中核集团中核20万千瓦复合光伏项目、中核克拉玛依10万千瓦光伏发电项目、贵州省纳雍县沙包8万千瓦农业光伏项目等多个项目近日连续并网，总装机容量超38万千瓦，全力冲刺 “十三五”新能源装机目标，助力我国能源高质量发展。
   据测算，中核集团此次新增并网发电的项目占地总面积近12000亩，在新疆维吾尔自治区、宁夏回族自治区和贵州省等多个省、市、自治区均有分布。项目投运后，预计年发电量可达59700万千瓦时，每年可节约标煤近20万吨，相当于每年可减少排放二氧化硫约18000吨，二氧化碳近60万吨，氮化物约9000吨，等同于植树造林33万棵，节能减排成效明显，环境保护成果显著。
   中核集团以实现我国 “3060”碳排放目标为方向，切实履行央企政治责任和社会责任，积极响应我国2030年风电、太阳能发电总装机12亿千瓦时发展目标。项目建设过程中，中核集团中核汇能始终坚持弘扬 “两弹一星”精神和 “四个一切”核工业精神，在项目成立 “党员突击队” “党员责任区”“党员先锋岗” “青年突击队”，集中攻关高原、高山、荒漠、丘陵、水面等施工难点，并克服寒潮、台风、沙尘等极端天气，高质量完成工程建设任务，再现了 “中核速度”，保持了 “中核质量”。其中，利通区中核20万千瓦复合光伏项目历时100天建成；中核克拉玛依10万千瓦光伏发电项目历时90天建成；中核轮台2万千瓦光伏发电项目历时88天建成，均实现提前并网。 （李 欣）
中国电建承建洪都拉斯帕图卡Ⅲ水电站并网发电
   中国电建公司承建的洪都拉斯帕图卡Ⅲ水电站顺利实现并网发电，标志着该项目顺利完成履约工作。
   帕图卡Ⅲ水电站项目于2015年9月21日正式开工，实现了开工当年截流的工程施工目标，并于2020年初完成了主体工程的施工任务。疫情期间，项目部统筹安排，积极做好疫情防控工作，并通过宣讲、巡检、培训等多种形式，对项目部疫情防控工作给予指导和帮助；通过各种形式丰富员工生活，做好员工心理疏导工作，使其安心做好内业工作，共同克服疫情所带来的困难和挑战。
   该项目是洪都拉斯近30年以来最大的水电站项目，是正在实施的最大的基础设施建设工程，也是中国第一次在尚未建交的国家使用中国融资的项目。该项目由中国电建贵阳院设计、水电十一局实施，主要施工内容包括一座碾压混凝土重力坝、厂房及两台52兆瓦的轴流式水轮机发电机组、变电站、43公里双回路230kV输电线路架设等。
   据了解，水电站投运后，年均发电量预计将达到326GWh，为该国电力系统提供4%的电力，将进一步缓解洪都拉斯国家电力短缺的状态，为当地经济发展注入新的动力。 （亚 铭）
兖矿贵州能化混改项目落地
   12月28日，兖矿集团与中植企业集团完成贵州能化20%股权转让交割，标志着兖矿贵州能化混改项目成功落地，山东省国企混合所有制改革取得了又一丰硕成果。
   为落实国家深化国有企业混合所有制改革决策部署，近年来，兖矿集团作为山东国企混改的先行者，响应号召、积极求变，结合企业实际，制定实施混改三年行动计划，采用资产证券化、战略投资者引进、股权重组等模式，多管齐下、分层分类地推进混合所有制改革，贵州能化混改的实践探索是兖矿集团促进企业高质量发展的体现，更是山东国企混合所有制改革不断走深走实的一个典型。
   贵州能化本次混改命名为 “富贵项目”，自启动实施以来，围绕 “解决遗留问题、引进民营机制、实施强强联合、混改择机上市”的工作宗旨，在依法合规前提下，充分发挥兖矿集团和中植企业集团各自优势，谋得双方企业利益最佳契合点，不仅实现了股权结构上的 “混”，而且在公司治理和经营管理上做到了 “融”，开拓了实业发展与资本运作、国有体制与民营机制合作共赢的新模式。
   项目的成功交割，标志着山东能源集团与中植企业集团间的合作进入了新阶段、开启了新篇章。双方将充分发挥资源、技术、人才、市场等优势，强化沟通交流，相互支持、协同发展，打造携手并进、互利共赢的典范，为贵州能化高质量发展注入强劲动力。
   中植企业集团是国内领先的民营资产管理公司，拥有丰富的产业资源和资本运作经验，致力于打造集投资、金融和产业基金等为一体的综合金融服务集团，资产管理规模超万亿。
   兖矿集团今年7月与原山东能源集团联合重组为山东能源集团，是中国唯一一家拥有境内外五地上市平台的大型能源企业，按照2019年数据测算位居2020世界500强前100位。 （丁慕辰）