■ 王 琳 刘 娟 郑甜甜
“徐工集团有光荣的历史,一定有更加美好的未来。”
2017年12月12日,一个足以载入徐工发展史册的日子。国家领导人来到徐州徐工视察。三年来,徐工上下全面深化改革创新全面发力、蹄疾步稳,经营迈向 “三高一可”,营业收入将连续三年破千亿,奋力将全球产业珠峰登顶事业推向前进。
三年来, 23000名徐工人不断激荡出斗志和拼搏。处身竞争激烈的工程机械行业,在千帆竞逐中勇立潮头,在一轮轮改革创新与转型升级中,奋力书写着高质量的 “徐工答卷”。
在风雷激荡中挺立潮头,在勇毅笃行中写就华章。
纵观徐工77载31年创新奋斗历程,这被按下发展快进键的三年,正处于我国 “两个一百年”的历史交点,也是 “十三五”收官、 “十四五”规划的关键节点,更是徐工在新体制、新机制、新活力下开启新征程、迸发新活力、实现新发展的全新起点。
奋楫潮头逐浪高
——聚焦高质量发展,徐工三年来取得历史性突破
我国经济由高速增长转向高质量发展,这是必须迈过的坎,每个产业、每个企业都要朝着这个方向坚定往前走。三年来,徐工珠峰登顶 “三步走”蓝图宏伟而壮阔,内涵更是丰富且深邃:高质量不仅要产品技术,更要经营质量;高效率不仅要管理有序,更要穿透价值链;高效益不仅要销售规模,更要盈利能力;可持续不仅要竞争话语权,更要基业长青!
从 “三有一可”到 “三高一可”,一字之差的背后,是王民董事长对殷切嘱托的坚定贯彻,更是徐工 “刀刃向内,强制转型”全面推进深化改革的掷地有声。
弄潮儿,始终勇立潮头。
新冠肺炎疫情全球大流行使世界百年未有之大变局加速演变,国际格局深刻调整,不稳定不确定因素明显增多。
如何应对变局,开拓新局?改革,给出答案——
国有企业是中国特色社会主义经济的 “顶梁柱”,要推动国有企业深化改革、提高经营管理水平。趟路国企改革多年的徐工,重新凝结改革共识、凝聚改革勇气。
生来奔走万山中,踏尽崎岖路自通。徐工强力推进深化管理年提升工程,进一步巩固工程机械主业竞争优势,培育壮大新业务板块,新征程、新活力、新发展都以此改革为发轫。
2018年8月,徐工被纳入国有企业 “双百企业”改革试点,努力突破有限层面混改,为打造世界一流企业注入新动能。2020年9月,一批优质战略投资者成功引进,工程机械行业备受瞩目的混改终迎 “靴子落地”。
立于潮头,方知浪高风急;登高望远,才见云阔天高。
中国工程机械只有回归品质这个本源,才能真正站上“世界之巅”。徐工 “‘技术领先、用不毁’助您成功”质量管理模式,是有质有量地迈入世界龙头企业,继而为国家和全人类作出贡献的强劲后盾。
“‘珠峰登顶’不仅需要规模上的大,更需要骨子里的强;只有产品品质强才能自身骨子强。”徐工 “董事长质量奖”连开三届,王民面向全球徐工人发出号召: “开足马力、日夜兼程、燃烧激情,全力冲刺世界行业最高峰,以扎实行动成就中国装备制造质量标杆”。俯身制造业半个世纪、致力把徐工打造成世界级企业的王民,正带领着徐工人从一个胜利走向新的胜利。
乘风破浪勇者胜
——牢牢把握集聚人才大举措,硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力
创新的事业呼唤创新的人才。
2017年12月12日,国家领导人视察徐工,亲切看望了劳动模范、技术能手等职工代表,殷切寄语广大企业职工要增强新时代工人阶级的自豪感和使命感,爱岗敬业、拼搏奉献,大力弘扬劳模精神和工匠精神,在为实现中国梦的奋斗中争取人人出彩。
2020年11月,全国劳动模范和先进工作者表彰大会上,一线职工张怀红被光荣授予 “全国劳动模范”。刚刚结束的首届全国职业技能大赛上,杨长剑、代士玉勇夺桂冠,与数位徐工高技能人才与高手交流切磋;在全球各个角落,徐工钢铁般职工队伍,人人争做抗打击、冲顶峰的骨干力量、精神力量,持续提升产品质量,助力企业创新突围。
“徐工有光荣的传统,到我们手里要做得更好。不论困境还是顺境,都要不气馁、不浮躁,保持战略定力。”在王民看来,制造业是需要沉淀的行业,做工程机械是徐工定下的终身事业,而这终身事业的背后,需要一批批耐得住寂寞、经得起诱惑 “一根筋”的徐工人,接续不断地坚守和创新。
创新之道,唯在得人。得人之要,必广其途以储之。
当前,以6000多人、硕士博士占比55%的工程师群体,高级工以上人员占比超过50%的高技能人才群体为先锋,平均年龄34岁的徐工持续营造弘扬企业家精神和工匠精神的浓厚氛围,分秒不停续写 “重器奇迹”。
“人民至上、生命至上”。2020年3月,徐工面向全球倡导、共建共享 “全员本质健康工程”,以 “更健康、更美好”的理念,展现新一代朝气蓬勃的徐工人,不断创造更有魅力、更有价值的徐工。
当今世界,综合国力的竞争归根到底是人才的竞争、劳动者素质的竞争。2020年12月12日,徐工隆重召开劳模座谈大会,劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。 “徐工的产品在客户手里的表现,就体现了我们劳动者的素质,代表我们的尊严。我们要用我们创造的产品,为中华民族增光。”
传承发扬徐工77年 “一根筋”坚守主业、产业报国的红色基因和光荣历史, “一代又一代徐工人,在劳模先进的示范引领下,走出了徐工独特的道路自信、技术自信、文化自信,走出了徐工无与伦比、与众不同的高质量发展道路。”
改革创新拓新局
——掌握关键核心技术,改革点燃科技创新发展新引擎,徐工发展蹄疾步稳
三年,弹指一挥,却足以改变产业面貌、制造格局。
从2017年全球工程机械制造商排行榜第七位,到2020年的全球第四,以徐工为代表的中国工程机械已跻身世界工程机械龙头企业阵营。
惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。
创新是企业核心竞争力的源泉,很多核心技术是求不到、买不来的。科技创新十分重要。
危机中育先机、变局中开新局——
自主创新是制造企业安身立命的根本。徐工强力推进“三高一大”产品技术战略和 “技术领先、用不毁,做成工艺品” 技术质量战略,勇闯创新 “无人区”,一批成果“多点开花”。
4000吨履带起重机完成近百次吊装,并作为主力征战沙特、阿曼,并且在今年实现第三台交付;1600吨全地面起重机供不应求; 700吨挖掘机 “服役”于内蒙古某煤矿,徐工跻身全球露天矿业挖运制造商前五强;行业大吨位纯电动挖机XE270E、大钻深旋挖钻机XR700E、载重90吨的三轴矿用自卸车XDM100、大马力矿用平地机GR5505、电传动装载机XC9350等多款产品应运而生。
当下, “新基建”发展蓝图徐徐铺展,创新的徐工风华正茂。
2017年,汉云工业互联网平台接入设备40多万台,经过三年的发展,目前汉云平台已连接超80万台设备,包括近3000种设备型号,平台能够支持95%以上工业协议为上千家企业提供服务。
“大块头”不仅有大智慧,还带来了服务化转型新的机会。徐工面向全球发布X-GSS系统赋能全球客户,打通研发、制造、服务等环节数据的高度集成贯通,实现了工厂到市场的关键一跳。
在这个 “万物互联互通,智慧无处不在”的时代,5G技术赋能工程机械领域,不仅使徐工 “5G全价值链智能工厂”得以建成和应用,还创造了徐工无人驾驶扫路机、5G遥操智慧驾舱、辅助吊装、远程专家等许多的“黑科技”产品和技术。
“铁公基”和新基建统筹发展与 “两个加快”,让徐工看到了市场的春潮涌动。 “我们分析工程机械市场有三年左右好前景,坚实抓住国家新时代新基建的大机遇,将为徐工珠峰登顶提供强大的基石支撑。”王民坚定地表示。
直挂云帆济沧海
——无惧风险挑战,徐工在开放中创造机遇,在合作中破解难题
中国经济是一片大海,世界经济也是一片大海!
从事实体经济的企业家一定要有战略定力,进一步拓展广阔的海外市场。一个国际化的企业、世界级企业,必须大踏步地进入国际高端市场。同样,没有国际化的拓展、没有国际市场的打拼,徐工难以成为一个世界顶级企业。
融入 “双循环”新发展格局,徐工步履铿锵。
走向 “五大洲”,是徐工实现世界级企业目标的必然路径。 “要在 ‘大循环’ ‘双循环’中进一步统筹国内国际 ‘两个市场、两种资源’,抢抓国家 ‘两新一重’及川藏线、雄安新区建设等重点项目机遇,全面做实做优做强做大国内市场第一优势。”面对新发展格局,王民思路清晰、目标坚定。
徐工坚定把国际化升级为主战略, “洋朋友圈”不断扩大, “一带一路”越走越宽。 “洋朋友”不再仅仅是徐工产品的用户,而且是一支能够与徐工有共同价值观、共进退的 “钢铁同盟军”。
2020年新冠疫情在全世界范围内的突然爆发,更是坚定了徐工打造同盟军的目标。与打造 “钢铁同盟军”相辅相成,徐工也在不断强化自己的 “大动脉”。
现如今,徐工已不仅单纯是从事一般国际贸易,而是以整合全球产业价值链为目标,通过在国外开办工厂、并购企业和研发机构,将人员、资本和技术在国外落地扎根、开花结果。从中国这个足够大的 “实操试炼”场地,到 “一带一路”滚滚而来的基础设施建设中,徐工产品应用改善的土壤愈加肥沃,徐工技术也渐趋 “实心化”,不断补齐短板、迭代提升,为世界贡献出先进的企业。
目前,徐工在德国、巴西、美国、奥地利等拥有10多个大型制造基地和全球KD工厂,外籍职工3000多名,产品出口187个国家和地区,覆盖 “一带一路”沿线97%的国家,年出口总额和海外收入持续居中国行业前列。
“全世界都需要工程机械,工程机械永远是朝阳产业,更重要的是,中国的工程机械已经做到让越来越多的海外客户所喜爱。未来,徐工就是要力争实现海外收入占比50%。”王民目标坚定地发出落地国际化战略这个关键一招的有力声音。
起跑就是冲刺,开局就是决战。
中国工程机械行业的龙头企业徐工,将继续坚定技术创新和国际化主战略,继续加快 “三高一可”高质量发展步伐,奋勇攀登世界工程机械之巅。改革、创新、开放的崭新徐工更可期待。