新时代新征程新伟业 二十大精神在基层 筑梦川铁线路 建功雪域高原
■ 徐迎华 2022年12月10日,中国安能二局西藏川铁线路项目部完成CZTL昌都至林芝段500kV线路工程 (第5标段)架设放线任务,实现全线贯通,在7个施工标段中率先架线贯通,为2023年“9.30”线路按期投运目标打下了坚实基础。 塑魂:攻坚克难推进项目建设 该线路是转企以来公司在西藏承接的第一个500kV电网项目,新建铁塔81基,线路全长约38.795千米,海拔高度为4000~4900m。项目施工环境极其恶劣,道路交通极其艰险,后勤保障极其困难,环保要求极其严格。 在项目建设过程中,全体参建员工凝心聚力,一路攻坚克难,全力以赴攻克制约项目建设的 “拦路虎”,为冲刺全年目标任务奠定坚实的基础。 项目建设伊始,面临高寒地区有效作业时间短、物资材料匮乏且运距长、突发疫情等各种不利因素,项目实行 “项目部-分包单位-施工班组”层级管控、点对点挂钩帮扶,确保了施工的流畅性。 项目部将全线81基基础分3个标段同步施工,2个标段同步组塔,1个标段集中放线,各标段相互衔接配合,将疫情的影响降到最低。8月1日完成基础-组塔转序,比计划工期提前16天。9月27日完成组塔-架线转序,比计划工期提前27天。 聚智:智慧管理创建品质工程 上场之初,项目部一班人围绕如何推创品质工程建品牌项目统一思想共识,以施工组织为主线、以智慧创新为核心、以质量管控为抓手,多措并举坚持战疫、生产双推进,深入开展劳动竞赛活动,充分调动各方面力量,为该工程实现“零缺陷”投运和争创国家电网输变电优质工程打下了坚实基础。 项目部牢固树立 “以质取胜、质量第一”的理念,建立健全全过程、全方面的质量管理体系。由总工牵头,组织全体员工,定期分析质量通病,研究制定应对措施,不断提升标准化施工工艺水平,增强全员法制观念和质量安全意识。全体员工熟悉创优目标,把技术要求细化到岗位,把任务分解落实到个人,从 “人、机、料、法、环”五个方面加强施工全过程管控,确保工程质量达标创优。 项目部围绕安全目标和任务,把安全工作作为发挥支部堡垒作用的发力点,把 “本质安全责任在我”落到实处。同时,项目部常以座谈会形式,向每一位安管人员、作业人员灌输 “遵章守法,关爱生命”和 “生产必须安全,安全促进生产”的安全理念。 项目部深知技术支撑是提升施工效率的重要手段。基础施工阶段,使用人工挖孔桩提升一体机,节约了人力,提升了施工效率。组塔阶段,针对大吨位铁塔,施工作业环境条件差的地形,项目部采用落地双摇臂抱杆与布控球视频监控系统的结合使用,作业效率提升约38.46%。 担当:不忘初心树立铁军形象 雪域高原生态脆弱,项目途径西藏原始山地,对环保的要求非常严格。项目部结合 “绿色工地”相关要求,在施工生产持续抓好环境保护和生态文明建设,积极践行 “施工一方、造福一方”的责任。 进场前,对施工人员进行环水保培训教育工作。组织施工中,按施工组织设计确定的要求,均采取了有效的环保措施。在项目部,施工生产同绿色环境结合的理念已经形成,绿色施工成为一种常态和自觉。 为探索党建与项目建设深度融合,实现党建与项目建设和管理紧密结合、互融共进,该项目党支部坚持党建引领、突出党建工作优势,以党建带群团,围绕施工生产目标任务,组建党员先锋岗、党员突击队,奋力推动项目建设跑出 “加速度”。 尤其是开展 “学习二十大、奋战一百天”收官战役以来,全体员工克服高原缺氧环境和机械严重降效的困难,冒着零下20多摄氏度的严寒,坚守在施工现场,靠前指挥,及时解决施工中出现的问题。短短50天内,顺利完成了近40公里导线展放任务,在7个施工标段中率先架线贯通,比计划工期提前约180天,为2023年“9.30”按期投运目标打下了坚实基础。 云帆风卷正奋进,千橹击浪万里行。川铁线路项目广大员工把党的二十大精神学习贯彻落实到火热的施工一线,把对会议精神的学习转化为守正创新、提质做实的执行力与生产力,铆足干劲儿,全力冲刺线路按期投运目标。
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