实施重组或处置，即对29家公司实施司法重整，对其他子公司结合运用庭外重组等手段进行处理。将机床板块与其他板块区分处理，突出优化主营业务，处置低效无效资产，确保重整价值得以体现；四是优化方案，尽最大努力保护债权人利益。运用 “债转股”等方式，使债权人可以共享企业重组红利，提高清偿率的同时，维护了地区金融环境的稳定。方案得到了大多数债权人的认可和支持。
   大连机床相关负责人表示，重整制度对解决大连机床的痼疾起到了关键作用。高效推进资产整合，帮助企业度过经营危机，为债权人尽最大可能提高清偿率的结果。在促进地区营商环境改善的同时，真正实现了运用市场化、法治化手段，巩固 “三去一降一补”成果，是践行 “巩固、增强、提升、畅通”以深化供给侧结构性改革的良方。
   在重整的过程中，大连机床的生产和研发都在有序进行。大连机床进出口有限公司总经理赵会武告诉中国工业报记者，重整期间，大连机床的情况并非向外部所渲染的那样，处于停产歇业的状态，他表示，很多业务都在进行中，而他所负责的海外业务板块一直非常忙碌。
前行任重道远
   中国机床工具工业协会副理事长毛予锋认为，中国通用技术集团重整大连机床，以新的资产结构重新运营。这是在如何破解当前行业运行困局方面的很重要的尝试，是在市场经济条件下如何通过新型举国体制促进我国机床工具行业发展的一次非常重要的探索实践。他表示，通过借助央企集团的资源整合能力和优质资源投入，面向国家战略和产业发展趋势，加强顶层设计，整体规划、分步实施、持续升级，构建全新的大连机床，实现 “凤凰涅槃、浴火重生”。这对中国机床工具行业的发展具有重要的现实意义。
   通用技术集团的负责人表示，先进制造与技术服务咨询是通用技术集团的核心主业，在整合大连机床后，通用技术集团会发挥行业上下游的资源优势，加强内部协调，拓展 “智能+”攻关高端技术，深度参与 “一带一路”建设，带动中国标准、中国技术、中国装备走向世界，助力我国机床行业国际竞争力的提升。
   一位不愿意透露姓名的业内人士对中国工业报记者谈到，重组大连机床的前行之路并不容易，要从管理、研发、市场等多方面下手才能取得综合效果。中国通用技术集团作出打造高端精密数控机床龙头企业的战略决策，投资重组原大连机床集团，并努力将新大连机床打造成为具有自主核心技术、具有全球竞争力的一流机床企业，精神可嘉，但要做的事情还很多。
   机床行业的特点显示，机床工具产业的产品门类较多，对上下游配套环境的依赖度大，产业发展存在严重的不平衡和不充分情况，又是资本密集型、知识密集型、人才密集型的装备制造业，具有重资产、回报周期长的特点，中高端产品领域还存在严重市场机制失灵的情况。
   毛予锋对于大连机床未来发展给了几点非常中肯的建议，他表示，首先找准发展定位，厘清战略目标，规划业务与产品体系，加强人才与团队的建设，保持必要和持续的投入，并通过深化改革摸索建立新型举国体制，实现创新驱动发展。其次建议重拾行业领头羊的责任和担当，面向国家战略和行业发展，成为 “国际上叫得响、用户中信得过、行业内靠得住”的行业骨干企业和国际知名品牌。