6月8日上午,时风集团组织收看山东省工业互联网专题报告会,了解工业互联网概念,探讨实际应用路径。刘成强董事长、财务处信息中心全体成员就工业互联网在时风产业发展的应用路径进行广泛交流。
报告会上,张瑞敏、周云杰以 “工业互联网发展理念和管理模式——海尔集团的探索与实践”为主题,介绍了海尔集团通过打造工业互联网平台,赋能中小企业创新、加快制造业转型升级的发展理念和实现路径。张瑞敏认为,随着工业互联网的发展,产品会被场景替代,行业将被生态覆盖,工业互联网将成为驱动经济发展的新引擎。
专题报告会结束后,刘成强结合时风产业发展及信息化推进情况,重点强调了三点意见:
一是工业互联网应当与实体经济完全融合。随着时风集团的发展,业务量越来越大,数据越来越多,数据处理越来越复杂,正是信息化在管理系统的应用推动了时风集团的高速发展。工业互联网必须要与产业发展高度融合才能发挥作用,推动实体经济发展。时风集团在产业发展上这几年提出了 “聚焦主业、适度多元” “打造高端智慧制造平台,推进协同发展”的经营理念,形成了商用汽车、拖拉机、三轮汽车、化纤、脚手架、工程机械和重型汽车零部件产业竞相发展的新局面。在今年遭遇突如其来的疫情冲击面前,很多业务从线下转到了线上,很多互联网技术加速发展,更加适应现实需要。时风集团要加快产业发展与工业互联网的相互融合,先期要把每一个节点都做好,然后通过工业互联网的赋能,加速产业形成大幅度的跨越,形成新的产业发展模式。
二是信息化专业人员要与时风产业、与时风管理高度融合。信息中心员工在公司产业发展中发挥了重要作用。时风集团是生产制造企业,上下游产业都是工业制造企业,对信息化的应用已经无处不在,但对照产业发展要求,工业互联网必须要主动大力推进,要与产业发展相结合,要经常性的评审业务环节是否可以通过互联网更进一步的提升效率,哪一块需要率先推进,都要积极提出意见和建议。同时大家要有更高的格局,公司创造协同发展的氛围,个人要主动进步,把自身的专业放到时风产业发展上去、放到专业化的管理上去,把大数据、智能化通过专业技术与产业发展高度融合,更大限度地赋能管理,在更高的平台上发挥更大作用。
三是做工业互联网的建设者和推动者。从长远发展看,工业互联网是大势所趋,谁主动拥抱,谁就拥有最大价值。时风产业发展走到现在,应当说具备了工业互联网应用的基础和平台,当下最重要的是先理清自身的现状,所处的位置,如何在竞争的时代、协同发展的时代更加主动、自觉并且深入应用,必须要当主力军,必须要在万物互联的年代充当最有竞争力的那个 “节点”。 (杜银时 文/图)