长春一东上半年利润总额同比增长66.27%
■ 中国工业报 王 斌 8月25日,东北工业集团长春一东离合器股份有限公司 (以下简称 “长春一东”)在上海证券交易所发布半年公告,今年上半年,该公司多措并举,积极做好疫情防控和复工复产工作,在疫情和汽车行业整体下滑的双重压力下,主营业务收入和利润分别比去年同期增长16.31%和66.27%,逆风跑出新速度。 长春一东主要生产重型卡车离合器总成。年初以来,该公司为按期交付产品订单,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,开足马力与时间赛跑。按照主机厂的要求,将月订单改成了15日装机滚动计划,时时掌控主机厂装机及异地库存情况,做到不断供、不停供,并主动与承运商联合制定疫情期间物流方案,保证出厂产品及时交付。 原材料供应是否充足决定生产环节能否顺利进行。为满足生产需要,保证原材料和零部件持续得到供应,该公司又及时与供货商进行沟通,持续跟进物流恢复情况,遇有紧急需求,立即协调多种速运方式保证生产需要。针对疫情严重的湖北地区一家供应商复工难,物料运输难 (物流不通)的问题,该公司主动与其所在的地方政府沟通,使其部分员工复工复产,并通过铁路运输和邮政物流两种方式解决了运输难的问题。同时,该公司还通过无偿提供防疫物资的办法,解决了省内2家供应商因防疫物资短缺而无法开工的难题。 从物料齐套率、产能匹配率、交付及时率、质量稳定率四个维度,准确把握供应链动态,不断完善满足主机厂需求的措施。 在生产过程中,该公司严把产品质量关,注重产品质量的过程控制,与供应商在质量、成本、管理等方面实现良性互动,全面提升供应商质量保证能力。对客户急需产品,实行两班制生产,做到人停机不停。进入二季度,该公司适时地在全体员工中开展了 “大干九十天,实现双过半”的劳动竞赛,并以管理部门为单位,组建6支支援一线党员的服务小分队,各自负责支援一条生产线上所有的辅助工序。在生产中遇到难题时,积极组织党员、技术骨干进行攻关。认真开展改善项目评比活动。上半年,该公司共计完成精益改善项目1217项,其中硬节约项目96项,为公司节约资金280.66万元。 从年初开始,尤其是复工复产以来,该公司生产的所有批次产品均达到百分之百合格,且能按照订单交付时间发给主机厂,交付率100%。良好的口碑使得该公司的客户不断增加,配套份额不断扩大,云内全系列品种实现批量装机,其中长安跨越300型产品实现独家装机。上汽红岩装机份额由40%提升至100%,为江淮汽车公司配套生产的325型离合器产品由原有30%的供货份额提升到100%,同时,还获得4款产品开发权。山西大运装机份额由20%提升至50%,为陕汽重卡生产的离合器产品顺利通过评估,使其成为陕汽合格供应商,其中为陕汽X3000车型生产的离合器批量替代进口。为中国重汽生产的430型离合器实现了小批量装机,正式进入重汽市场。 今年上半年,该公司产品销量比去年同期增长24.53%,重卡离合器的市场占有率已达到26%。
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