■ 中国工业报 周宝冰
   “未来中国制造一定是向中国创造、中国服务转型，一定是品牌驱动的。在这种情况下，如果没有数字基建作为支撑，这个过程会非常慢，而且效果会非常差。”销售易创始人兼CEO史彦泽说。
   近日，在接受工业互联网周刊采访时史彦泽表示，中国作为制造业大国、世界工厂，在下一个发展节点，那些资源导向型的、粗放的、环境污染型的制造迫切需要转型，取而代之是品牌导向、服务导向、数字化导向，而不仅仅是产品导向。
   从目前的经济发展特点看，未来很多年可能都不会有太高的经济增速，这就更需要用数字化的手段对传统行业进行变革和拉动。因此， “推进新基建的同时，需要号召工业企业从粗放的红利经济，向新型的精益运营、效率经济转型，加速推进产业数字化。数字新基建能不能实现，很大程度上要看需求方 （企业）。”史彦泽说。
数字新基建：重点要看需求方
   近期，全国各地纷纷推出动辄数千亿元的新基建发展计划，引动各方风潮。但在史彦泽看来，数字新基建一方面更多是基于互联网、基于云端，也就是怎么建设云端的基础设施。另一方面是要加强基础软件业的建设，在这个领域，ERP、CRM等基础软件的核心技术能力都比较薄弱，现在更要加上数字化和互联网的能力。
   工业互联网作为新基建的重要组成，是当前阶段工业数字化转型的新路径，也是主要抓手。史彦泽认为，工业互联网新基建面临两个挑战。
   第一是观念的挑战。 “其实制造业已经感觉到痛”，想要转型，但难点是怎么转型、如何落地，目前还在探索阶段。
   第二个挑战是技术上的。目前，在制造企业，车间、生产设备以及产品与IoT、5G的结合是相辅相成的，他们也是工业互联网的基础。在各行各业，这些基础设施有待进一步完善和提升。
后疫情时期：数字化转型加速
   3月24日，在 “新基建背景下的产业互联网发展新图景”论坛上，工信部信息技术发展司一级巡视员李颖在演讲中曾表示，传统产业数字改造和转型是新基建的价值所在。新基建推动制造业数字转型发展迎来新拐点，为制造业高质量发展提供关键支撑。
   客观上，疫情加速、加剧了很多行业的数字化转型。据介绍，2019年，销售易服务于某汽车行业企业的后市场服务。由于疫情对汽车行业产生了很大的影响，近期该客户提出，希望在新的阶段，把数字化转型的重点之一放到数字化营销领域，建立营销端的强大能力，提升销售收入。
   为此，销售易正在推进该企业的客户数据平台建设。当众多的车主连上来了以后，怎么做到车主的洞察、给车主画像，最终实现对车主的精准服务，或实现促销、以旧带新、以及后市场服务。这样的数字化路径，对品牌主来说，是从制造向服务转型的一个根本性的变化。
   “数字化转型在工业互联网现阶段的特点，是混合型的信息化、数字化，实现对消费者的更深刻的理解，以及智能化的服务。通过数据沉淀，我们预见，下一阶段，就可以实现由制造向服务的转型。”史彦泽说。
图为销售易创始人兼CEO史彦泽
张鹰：以3D体验平台贡献新基建
■ 中国工业报 周宝冰
   新基建正在持续发酵。疫情，客观上成为各行业数字化加速的催化剂。那么，作为以3D体验平台为核心的工业软件体系提供商，达索系统如何亲身参与抗疫？又如何看待新基建的未来发展？
   “我亲身感受到，不仅是我们在推动和引领 （科技抗疫），更大的变化是别人推着我们走——这些科技的实施和采纳的形式逼人。”达索系统大中华区总裁张鹰在接受工业互联网周刊采访时说。
抗疫：XFlow建功雷神山医院
   1月26日，武汉雷神山医院开建时，建设负压病房是必备之选。不过，还有没有办法做到更精准？有没有办法把院内交叉感染降到最低、避免对医院外部的社区群众和周边环境造成影响？
   建立CFD(ComputationalFluidDy－namics，计算流体动力学）模型，对室内外空气分布、流动情况进行模拟和预测，将能得到房间内空气流动的速度、温度、湿度，以及有害物如病毒的浓度等物理量的详细分布情况。为此，达索系统向雷神山医院的设计单位，全国勘察设计行业百强企业中南建筑设计院赠送SIMULIAXFlow软件，用于雷神山医院的室内、室外流体仿真及其他项目的仿真计算。
   基于XFlow，中南建筑设计院根据计算结果最终确认对污染物浓度控制最好、能及时将病人呼出污染物送至排风口的解决方案。同时还依据仿真结果，给现场医护人员提出站位、操作等方面的建议意见。
   但CFD还不止如此。对于呼吸系统传染病，喷嚏和咳嗽会在很广的范围内散布潜在的危险颗粒，这种空气中颗粒的运动特征，对个人防护设备的设计与生产同样具有积极意义。同时，通过CFD，研究人员还可以查看物体表面如何被污染，从而使医院和公共场所采取更好的清洁措施。而且，这些模拟仿真数据还可以用于车辆的通风设计。
3D体验平台叠加三大生态体系
   CFD是CAE数值仿真的一个领域，也是工业软件的重要组成部分。包括工业软件在内的工业互联网、5G、人工智能等组成的新基建，已是业界瞩目的焦点。当前状况下，达索系统如何应对？
   “在新基建背景下，达索系统会稳扎稳打地做好现在的工作。”张鹰表示。而这主要体现为三大生态体系建设：第一是智能制造生态体系的打造。第二是基础建设方面，用数字科技推动的生态体系建设。第三是生命科学生态体系。雷神山医院的建设就是一个最好的案例。
   多年来，达索系统通过CATIA等众多工业软件的销售奠定了行业地位。而近十年来，公司聚焦于3D体验平台。该平台最主要的定位，就是知识的传递、协同和配合。基于3D体验平台，达索系统在这些科技领域进行构建和叠加，产生对数字新基建的贡献。
   业界普遍认为，后疫情时期的数字化转型，最大的特点就是加速度。张鹰持相同观点： “早期，公司需要推动领军企业采纳应用相关解决方案，提升他们的创新能力和生产力。现在是企业推着我们走——他们渴求更快地实施和应用新技术、新方法。新基建给了我们很大的信心。”
   最新财报显示，达索系统2019财年收入已突破40亿欧元，今年一季度更是实现17%的增长，其主要贡献就来自于2019年6月收购的Medidata。在全球很多企业一季度哀鸿遍野的状况下，这种增长显示了业务战略的前瞻性布局。
   而在国内业务上，三个层面的强劲增长让张鹰非常欣慰：第一，灯塔型项目，在各个领域都有很大的建树。第二，更多的中小企业开始采用先进的工业软件和解决方案。第三，新领域在快速拓展，这就是基础建设和生命科学。
   比如，基于模型的系统工程 （MBSE）已逐渐在复杂系统研发中被认同，MBSE强调以模型为中心驱动的研发，进而提高研发质量和效率。2019年，广汽和上汽均采用了3D体验平台，以及江南造船厂等。此外，2019年，华为开始全面展开3D体验平台的应用。
图为达索系统大中华区总裁张鹰