■ 中国工业报记者 金国军 文/图
   2020年春节期间，突如其来的新冠肺炎疫情在全国蔓延，各行各业几乎同时处于停摆或者半停摆状态，给企业尤其是民营企业带来了生死考验。疫情稍有缓解的二三月份，那些处在产业链上关键环节的企业能否及时复工复产，对全领域产业链的复活起着至关重要的作用。
   中国工业报记者了解到，江西华伍制动器股份有限公司 （民营企业，地处江西省丰城市高新区，以下简称华伍）就是工业制造产业链上的一个关键企业。其生产制造的工业制动器广泛应用于港口、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及建筑机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业，并大量配套出口到全球92个国家和地区。
   全国疫情高峰时，丰城市在江西省属疫情高风险地区。为了打赢疫情防控阻击战，江西省委、省政府要求各地要打积极进取之战，而不要打消极防御之战，要统筹推进疫情防控和经济社会发展，在 “两手抓”中体现责任与担当，在 “两手硬”上展现能力与作为。令人欣慰的是，华伍在这方面做得可圈可点——
   大年初二成立疫情应急小组。2月2日，2万只口罩、2吨消毒液、500支体温计和6支体温枪到厂，并向丰城市红十字会捐款100万元抗击疫情。2月4日申请复工，开始登记每位员工的健康信息和轨迹情况，直到3月25日仍在打卡跟踪。2月10日，疫情应急小组成员进入公司做好各项复工前的准备工作。2月14日，经上级批准同意140人复工。为了帮助复工员工出村、出小区，华伍打电话挨个联系协调17个街道办 （乡镇），40几个社区、村委会，要他们对135名员工放行，其间出了防疫管理通知20多个。2月15日，首批复工人员上班，实行一人一间的住宿安排，在公司集中封闭管理，员工自带餐具，只取餐不聚餐，每天进行2次体温测量。2月23日，华伍包下了丰城市大小5个宾馆300多个房间作为员工临时宿舍，单人单间，班车点对点接送，每辆班车上有3个管理人员，坐15名员工。2月24日，第四批复工人员复工，入住外部酒店，单人单间，公交与公司班车实行班车点对点接送。2月29日，员工全部复工，凭通行证 （黄码）往返家里与公司。
   华伍复工员工在同一天卷着铺盖、提着行李、冒着寒风冷雨出村、出小区的情景，激人向上，催人奋进。
   目前华伍正在复工复产中战疫情抓发展，咬住全年目标不放松，全力以赴保供护链。
疫情防控与生产经营两手抓
   面对严峻的疫情防控形势，华伍管理层积极创新工作方式和工作方法，精准做好科学防控，确保产品生产顺利开展，实现了疫情防控与科学生产两手抓、两手硬、两不误。
   华伍从2月15日在第一批复工的员工获得审批上班时，就严格做好员工个人防疫工作，要求员工戴好口罩，勤洗手，不聚集。并且发布了 《华伍股份员工复工指南》，指导员工复工前后应如何做好防疫防病毒工作。同时，陆续分批申请员工复工，多措并举，全力复工复产。截止到2月29日，已申请获批了五批员工复工，员工复工率达到98%以上。
   华伍一方面给员工发口罩、消毒水、酒精等，组织员工高效有序开展各项防控工作，员工扫厂区进出码进出厂区，进厂区后由门卫测量体温的制度，至今还在坚持；另一方面派干部每天检查车间是否按照相关防疫制度落实到位，并对未执行到位的车间要求立即整改。
   疫情给华伍的生产带来了近一个月的影响，而去年年底及今年年初的风电订单、鼓式等常规产品订单相比往年同期却翻倍增长。为了把损失的时间补回来，尽量满足客户交货需求，华伍管理层与员工团结一心，以饱满的工作热情，积极落实生产方面的各项任务，确保按时按质按量完成。
   华伍要求从总经理开始，自上而下，一直到生产副总、制造中心和车间的管理干部，周一到周五必须住在公司，以便及时处理生产中出现的物资欠料、设备异常等问题，做到以最快的速度，按照质量要求完成装配组装，及时发货给客户，满足客户按时保质保量之发货需求。
   3月份华伍销售产值已创历史新高。华伍在疫情防控情况下能够及时将产品发给客户，得到了金风科技、远景等客户的高度认同和热情赞许。金风科技还因此发来感谢信，感谢华伍在客户产品配套方面及时交付，并未因疫情而影响到整机安装，避免了可能发生的重大损失。
与客户和衷共济，风雨同舟
   2月23日，华伍收到了一封来自重要合作伙伴——金风科技的感谢信。金风科技感谢华伍在严峻的疫情防控形势下，能克服各种不利条件，积极做好内外防控，安全组织复工生产，有力支持了主机厂商的整机交付。
   华伍总经理曹明生告诉中国工业报记者，以金风科技为代表的风电整机厂是华伍多年以来风雨与共的合作伙伴，一起见证了中国风电产业从零到有、从弱到强、最终成长为全球规模最大风电产业基地的历史进程。这种和衷共济的共同奋斗经历，相互扶持成长壮大中的坚韧，也使得相互之间更能够理解彼此，信任彼此。华伍能够深刻体会到2020年对于中国风电市场的意义，也能充分理解客户朋友们所面临的巨大的产品交付压力。让华伍的服务与辛勤努力得到合作伙伴的认可，是华伍自创办之日起就一直秉持的信念。这也是一家有责任、有担当的企业所理应坚持与坚守的。
   在本次疫情中，华伍与员工都面临着巨大的内外部疫情压力。在这种情况下，华伍一方面需要响应国家号召积极复工支持实体经济、支持合伙伙伴；另一方面视员工为宝贵财富，需要积极准备将复工中的防控风险降至最低。为此，华伍积极应对，提前采购了大量的防疫物资，竭尽所能保障员工的安全。在此基础上，提前规划、细心部署，在有限资源的基础上紧张调度，通过加班加点赶生产，尽可能弥补前期停工带来的产能损失，最大限度满足客户的供应需求。自2月15日至3月1日，华伍已发出1530台 （套）产品。
   在这个过程中，远景能源等兄弟公司在防疫物资紧张的情况下，还积极向华伍支持口罩等物资，这也让华伍倍感温暖，同行的路上更有力量。
   目前外部疫情形势仍然不容放松，华伍在做好防控的基础上，将竭诚为客户提供更加专业的服务与优质的产品，以更大的责任心满足客户的供应需求。
稳中求进，打赢 “十三五”收官战
   华伍成立于1992年，主要从事工业制动器及其控制系统的研发、设计、制造和销售，是目前国内生产规模大、产品品种全、行业覆盖面广，并具备较强自主创新能力的工业制动器专业生产商和工业制动系统解决方案提供商。
   曹明生表示，2020年华伍正在以目标为导向，实施全员绩效，确保全年任务圆满达标；以市场为龙头，保质保量完成新产品研发、产品交付计划；稳中求进，创新升级，做好三三三市场 （三大已有市场即港机市场、起重运输市场、风电市场；三个战略市场即建筑塔机市场、矿机市场、海外市场；三大创新产品市场即执行器市场、减速机市场、摩擦材料市场）；深化改革，活化机制，进一步降本增效，实现业绩目标。
   在制造强国战略推动下，国内重型机械企业纷纷提出了自己智能化、数字化产品设想和规划，华伍现有的制动器已经不能完全满足客户的要求，所以2020年华伍要快速推动块式制动器智能化、数字化升级；要提升产品的 “颜值”，提高产品可靠性，以满足市场需求；要开拓海外市场，逐步实现国际化。
   总而言之，华伍正在攻坚克难，稳中求进，以只争朝夕的精神，力争打赢 “十三五”收官战！
图为华伍股份生产加工线。
图为疫情期间华伍员工、车辆消毒进厂情景。
图为华伍股份产品组装现场。