■ 通讯员 沈朝辉 刘双 中国工业报记者 由庆祝
   2019年12月14日，云南文山壮族苗族自治州扶贫开发领导小组发布 《文山州2019年贫困县退出公示》，包括文山市在内的5个贫困县综合贫困发生率均低于3%，脱贫人口错退率、贫困人口漏评率均低于2%，群众认可度均高于90%，达到贫困县退出标准。
   喜讯传来，远在千里之外的哈电人脸上绽放出甜美的笑容，意味着哈电集团7年定点扶贫云南文山市以来，用务实、扎实、真实点亮了党建扶贫、资金扶贫、教育扶贫、企业扶贫、商贸扶贫、就业扶贫、产业扶贫等扶贫之星，闪耀在大美文山的上空。扶贫之光照在了文山人民的笑脸上，也暖在了哈电人的心中。
   7年扶贫之路，哈电集团书写着一段段感人的故事。
“从来都不敢想，有生之年还能看到村里修上路”
   要致富，先修路。一位84岁的老人看着入村入户硬化道路，抓着哈电集团选派的驻村第一书记张帅的手激动地说： “从来都不敢想，有生之年还能看到村里修上路，还是党的政策好啊。”
   文山市高登社区下辖的八家寨自然村，村内全部为低保户，只有一条通往外界的泥土路，泥土路的两旁是高登社区建档立卡贫困户最为集中的者五舍自然村农民的耕地。每到阴雨天气，村庄和外部的交通就处于瘫痪状态，不仅影响出行，也极大地制约了村民产业发展。
   哈电集团投入资金加强村基础设施建设，实施了八家寨居民小组入村入户道路硬化工程，为村民修建了一条通往外界的致富路。2019年1月，道路畅通之后，不仅解决了八家寨自然村13户低保户62人出行难问题，而且带动周边180户692人转变生产方式，各种经济作物、养殖业如雨后春笋般涌现出来，群众脱贫致富的激情一下迸发出来。孩子们在修好的路上撒着欢儿跑，高兴地合不拢嘴。
“学员想听什么，老师专家就讲什么”
   扶贫必须同扶志扶智深度结合。2019年8月，哈电集团定点扶贫文山市 “送教下乡”——2019年乡村振兴发展培训班圆满完成。据了解，自2016年起，哈电集团通过 “文山干部入哈”“哈电送教下乡”等方式，已经举办了6期脱贫攻坚培训班，共为文山市培训干部和群众380余人次。这是哈电集团教育扶贫的重要举措。
   教育扶贫紧紧围绕文山市脱贫攻坚实际和乡村振兴战略实施要求，认真策划培训方案，为使参训学员能够听得懂、看得见、摸得着、学得会、用得上，坚持从 “老师专家讲什么，学员就听什么”到 “学员想听什么，老师专家就讲什么”转变，精心选择授课老师，增强培训的针对性。课程内容围绕脱贫攻坚与乡村振兴、产业发展与脱贫攻坚的关系等主题，引导学员深入理解国家政策。文山市扶贫干部群众理论水平提高了，工作思路拓宽了，推进脱贫攻坚的实践能力提升了，为高质量打赢脱贫攻坚战提供了 “软实力”。
“书记，你讲的党课，我爱听”
   扶贫必须坚持党建引领，发挥政治优势。2016年，哈电集团选派到文山市大以古社区挂职的第一书记富庆亮，每个月20日的晚上，都风雨无阻地来到独石头，参加他所在的独石头党支部会议，这是支部会议立下的新 “规矩”，也是他思考扶贫工作的第一件事，建强农村党组织，让党建扶贫之星闪亮。
   在一次专题党课休息时，大以古社区母朵黑党支部老支部书记对富庆亮说： “书记，你讲的党课，我爱听。可是我们支部自己开会，讲不出来呀！”老书记的一句话，让富庆亮深深体会到农村党建的难点。他认为，扶贫工作艰巨，必须发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。在他的倡议下，村党委开展了 “党支部+贫困户”“党建+志愿者”等精准扶贫工作，专题党课、党员献工、志愿服务、危房改造、新建猪圈、疏通大沟、筹集资金，整个村庄互帮互助，呈现一片繁忙景象。
   75岁的老奶奶殷自琼住进新建的砖房里，脸上露出了开心的笑容： “感谢政府，给我盖了新房子。”
   “我们支部党员、社区的志愿者，再加上村里的群众50多人，大概四五天，就能把盘龙大沟清理好了，我们者白仰村100多亩土地和七花社区气生果村300多亩土地的灌溉就不愁了。”者白仰支部书记说。
“把扶贫车间建到了家门口”
   就业难、就业远，是影响文山困难群众的重要因素。文山市红甸乡茂克村远离市区，是少数民族聚集村，村里90%以上都是回族。由于传统原因，回族农村妇女以在家务农为主，贫困家庭增收困难，已脱贫户易返贫。为此，哈电集团着力在就业扶贫上下功夫，把扶贫车间建到村民家门口，既能使回族妇女就业、解决农民增收问题，又满足了回族妇女不外出的习俗。
   哈电集团出资在茂克村旁建设了扶贫车间——服装加工厂。在车间建设期间，村民经常围在车间周围看，盼着车间早日建成。车间投入使用后可提供100个务工岗位，其中包括40名建档立卡贫困户人员，在解决农村剩余劳动力就业、促进建档立卡户脱贫的同时，增加集体经济效益，为扶持村集体经济发展、加快扶贫攻坚步伐积累可借鉴、可复制、可推广的经验。2019年8月，扶贫车间投入使用，23名经过前期培训考核合格的村民正式上岗工作。同月，坐落在文山市马塘镇的另一座扶贫车间完工，与其他就业项目一起重点解决561户水库移民的就业问题，将稳定用工400人以上。
“让土地里长出金疙瘩”
   因地制宜扶贫文山当地产业，是哈电集团开展的另一项重要工作。文山市秉烈乡主要作物是水稻。由于产供销比较分散，农民没有增收途径。哈电集团帮扶秉烈乡兵坤米业合作社，把各家各户的大米集中起来，统购统销，形成品牌，提升产业价值。据统计，合作社每亩为贫困种植户节约成本110元，每亩增收140元。与此同时，合作社雇佣2~3档立卡户从事生产加工，通过就业方式确保脱贫，还有12个建档立卡户通过入股合作社的方式每年可以分红2000元。
   此外，以三七为主的生物中药材产业种植业发展是增加群众收入的重要产业。哈电集团牢牢把握这一点，积极推进文山与国药集团等企业建立交流平台，为 “产业扶贫”之星赋能，努力让土地里长出金疙瘩。
   哈电集团还持续开展资金扶贫、企业扶贫等工作，为云南文山脱贫致富提供持久动力。精准扶贫让大美文山更美，文山人民更幸福。2014年以来，文山市建档立卡贫困人口60671人，贫困发生率13.67%；2019年底脱贫退出57747人，贫困发生率降至0.97%。
   一个个典型的故事与案例，是哈电集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以破除制约贫困村发展的瓶颈问题为切入点和发力点，坚持 “输血”与 “造血”并重，坚决履行央企责任的具体行动和真实写照。
   全面建成小康社会，一个不能少；共同富裕路上，一个不能掉队。精准扶贫，哈电在行动。