为贯彻落实 《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》和 《国务院关于深化 “互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，进一步推动制造业技术、模式、业态等创新和应用示范，遴选一批跨行业跨领域、特色专业型工业互联网平台，10月19日，工信部组织开展2020年制造业与互联网融合发展试点示范。
   该示范内容包括4类12项，试点示范期为2年。根据要求，由工业和信息化部相关司局、各地工业和信息化主管部门和中央企业集团推荐申报项目。申报项目要围绕深化制造业与互联网融合发展，聚焦两化融合管理体系贯标、跨行业跨领域工业互联网平台、特色专业型工业互联网平台、中德智能制造合作等方向。工信部将对试点示范申报书进行评审，遴选一批试点示范项目，探索形成可复制、可推广的新模式和新业态，增强制造业转型升级新动能。 （周宝冰）
制造业数字化如何聚焦商业模式创新
   服务化延伸作为新的业务模式已经成为一些企业进行数字化转型的着力点。一些企业已经开始跳出原有的业务范畴或数字化逻辑，通过数字化转型，挖掘增量。
   今年4月，腾讯云助力玲珑轮胎搭建智慧营销云平台，通过平台的信息收集、触达、链接等能力，实现上下游订单、库存、服务数字一体化，更高效地触达用户，快速响应市场需求。目前智慧营销云平台已经覆盖玲珑轮胎全国300家核心经销商，加盟门店达到15000家，销量增速超过50%。
   在此之前，尽管玲珑轮胎业务增长很快， “但看不到用户在哪里，用户是什么样子”，而是只能看到车企、电商平台、区域经销商的很粗的数据。也就是说，玲珑轮胎没有办法连接用户。通过腾讯云智慧营销方案，玲珑轮胎实实在在构建了连接用户的能力。“这为玲珑轮胎商业模式创新打下了基础。”腾讯云智能制造总经理梁定安说。当前，很多制造企业都在思考一个问题：怎么样从二产转三产，从过去单纯卖产品变成卖产品和服务——卖服务需要有连接，只有把企业和企业、企业和消费者连接起来，服务才会产生。
   高举产业互联网大旗，以C2B为思路，是腾讯云智能制造的简要逻辑。尽管有声音认为 “消费互联网公司做产业互联网缺乏底蕴”，但面对互联网公司在传统产业风生水起的事实，这一观点正逐渐失去依据。
   9月10日的腾讯全球数字生态大会上，腾讯云智能制造首次披露三大战略布局，同时发布打造 “强平台，富生态”WeMake生态联盟的 “511”计划，未来将聚焦工业制造研、产、供、销、服5大环节，携手100家合作伙伴，打造1000个行业解决方案。WeMake是腾讯云智能制造解决方案的一个统称。
   会上，腾讯云完整披露了智能制造三大战略方向和实践经验，一是助力区域产业数字化，打造工业互联网平台，为地方中小企业提供最后一公里的数字化能力；二是提供企业数字化转型的产品方案；三是推出大数据与AI的工业场景创新方案。
   一年来，腾讯云在全国已经落地八个工业互联网平台，构建了生产制造、运营管理、市场营销等具有行业属性的业务和解决方案能力。另据数据，腾讯云产业互联网已经有7000多个生态合作伙伴。“（产业互联网）空间很大。”梁定安表示。对于未来发展，他提出两个观点：一是没有供应商能为企业解决未来十年可能遇到的问题。因为今天最大的一个确定性就是世界就是不确定的。企业需要打造一个更灵活应对不确定性的能力。二是全球来看，年轻人越来越不愿意把工作放在工厂侧，这是整个社会的发展趋势，因此信息化、数字化一定会被企业所接受。金融行业已经把IT作为核心竞争力去看待了，但是制造业迎来这个拐点还需要时间。
（周宝冰）
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