■ 祈卫新 吴若瑶/文 李旭龙/图
   首钢股份认真贯彻党的十九大精神和北京市委、首钢集团党委的各项工作要求，解放思想、奋发有为，绿色环保业内领先、技术创新不断突破、品牌价值持续增强、高质量发展不断深入，一幅写满责任担当、善谋实干、锐意进取的画卷徐徐展开。
狠抓基础管理 夯实发展根基
   以本质化安全保驾企业发展之路。 “生命至上，安全第一”是首钢股份一以贯之的理念遵循。全面推行本质化安全管理，经过积极探索与实践，形成了独具特色的能源隔离推进十二步法，在京唐、矿业、长钢、水钢、通钢等钢铁板块其他10家单位推广。不仅使现场作业环境发生了根本变化，安全基础管理进一步夯实，也得到了政府部门、业内同行、国内外客户的高度认可——炼铁、炼钢作业部等5个单元一次通过一级标准化创建，进入国家冶金行业安全标准等级最高企业名录，被评为河北省安全文化建设示范企业。
   以绿色制造探索行业生存破解之道。落实国家环保加严政策，按照河北省全省钢铁企业推进全工序超低排放要求，面对难以完成的数据指标，首钢股份没有质疑、没有辩解。 “成为环保标杆，引领钢铁业的绿色发展”，这是首钢股份的承诺。啃下一块块硬骨头，不断刷新超低排放工程建设速度，开创冶金领域高炉炉顶零排放的先河，70项环保提标改造治理项目……首钢股份人按下了启动超低排放 “快进键”，率先实现全流程超低排放，连续两年获评环保A类企业。
   ——坚持低碳循环发展。强化源头控制，改善能源结构，加快推动节能低碳发展。完成150MW CCPP项目国家发改委审核备案，率先成为 “碳交易”钢铁企业。新水消耗、水循环率均达到行业先进水平。先进汽车高强钢在乘用车、商用车上广泛应用，实现车辆轻量化，年可减少碳排放273万吨。高磁感取向硅钢为20余省市输送电力，可节电18.4亿度，减少二氧化碳排放183.6万吨。推进固体二次资源循环利用，把减量化、再利用、资源化原则贯穿全流程。首钢股份走出了一条从环保优先到环保领先，再到钢铁绿色制造引领的高质量发展之路，获央视新闻、 《焦点访谈》点赞。
   以精益管理主导经营改革之进。生产制造产业向高端化发展，对钢铁产品的技术性能、质量稳定、成本管控等提出了更高要求。首钢股份眼睛内向，深化基层创新，开展 “团队争先、岗位创优”小指标劳动竞赛，激发员工 “比学赶帮超”的热情；推行精益JIET管理，成立107个阿米巴，通过OEE报表确立改善项目156项，降本7083万元。形成管理创新成果118项，36项获得冶金行业、北京市和首钢集团奖励，被评为“十大卓越钢铁企业” “京津冀钢厂领导品牌”，获评 “2019年卓越钢铁企业品牌”奖。
培育竞争优势 厚植发展沃土
   创新为首打造技术优势。首钢股份大力推进科技进步，全球首发、国内首发产品不断涌现。16项科技成果在行业、北京市、河北省获奖，其中 “高效环保变压器用高性能取向硅钢制备技术”获国家冶金科学技术一等奖， “大型高炉铜冷却壁长寿技术研究及应用”等4项成果获国家冶金科学技术二等奖， “高牌号无取向硅钢超低同板差控制关键技术研发”等2项成果获河北省科学技术二等奖。炼钢转炉碳氧积达到0.00148，实现国际领先；无取向硅钢尺寸控制精度达到国际先进水平；高端镀锌汽车面板冲压后波纹度达到0.35μm以内，达到国际先进水平。
   质量为王打造产品优势。践行 “优化过程管控，精益求精打造优质产品，满足客户期望，创质量效益型钢铁企业”质量方针，ISO9001、ISO10012、IATF16949等9个标准质量、标准测量、专业管理体系有效运行。9项产品获得中钢协金杯奖，11项产品获得质量卓越奖。牵头制定国家标准14个，冶金标准7个，协会标准1个，承担国家重点项目7项，首发产品9项，被授予 “国家知识产权试点企业” “国家高新技术企业” “北京市知识产权示范单位”荣誉称号。
   智能为核打造市场优势。以信息化、智能化、工业化建设逆向倒逼管理生态变革。硅钢一冷轧智能工厂项目投入运行，迁顺、京唐基地完成产销一体化管控平台系统建设及业务体系梳理重构，形成多基地一体化协同格局；推行少人化、无人化生产模式，重点打造 “智能产线”“无人料场” “智能仓储”等可复制、可推广的智能化示范项目，成为集智能装备、智能互联于一体的智能制造示范工厂。
   用户为先打造服务优势。持续推进 “以用户为中心”的营销体系变革，强化 “适应市场、贴近现场”的经营意识，搭建一站式服务平台，建立专项运输方案、急发任务跟踪等保障机制，推进产品JIT配送模式，实现运输结构优化与物流保障能力提升。围绕 “做短供应链，做长产业链”，累计建成13个加工中心及2个汽车板贸易公司，实现高端板材产品的纵切、横切、摆剪、落料、激光拼焊等加工。
铸强党建引擎 聚合发展动能
   强化组织领导，锻造治企有方 “主心骨”。党的领导是国有企业独特的政治优势。首钢股份公司党委把方向、管大局、保落实，充分发挥领导核心、政治核心作用，思想引领、组织保证，把政治优势变为竞争优势。落实新时代党的建设总要求，健全完善党建工作责任体系，推进党建工作质量整体提升。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，开展党支部 “B+T+X”规范化建设，坚持季度自检、年度考评，促进党支部基本制度落实。探索党支部工作的有效方法，连续组织四届 “基层的精彩”党支部建设成果展示，先后评选出20个优秀党支部、15个特色党支部，2个示范党支部。
   优化人才队伍，打造兴企有为 “主力军”。秉承人才是第一发展力理念，全面加强人才引进、人才培养、人才评价及职业发展等体系建设。紧密围绕三支人才队伍建设，建立年度综合考核评价机制，推动领导人员能上能下。同时，大力推进干部年轻化，举办青年骨干培训班，挖掘培养一批综合能力突出的青年骨干生力军，做好人才储备全面优化升级人才评价机制。全面优化纵向、横向发展通道、薪酬激励及评价晋升机制，注重高技能人才培养，承办2018年全国钢铁职业技能竞赛，赵满祥、张浩获得高炉炼铁工、天车工冠军。王瑞获中国大能手冠军，郭玉明、刘建斌被评选为首钢工匠，徐厚军、张月林等一批高学历、高技能职工受到了国家、行业表彰。电工钢团队获得唐山市 “市长特别奖”。
   深化文化建设，画出共建共享 “同心圆”。注重内涵式发展，坚持以 “建设具有世界竞争力和影响力的钢铁上市公司”的愿景目标为引领，传承弘扬 “首钢精神”，高密度、多维度进行宣传，促进首钢精神深入人心、自觉践行。秉持“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”的核心价值追求，组织宣讲 “首钢股份人的故事”，打造文化品牌，形成 “处处有故事、层层有典型、人人学先进”的生动局面。公司发展成果受到主流媒体关注，被评为全国 “2012~2017年度企业文化建设优秀单位” “改革开放40年中国企业文化优秀单位”，问题文化入选 “新中国70年企业文化建设典范案例”。组织形式多样的文体活动，《长征组歌》在钢铁板块巡演17场次，文化股份、艺术股份、健康股份深入人心。
   首钢股份公司成立二十年来，从深交所上市与金融资本市场接轨，到导入先进的现代企业管理模式；从搬迁调整、产品转型、布局全国，到股权置入、股权置换、融入 “京津冀”，每一个节拍都跟上了时代乐章，踏波逐浪，大步走在行业最前列。在成长的道路上勇于突破，在创新的道路上不断探索，在绿色的道路上阔步前行，首钢股份始终怀揣着强企报国、建设钢铁强国的初心和使命，砥砺前行。