今年以来，面对疫情冲击和经济下行双重压力，河南省许昌市坚持 “项目为王”，聚焦体制机制、部门调度、督查考核、关键环节、源头储备和过程管理等六个方面，抓机遇、抢时间、赶进度，持续推动重点项目建设。
   聚焦体制机制，科学合理强保障。制定出台 《许昌市重点项目建设疫情防控工作指南和白名单重大项目保障办法》，全面落实 “四保”企业 （项目）白名单工作机制，确保重点项目加快推进。截至6月底，全市申报前两批市级 “四保”白名单项目共369个。其中，省级白名单项目201个、市级白名单项目168个。市级第一批白名单项目基本信息、详细信息、政策报送工作已全部完成，第二批白名单项目清单已上报，第三批白名单项目正在收集汇总中。
   聚焦部门调度，强化联动破难题。不断优化周例会制度，分行业、分部门、分领域专题调度研究项目堵点难点，切实做好全过程、全周期跟踪服务，全力破解项目建设难题，有效扩大项目持续投资。截至6月底，已连续召开重点项目周例会14次，帮助项目协调解决困难和问题89个。
   聚焦督查考核，及时反馈严奖惩。按照 “工作项目化、任务数字化、考核节点化”管理方式，对重点项目实行挂图作战，同时将省、市重点项目，“三个一批”项目等纳入考核范围，制定出台 《许昌市重大项目建设考评办法》，全面落实项目建设“赛马”机制及 “前位发言”“末位表态”奖罚激励措施。
   聚焦关键环节，创优环境抓服务。强化服务关键环节，实行不见面审批，确保办理项目手续简便、高效，透明。截至6月底，全市224个新开工省、市重点项目（除15个工业技改打捆项目和7个百城提质打捆项目外）涉及审批事项1414项，已完成审批1357项，审结率96%；省重点项目涉及审批事项216项，已完成216项，审结率100%，超前完成年度目标任务；同时，对有需要的重点项目现场安装监控设施，确保施工过程中出现的问题及时发现、及时解决。
   聚焦源头储备，紧扣政策深谋划。建立常态化项目谋划机制，编制 《重大项目谋划指南》，发挥产业园区公共配套设施建设优势，大力招引企业、项目，促进产业集群发展；同时，加强基本民生、防灾减灾等领域补短板建设，为促进项目梯度转化、接续投资提供支撑。截至目前，全市共储备项目667个，总投资3047.08亿元。其中，50亿元—100亿元项目11个，总投资749.61亿元；10亿元—50亿元项目80个，总投资1374.42亿元；1亿元—10亿元项目268个，总投资820.8亿元；亿元以下项目308个，总投资102.25亿元。
   聚焦过程管理，紧抓项目提进度。建立重点项目全过程管理机制，制定工作台账，倒逼项目加压推进。据统计，仅6月份就有26个省、市重点项目开工建设，全年开工数已达215个，总体开工率达到91.9%；预计上半年累计完成投资超过1100亿元，完成年度计划的60%以上。滚动实施 “三个一批”项目。截至目前，第四期“三个一批”项目进展迅速，29个 “签约一批”项目已全部开工，开工率100%；70个“开工一批”项目已投产53个，投产率75.7%；75个 “投产一批”项目已全部达效，达效率100%。此外，谋划申报的第五期 “开工一批” “投产一批”项目均完成省定任务。 （许 轩）