驻场监造天天盯在生产车间，半年时间要完成过去两年的生产任务。这在中国石油工程建设有限公司一建公司石化设备制造分公司 （以下简称分公司）47年历史上尚属首次。
   5月15日，由这家分公司承担的俄罗斯AGPP项目214台非标设备制造，有4台容器装车发运。此前，首批9台设备已通过陆运，从河南洛阳发往黑龙江黑河，再从黑河过境运抵俄罗斯。
   据悉，作为世界机械、化工、冶金建设领域顶级企业合格产品供应商，这家分公司近年来面对来自市场的寒潮与生存空间的频遭挤压，把高端市场作为突破口，加大力度参与国际竞标。在俄罗斯AGPP项目投标中，分公司搭乘中国石油工程建设有限公司国际化 “快车”，凭借自身综合实力和良好的商誉，击败了包括英国、法国、德国、韩国、日本、印度等国外同行企业及国内知名企业共20多家竞争对手，顺利签约俄罗斯塔器、KO罐、容器、换热器等项目订单，实现了国际项目投标零的突破。
   分公司经理赵玉西说： “国际市场资源来之不易，我们不敢有丝毫的懈怠。今年春节后，分公司通过全面激活生产要素来释放活力。同时，从今年4月底，在生产最紧要关头，公司从一处调来整编制的铆焊队及相关骨干增援。这是建厂41年来破天荒头一次。我们就是要通过拼服务、拼质量、拼工期来提高合同履约率。”
   铆三车间主任唐辉介绍说： “我车间承担的俄罗斯项目达14台罐，由于业主催货时间紧，审核文件周期长，导致所有的工期压力全压在生产环节上。为了适应市场赢得市场，我们同步调整优化了生产计划，通过三班倒连轴转，确保如期交货。说实在的，如果不加班，就会拱手让出市场。” （王进 田明祥）