■ 柴志鑫
   历史的长河波澜壮阔，有众多君臣佳话流传至今，我们往往可以取其精华去其糟粕，乘一叶扁舟，领略沧海一粟的文化积淀。对于熠熠发光的建言献策，作为领导者，应该摒弃对于自我判断与决策的绝对领域，在一定情况下倾听下属的意见和建议也是一种关键的领导行为，换而言之，实际上领导者往往以权威和控制为主导，而忽视了下属的参与和贡献。那么如何筛选来源于下属的合适的建议与知识，提高决策正确性与规范性，保障部门以及企业的正确决策与运营是领导们需要对此深入学习的。
知识围墙：下属的专业知识与经验
   庖丁解牛，卖油翁的故事就深入人心，对于他们在自己的领域展现出超乎常识范畴的高超技术而感到惊叹。实际上在各行各业中，下属往往会更贴近生产与建设的一线，会更了解现场以及生产制造对于具体细节与需求的把控。作为领导者，倾听下属的意见可以更全面地了解问题的本质，并从中获得更深入的专业知识。知识如同一座不断累积建筑的墙，每一块砖瓦都是宝贵的经验与财富，三人行必有我师，不断丰富属于自己的知识围墙，才可以有必胜的勇气与决心去面对各种突发状况与不利环境，同样为公司的建设与发展添砖加瓦。
灵感浪花：解决问题的智慧与团队合作
   人作为个体，每个人与众不同的思考方式创新是其性格与成长因素决定的特色闪光点，而其赋予每个人对于不同的事物的观察与思考方式角度迥异，对于解决遇到的困难，推动组织发展有着极为重要的作用。作为领导者，应该鼓励下属提出这些想法，并认真倾听。思维如同波澜壮阔的海浪，需要相互碰撞与交融，才能展现出大海的奇伟非常，浪花呼啸绽放，乘风破浪的勇气也可胜过钢铁之躯。对于个人与企业的挑战接踵而至，如何整装待发应对各种各样的挑战和问题，这时候不仅需要愚公移山的坚定信念，还需要一个强大的团队，用属于不同的思考方式的闪光智慧，集结成为解决问题的金刚钻。合作并不是一团和气的，而是在取长补短，默契配合中发挥团队每个人的优势，成为一块密不可分的铁板。
沟通为基：展现领导力与效率提升的艺术
   作为领导者，倾听下属的话是一种智慧和能力的展现。这同样需要良好的沟通技巧，沟通是信息交流的重要手段，是管理的生命线，沟通作为一门艺术能够很好地应用于管理当中去，因此，对于领导者来说，沟通能力极为重要。领导者每天所做的大部分决策事务，都是围绕沟通这一核心问题展开的。一个希望有所作为的领导者，绝不应该轻视管理沟通工作。通过沟通可以建立一支完美的高效的组织团队。因此企业管理者要充分学习沟通的艺术，把沟通作为管理的有效途径之一。
   总之，团队想要取得好成绩，就需要发挥团队中每个人的长处，取长补短，合而创新，这就需要领导者可以通过良好的沟通方式与技巧，团队中每个人的知识、思考方式、创新、合作进行集成，从而锻造出一个坚韧强大的团队之周，在时代的浪潮中直挂云帆济沧海。 （作者系合肥合锻智能制造股份有限公司管理中心员工）