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2014年，为响应国家供给侧结构性改革和环保治理的号召，安徽省政府、马鞍山市政府领导和马钢，决定陆续关停在合肥市的冶炼生产。突如其来的变化，对原马钢合肥公司职工产生了巨大冲击。去产能是供给侧结构性改革的首要任务，是推动企业转型升级、实现高质量发展的时代考题。马钢2016~2018年化解过剩炼铁产能224万吨、炼钢产能269万吨，分流安置职工1.8万人。■ 章利军
   4月12日，中国科协创新战略研究院与中国城市规划协会共同发布由100家工业遗产组成的 “中国工业遗产保护名录 （第二批）”，马钢成功入选。其中一个重要原因就是华东第一炉——马钢9号高炉的经典价值。毛主席于1958年9月20日亲临9号高炉视察，并作出了： “马鞍山条件很好，可以发展成为中型钢铁联合企业，因为发展中型钢铁联合企业比较快。”的重要指示。回想2018年4月23日9号高炉最后一炉铁水出炉的场景，9号高炉职工仍历历在目，难以忘怀。9号高炉前炉长詹圣望感慨万千地说： “9号高炉记录了我们的青春，给我们留下了太多的美好记忆。”
从 “新”扬帆起航
   2018年10月29日，马钢长材事业部3、4号转炉永久性关停。 “这里曾是马钢最早实现全连铸的生产单位，在全国钢铁企业也是首屈一指。”谈起几台连铸机的辉煌，工人们都能如数家珍。4号连铸机乙班主操柏刚说： “我的工龄和这台连铸机同岁，当知道连铸机要关停，虽然早有思想准备，但真要关停时，心里真不是滋味。好在关停后，我们人人都有新的岗位。”
   其实，面对北区炼钢系统关停后，1000余名职工如何妥善安置的问题，该事业部早有精心打算与安排。为了让转岗安置职工适应新的岗位，他们举办了多次业务和技术培训，请专家现场讲解技术操作要领，提高职工对新设备、新环境、新条件的掌控能力。下一步，他们将在年内投产的马钢国内第一条重型H型钢生产线上大显身手，为马钢贡献智慧和力量。
   2018年9月25日，马钢北区最后一台3号烧结机永久性关停。今年54岁的原二铁总厂烧结分厂配料主操卜英才言辞切切地说：“我的青春在这里燃烧，但我不后悔。记得刚进厂时，全厂有2000多人围着3台75平方米烧结机转，劳动生产率很低。后来，通过不断工艺革新、工艺改造，只有250人也能把生产理顺得稳稳当当。但与全国和马钢400平方米大型烧结机相比，我们的设备明显落后不少，所以淘汰小烧结、应用先进的烧结余热发电、烧结脱硫等技术是企业保护环境、保护职工身心健康的必然选择。”
创新才能登高
   2014年，为响应国家供给侧结构性改革和环保治理的号召，安徽省政府、马鞍山市政府领导和马钢，决定陆续关停在合肥市的冶炼生产。突如其来的变化，对原马钢合肥公司职工产生了巨大冲击。 “我的同事中有许多像我一样在合钢长大，成年之后一直在合钢工作。我们对合钢有着深厚的感情，听说合钢要关停，我们一方面对60年的老企业恋恋不舍，另一方面对自己的未来充满了迷茫和惶恐。”现马钢合肥板材公司镀锌分厂乙班作业长蔡先庆回忆了当时的感受。不过如今，他很自豪。他说，以往每天下班是满身灰尘，脸上除了牙齿是白的，其他全是黑乎乎的。现在一整天工作下来，工作服依然干干净净。
   2016年5月，马钢在距合肥市25公里的郊外开工建设了一条现代化、自动化的新产线，项目于2017年7月投入试生产。至此，合肥公司拥有酸轧机组1条、冷轧连续退火机组2条、连续镀锌线机组1条及相应的公辅设施，具有年产冷轧板120万吨、镀锌板32万吨的综合配套生产能力。借力合肥市家电、汽车产业的腾飞式发展，如今合肥公司产品种类包括双相钢、1000Mpa级别高强双相钢等高端产品，主要用户包括AO.史密斯、美的、格力、海尔、江淮、奇瑞、悦达起亚等企业，产品远销秘鲁、马来西亚、哥伦比亚、美国、巴西等国家。
   新公司有新动力、竞争力、新活力，是职工奋斗的结果。为了让职工得到更多的实惠，在2016年合肥市房价大幅上扬、居高不下的时候，合肥公司党委快速反应，主动作为，在循环园区管委会大力支持下，为新来的大学生争取了216套公租房，并给予5年的房租补贴，在一定程度上缓解了职工住房难。为了珍惜人才、关心人才、重用人才，真正从细微之处留住人才，合肥公司根据马钢推进层级管理工作的总体规划，成为马钢惟一的岗位层级管理工作的试点单位。合肥公司通过 “层”与 “级”的调整，达到岗位动态管理的目的，让每一个序列的职工可以通过自身努力，实现价值提升、岗位晋升和收入增加。
走上高质量发展道路
去产能是供给侧结构性改革的首要任务，是推动企业转型升级、实现高质量发展的时代考题。为坚定不移贯彻党中央、国务院这一重大部署，马钢2016~2018年化解过剩炼铁产能224万吨、炼钢产能269万吨，分流安置职工1.8万人。如何科学设计、系统推进？马钢认真落实企业主体责任，依法合规完善安置方案，推出了居家休养、编外管理、协商解除劳动合同、保留劳动关系等一揽子方案，来有效拓宽安置方案。同时，开辟了更具企业职工长远发展通道，创造新的、更高效率、更有质量的岗位。结合 “十三五”发展规划，积极筹措资金，实施特殊钢线棒深加工、宽翼缘重型H型钢、动车用车轴等一批重点产线升级项目；积极培育壮大多元板块，构建矿产资源、工程技术、贸易物流、节能环保、金融投资、信息技术、新材料及化工能源、废钢等多元产业协同发展新格局。
   9号高炉永久性关停后，炉前主操肖惠转岗安置到马钢3200立方米4号高炉。他说： “4号高炉真好，平坦化出铁场，干净的照见人影，出铁完全没有烟尘。在这座大型化、现代化高炉前操作，可不像在9号高炉那边只要肯吃苦就行了，需要有更高的技术素养，更高的操作本领。不钻研技术，不反复思考，不时时加强炉况分析，我们将会被淘汰出局。”
   与肖惠同时分到4号高炉的赵淑文，已当上了白班班长。他深有感触地说： “根本没有想到自己也能掌握现代化、大型化高炉的操作诀窍，多亏了马钢和总厂的专业技术培训。”
   像肖惠、赵淑文一样，3年来，马钢共举办近50期转岗培训班，通过总数高达5640个学时的培训，有2803名转岗职工已取得职业资格等级证书。马钢共有1.8万名职工得到妥善安置，使第一资源真正活起来。如今，马钢正站在转型升级、健康发展的新平台，在高质量发展的道路上前行。