德龙钢铁有限公司是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业，作为传统的流程型制造企业，德龙钢铁提出 “红色德龙、精益德龙、绿色德龙、创新德龙、数字德龙和幸福德龙”的六大经营发展理念，成为国内首家AAAA级工业旅游景区，中国第一批绿色工厂。对智能制造的探索和实践工作同样一直保持行业领先。
   在智能化发展战略上，德龙集团董事长丁立国先生提出了6大愿景目标：效率最佳、成本最优、数据真实、风险可控、贴近客户需求、贴近现场员工。围绕6大愿景目标，德龙钢铁分别在智慧生产、智能装备、智慧物流、智慧采购、智慧财务、智慧安全环保6大领域发力，以统一模式、统一标准、统一数据、统一管理、统一体系5个统一的理念，推进德龙智能炼钢 “665工程”，希望通过 “5个统一”来建设6个领域最终实现6大愿景，将德龙钢铁有限公司打造成为国家级的钢铁智能制造示范基地。
   在企业推进工业互联网的过程中，通常会面临投入产出比、新技术引入风险、数据治理、专业技术人员稀缺、管理转型、积极能动性等问题。德龙的建设发展思路是：注重单点突破，但视野不狭隘；技术结合实际，但思想不保守；尊重传统经验，但思维不局限；实践是试金石，但行动不胆怯。即：第一是面对问题要优先建立推进机制，以 “665工程”为核心，形成企业内部良好的推进氛围；第二是在建设的过程中，使员工明确优缺，实现全员参与；第三是不追求大而全，而是以点带面，以单点突破的积累，促成多点开花的局面。
   从目前的推进实践来看，企业在高质量发展的道路上稳步前进。德龙钢铁有限公司通过横向拓展找短板，实现优化提升；纵向贯通找不足，实现一体化集成，取得了很好的效果。已经引入的金蝶云苍穹搭建业务中台，还与阿里云共建钢铁工业大脑，通过这些平台，企业尽可能地规避人为因素，更好地服务客户。未来所有的应用平台都可以拓展到行业中，从而帮助行业解决痛点难点问题。
   对于企业来说，如何通过数字化转型为企业创造实实在在的价值，支撑企业走得更远是必须深入思考的问题。每一个企业，包括上游供应商、中游生产企业、下游客户都应打造自身的平台。工业互联网应实现云端互联，将打通的客户需求和数据在云端对接，实现上下游产业链协同。 （马艳）