酒企打响防疫与复产双线攻坚战
新型冠状病毒疫情暴发以来,酒类企业一直在积极行动,在做好企业防护工作的同时,更是慷慨解囊,捐款捐物驰援抗疫一线。 近日,随着多家酒企的复工复产,酒业也迎来了抗疫与复产的双重攻坚战。 捐款捐物 调整生产线保证物资供应 据不完全统计,截至2月19日,酒业累计捐赠已达12.57亿元。茅台为疫情防控捐资1.11亿元,子公司华贵人寿向驰援武汉的贵州医疗救援队137名队员赠送每人50万元的保险;劲牌向湖北省抗疫一线人员捐赠价值5000万元预防和治疗中药配方颗粒296万副,惠及380个治疗点和2462家疫情防控团队近40万人;洋河、郎酒分别捐赠超过2000万元,用于疫情防控与救治;古井对有困难经销商推出提供贷款、协助销售等帮扶举措。 除了向抗疫一线捐款捐物以外,广大酒企还急抗疫前线所急,不少酒企纷纷调整生产线,转而生产酒精、防护服、口罩等医疗救援物资,为疫情前线提供必要的物资保证。 据中国酒业协会调研显示,目前有宜宾国美酒业股份有限公司、卫河酒业等多家酒企纷纷调整生产线进行酒精生产。景芝酒业为抗击疫情特别推出了75度景芝白干原浆酒,并在第一时间向当地500余个社区物业捐赠首批总价值500万元的75度景芝白干原浆酒,助力疫情防控阻击战。2月10日,石湾酒厂集团复工复产首日,就立即展开行动,为抗击疫情生产一批68度高度白酒(非卖品),三次蒸馏提纯,以支援当前消毒酒精市面紧缺的燃眉之急。海南椰岛酒业特别推出了75度蒸馏酒,与市面传统75度酒精不同的是,这是一款为数不多按照国标GB/T11858(伏特加)进行生产的75度蒸馏酒,具有食用和消毒双重功效,进一步阻击病毒的传播。 稳产稳岗 实现顺利复工 做好企业自身防控工作的同时,酒业企业还确保生产经营有序推进。面对疫情,各大酒业企业纷纷表态: “疫情防控、生产经营两手都要抓,两手都要‘赢’。”他们还信心十足地承诺,既定目标不变,加快生产步伐,全力满足民众的美好生活需要。 贵州茅台集团在复工复产前,专门制定了 《生产及保障系统复工复产工作方案》,通过研究出台文件,切实保障茅台酒生产复工有序进行。据悉,集团严格控制复工人数,按照相关安排,第一阶段复工以生产和保障系统为重点,主要是茅台酒、系列酒、习酒等生产以及相关保障部门。 针对2020年的工作,贵州茅台集团表示,将根据既定目标要求,结合新的市场形势,提出新的应对措施,坚持 “计划不变、任务不减、指标不调”,还会围绕“双过半”目标优化方案计划,补齐欠账,完成任务。 2月10日,四川省宜宾五粮液集团已开始全面有序复工复产。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光指出,要坚持年初总体发展目标不动摇,按照稳中求进的工作总基调和主要工作安排,一手抓防控、一手抓发展,在坚持 “一管控三强化”方针的基础上,进一步突出加强 “三个优化”,加快“三个转型”,推动全年生产经营完成预期目标。 五粮液集团公司要求,各单位复工复产必须切实做到五个到位:防控机制到位、人员管控到位、物资保障到位、消毒管理到位、宣传引导到位。 就做好疫情防控及复工生产保障工作,苏酒集团 (洋河股份)党委书记、董事长王耀要求,各项工作要严密做好计划方案,生产前后要动态滚动计划,实时掌握,有前瞻性,做到规范有序。要层层把关各条线计划,逐级明确落实责任,展现责任担当,保证安全生产,做好全过程检查与督查。 为切实做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,确保有序复产复工,泸州老窖提出销售体系 “三不变,三加强”的应对策略,全力以赴做好销售攻坚。 “三不变”是指战略不变、目标不变、任务不变;“三加强”是指加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑保障。 相关行业人士表示,有条件的酒企进行复工是应该倡导的,因为酒企酿造烤酒是有时间节点要求的。有条件的复工,不仅可以保证酿酒烤酒保质保量,还可以降本增效,对于企业非常必要,对于国家经济发展、就业稳定也是非常重要的工作。 (金 威)
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