面对疫情的冲击，不少企业都在一定程度上出现了关键岗位无法复工、生产一线人员紧张等问题，徐工液压事业部通过智能化手段，努力夺取疫情防控和复工复产的双胜利。依托ERP系统、数据管控平台等数字化技术，徐工液压将各项工作搬到 “云”上，并为外地返徐员工开放了相应权限的系统，在隔离期间就实现办公，新产品研发、技改建设等工作也都通过视频会议一起参与，大大提高了工作效率。复工以来，徐工液压还积极推行网络招聘，经过线上沟通、岗位匹配度验证、健康复检、面试合格等多重环节，各类技能工人已到岗20余名，迅速补齐一线人员缺口，为生产力恢复 “满格”打下坚实基础。
   不仅于此，在液压缸智能化生产车间内，利用智能操控系统，操作人员即使在同一个车间，也可以实现 “不碰面生产”。4名工人负责一条 “百米跑道”，既保证了疫情期间的防控，也实现了企业高效的生产运转。图为生产线上，防护齐全的工人师傅正在组装液压零部件。 （朱明 摄）