图为哈尔滨电气集团有限公司党委书记、董事长斯泽夫。
图为世界日投煤量最大气化炉发运中。
■ 中国工业报记者 由庆祝
   自1951年建企至今，哈尔滨电气集团有限公司 （以下简称哈电集团）自力更生、艰苦创业，创新图强，形成了核、水、煤、气、舰船动力、电气驱动装置以及电站交钥匙工程等产业布局，源源不断地把 “光明”带到世界各地，“共和国长子”愈发焕发青春活力。
   面对突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，哈电集团扛鼎央企社会责任，冲在驰援第一阵营的前沿，率先垂范捐善款、捐抗疫医疗保障物资，用实际行动表达着哈电人的爱心和祈福。同时，作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，哈电集团一手抓疫情防控，一手抓复工复产。 “我国复工复产已取得初步成功。但全球疫情仍在继续，这必然对中国经济产生巨大影响，可能会从短期延伸到中期。作为全球经济一体化链条上的重要角色，中国企业发挥了重要作用，同时，在疫情防控中也面临巨大挑战，企业生产经营活动受限，短期运营面临风险”，全国政协常委、哈尔滨电气集团有限公司党委书记、董事长斯泽夫如是说。
开展全球防疫合作，贡献哈电力量
   “目前，病毒在全球依然呈现蔓延趋势，这是人类共同的敌人。我们必须加强全球范围内的合作，击败这个共同 ‘敌人’。击败病毒，保卫民众健康是世界经济复苏的必要条件。各国应在世界卫生组织领导下，进一步加强合作，充分分享经验，畅通资料共享，增强医学交流。”斯泽夫认为，面对新冠病毒的入侵，各国必须团结一致、紧密合作，才能真正打赢新冠病毒防疫战。
   在这场全球战 “疫”中，哈电集团始终牢记中央企业责任，把疫情防控作为一项最重要的政治任务。疫情发生后，哈电集团党委高度重视、迅速行动，成立抗击新型冠状病毒领导小组，全面落实、落细习近平总书记关于国内外疫情防控工作的重要批示，党中央国务院和国资委党委关于境外疫情防控的部署要求，全面统筹谋划，积极主动作为。
   在不断巩固国内疫情防控工作成效的同时，哈电集团统筹做好所属国外企业疫情防控和复工复产、生产经营各项工作。根据国际疫情蔓延形势，建立境外企业定期协调机制和定期汇报机制，在疫情严重国家成立境外疫情防控领导小组。
   疫情期间，各海外项目组认真贯彻落实集团关于国内外同步联动开展疫情防控的工作部署，既保障海外一线员工身体健康和安全，又科学组织、合理排产，全体海外员工积极采取防控措施，奋战在一线，确保海外项目建设 “不打烊”。
   作为 “一带一路”框架下中东地区首个中资企业参与投资、建设和运营的电站项目——迪拜哈斯彦清洁燃煤电站，面对突发的新冠肺炎疫情，虽然许多人员放弃休假归国，坚守现场，但依然存在人员短缺情况，给施工带来很大挑战。哈电集团依据实际情况，及时调整施工人力配置，安排现有人员向1号机组倾斜。对于其他机组建设问题，哈电集团又紧急招聘、培训当地工人，以解决施工人员不足问题，将疫情影响降到最低。最终，在迪拜当地时间3月22日，哈斯彦项目1号机组锅炉吹管顺利完成，为后续并网发电抢出黄金时间。
   哈电集团在为 “一带一路”沿线民众送去清洁能源的同时，也为合作伙伴提供力所能及的防疫支持。哈电集团先后向苏丹大坝执行委员会、苏丹火电公司、苏丹输变电公司和苏丹水力发电有限责任公司等企业捐赠15000只一次性防护口罩……从利用海外供应链采购防疫物资支援国内，再到向海外合作伙伴提供防疫支持，哈电集团持续为全球抗疫出力，在 “一带一路”上演绎着哈电温暖。
精准施策，积极复工复产
   面对突如其来的新冠疫情，除了做好防疫工作，各地政府也相继出台政策推动各行业复工复产。 “进入2月中旬，全国经济社会发展逐步得到恢复”，斯泽夫表示，中国作为最早恢复经济和社会发展的国家，其经验表明在重大危机面前，不能指望单靠市场调控，政府必须加强调控力度。
   “从当前世界疫情发展形势来看，防疫工作将是长期的、常态化的。同时，疫情的防控，更应该强调 ‘精准施策’，要在正常的经济社会生活中狠抓防疫措施落实，将责任落实到企业、社区等。”斯泽夫表示。
   作为中央企业，哈电集团始终牢记党中央嘱托，发挥模范带头作用，在疫情防控和生产经营两个战场上同时发力，把疫情影响和损失降到最低。为保证国家重点项目生产进度，哈电集团从大年初四便开始组织人员复工复产。截至目前，5万多职工及家属无一人感染新冠病毒。
   在疫情期间，哈电集团各所属企业干在实处、走在前列、勇立潮头。佳木斯电机股份有限公司 （以下简称佳电股份）坚持以市场需求为导向，在新冠肺炎疫情防控期间，制定错峰工作机制、专人专项责任制，高效完成了公司首台高速磁悬浮三相永磁同步电动机、高压永磁直驱同步电动机及隔爆型半直驱永磁同步电动机的研制任务。同时，佳电股份攻关的 “基于典型负载和工况匹配的电机系统节能技术与产品开发”项目，荣获2019年度中国机械工业科学技术一等奖。
   哈电集团 (秦皇岛)重型装备有限公司面对众多关系国家安全和国计民生的重点项目，挑起战 “疫”重任、勇于担当，全面推进复工复产和生产经营各项工作，实现了市场占有率已达43.75%的华龙一号蒸汽发生器4个机组12台产品的批量化生产。
   哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司 （以下简称阀门公司）一季度新增订单1.1亿元，在手订单2.7亿元。为执行好在手合同，阀门公司开展了以 “技术准备、材料准备、生产组织、产品发运”为主线的二季度兑现合同攻关会战，保证上半年吨位等各项考核指标双过半、优质高效兑现合同。目前，国内首台套的内蒙古汇能闸阀、公司第一单业绩的古雷石化低温阀门等产品正在紧张生产中。
   对于恢复中国经济社会发展，斯泽夫认为，除了积极开展复工复产，还应采取大规模和有针对性的财政、金融措施，支持中小企业恢复经济能力。 “中国的产业链错综复杂，很多中小企业和大型企业之间存在合作关系。中小企业的复工复产情况将直接影响大型企业的生产”，斯泽夫建议，政府进一步制定针对性措施，提供支持和帮助，比如对脆弱群体的工资补贴和现金转移支付，扩大失业保险和社会援助范围，以及临时调整信用担保和贷款条款等。
加快核心技术研发，积极应对 “逆全球化”
   “构建完整的内需体系，是中国经济发展长治久安的根本大计。”斯泽夫认为，尽管中国在积极推动经济全球化，但逆全球化的趋势越来越明显。 “因此，一方面，中国应坚定不移推动经济全球化；另一方面，中国要加快完善产业结构布局。重塑中国产业链，优化企业供应链，构建更加安全的经济体系”，斯泽夫表示，此次新冠肺炎疫情给中国乃至全球诸多供应链带来了严峻的考验。任何一个环节的停工停产，都可能导致整条供应链的中断。哈电集团作为供应链中的核心企业，积极承担责任，通过风险分担、资源共享等方式帮扶供应链伙伴。 “这既是救人，也是救己。哈电集团通过建立 ‘企业台账’，梳理出相关配套企业的名称、联系方式，并将这一需求向省、市政府进行专题报告”，斯泽夫介绍。
   除了积极主动重塑中国产业链和企业供应链，加快攻克 “卡脖子”的核心技术也刻不容缓。 “所有涉及国家重要领域的技术，特别是重大技术装备的技术，都要解决进口替代问题，要积极组织力量，限期解决 ‘卡脖子’工程技术问题”，斯泽夫表示。近年来，哈电集团一直致力于相关产品技术的攻关，即使是在今年艰难时刻，哈电集团也不断传来产品攻关的好消息。
   4月2日，由哈电集团哈尔滨电气动力装备有限公司自主设计制造的 “一带一路”示范工程华龙一号项目——巴基斯坦卡拉奇K3机组最后一台反应堆冷却剂泵机组成功发运。至此，哈电集团克服疫情给企业生产经营带来的种种困难，全部高质量完成为华龙一号海外示范工程K2/K3项目自主设计制造的共计6台主泵，兑现合同如期交货。据悉，此台K3机组主泵成功发运与工程施工计划无缝衔接，提高了中国核电装备制造产业的整体制造水平，为后续热试节点顺利实现创造了有利条件，同时，还将对中国核电产业进一步拓展海外核电装备市场、带动核电技术装备走出去发挥积极的推动作用。
   4月9日，由哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司 （以下简称哈电锅炉）承制的国产化首批神华榆林CTC-1项目两台戴维甲醇反应器运抵工程现场。该设备的顺利产成运抵打破了国外公司长期垄断的局面，标志哈电锅炉大型石化产品的设计制造能力达到国际先进水平，为国内石化行业发展做出了突出贡献。
   5月14日，哈电锅炉又传来喜讯，由其承制的内蒙古汇能煤化二期项目最后一台气化炉装车发运，至此该项目三台四喷嘴水煤浆气化炉全部顺利产成发运。据悉，该气化炉单炉日投煤量达到3300吨，为目前世界日投煤量最大气化炉，该设备同时也是国内第一个内壁堆焊镍基合金的四喷嘴气化炉。四喷嘴气化炉由于其四个方向火焰端汇于一点，同心度要求极高，制造难度大。该气化炉的顺利产成发运，彰显了哈电锅炉在气化炉领域强大的设计制造能力，树立了承接超大型化工项目核心设备设计制造新的里程碑。
强化自身竞争优势，加快推进数字化智能化转型
   船小调头快，船大难调头。哈电集团这艘巨型 “航母”把实体经济特别是制造业做实做强做优，推进5G、物联网、人工智能、工业互联网等新型基建投资上不但调头快，而且调头稳，加快推进传统产业数字化智能化转型，具有 “主业兴” “副业火”之势，为企业实现高质量发展开辟出新的发展之路。
   哈电集团始终将打造具有哈电特色的远程运维服务新模式，作为制造业向服务业转型的重要举措，致力于为用户提供对现役机组的升级改造、运行、维护检修技术、备品备件销售等全寿命周期的服务。
   2016年，哈电集团完成国家科技支撑计划项目——“基于物联网技术的发电设备全生命周期服务支持系统”，并将自主研究成果 “发电设备远程故障诊断系统”成功应用在三峡、向家坝、溪洛渡3个电站18台巨型水电机组上，成为国内首家从事发电设备远程智能诊断服务业务的设备制造企业。哈电集团远程诊断服务系统，还被工信部列为了智能制造示范项目。
   2019年，哈电集团自主研发的国内首个电站商用远程智能诊断系统——“基于大数据的丰满水电机组全寿命周期远程智能诊断服务支持系统”成功通过新产品技术鉴定，总体技术水平达到国际先进，填补了我国在电站智能运维方面长期空白。同年，哈电集团 “互联网+服务”电站服务平台也正式上线，这个信息化服务平台，集服务技术方案宣介、机组运行故障案例分析、用户问题反馈与解答、智能远程运维系统体验、项目进展实时跟踪、备品备件销售为一体，不仅能够为用户提供高效、权威的问题沟通及解决方案和全方位的系统服务，更进一步提高了哈电集团的数字化服务能力。
   “所当乘者势也，不可失者时也”。面向未来，哈电集团将积极把握新时代历史机遇，全面贯彻新发展理念，积极参与建设数字中国，加速实现企业数字化智能化转型发展，努力在我国经济社会数字化智能化升级行动中走在前列做出表率。