全球共“融” ——国际战略蓄力珠峰登顶
“我是本次援建任务的队长钢铁螳螂,徐工的勇士们,准备好了吗?” “我可以实现无人挖装,掘金勇士请求出战!” …… 宝马展徐工1600平方米的室外展区,铁臂举向苍穹,鸣笛响彻天空,徐工设备穿梭在模拟施工场地,动作灵活,声势浩大,宛如钢铁雄兵,上演一幕幕驰援 “雷火神”山医院抗疫情景剧。以新冠疫情期间逆行而上的工程机械为蓝本,这一大型工程机械情景剧,展现出徐工成套化施工设备硬核实力。 与世界积极共融共通已成为徐工鲜明的标签,这种标签更是新时代中国工程机械的生动写照。 今年年初,新冠疫情肆虐之时,徐工迅速组织330多台工程机械设备驰援火神山、雷神山等各地医院建设。徐工还利用全球布局的优势,携手全球供应商、经销商等“同盟军”、客户伙伴,开足马力筹措医疗物资,输出更多的智慧力量。 “高端竞争是体系与体系,生态链与生态链的竞争。徐工意在打造一支能够有共同价值观、共进退的 ‘钢铁同盟军。”王民说。 徐工人认定 “疫情是危机和大考,更是发展机遇”,不认命、不服输、不懈劲,持续满产高产,保住市场表现优于行业、主要指标再创新高,企业的经营指标年年跨上新台阶。 世界是休戚与共的命运共同体,重大危机面前没有谁能够独善其身。国外疫情暴发后,在巴西大部分企业全线停产的情况下,徐工巴西作为辐射南美的 “桥头堡”却一直 “在线”,经营质量持续冲高;徐工巴西银行克服疫情重重阻碍,开出消费信贷业务,助力巴西当地经济复苏。 越是面对挑战,我们越是要遵循历史前进逻辑、顺应时代发展潮流、呼应人民群众期待,在更加开放的条件下实现更高质量的发展。 在王民看来,中国工程机械行业未来竞争的关键在海外、在高端市场,只有赢得国际高端市场竞争,才真正称得上是世界一流品牌。 经过近30年实践,徐工走出了一条出口贸易、海外建厂、跨国并购、全球研发和国际化人才培养“五位一体”的国际化发展道路。目前,徐工拥有巴西制造基地等15个海外制造基地、KD工厂或合资企业,并购德国施维英等3家欧洲企业。年出口总额和海外收入持续居中国行业前列, “一带一路”国家实际投资超过30亿元,覆盖沿线97%的国家和地区。徐工,在世界制造业之林,挺立起中国实业的铮铮脊梁。 徐工珠峰登顶 “三步走”蓝图宏伟而壮阔, “做实做强做优”的内涵丰富且扎实。在新的起点上展望未来,徐工志不改、道不变,有底气、更有信心把发展的主动权掌握在自己手中。 中国工程机械行业的龙头徐工,始终以 “珠峰登顶”作为发展的 “主心骨”,不断突破高端技术、扎根全球布局、强化产业集聚,实现更高质量发展,以责任担当与报国情怀走好创新路,跑出 “加速度”,让中国品牌闪耀世界。
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