■ 常盐轩 孙东青
   从容迈向 “GDP万亿之城”，在常州加速城市能级提升、产业发展的道路上，远在盐城的常州盐城工业园区同频共振，从一纸蓝图起步，到产城人和谐共生的现代园区，开拓出能级提升的新内涵。
   2021年4月，经江苏省委省政府批复同意，常州盐城工业园区在原常州高新区大丰工业园基础上升格组建，肩负起省市南北共建、长三角一体化产业发展基地 “智造之核”的更高建设目标，力争建成 “全省南北优势互补、共建共享的创新示范区”，争创 “全省南北联动产业合作样板区”。
   三年共建，南北两城回荡携手共进的交响。
   两地政府以建必成、成必优的气魄，使常盐工业园成为带动本地盐丰一体化、推动长三角一体化、落实国家新型工业化叫得响，走在前、做示范的标杆园区。
时不我待
   曾经的传统工业园，要发展为长三角一体化产业发展基地的 “智造之核”，新机遇扑面而来，常盐工业园站上了一个新起点。
   “把握机遇、奋起直追，时不我待。错过高质量发展这趟时代列车，难以面对常州的父老乡亲！”派驻园区的常州一众干部这样说。
   这种紧迫感，源于深刻的内省。园区的负责人讲得很直率：“工业园区创立以来，一直在跟跑，现在到了抢跑时刻。”
   知不足，然后赶。园区管理者清醒地看到了差距。
   观念先转过来。 “先进地区的发展中，最鲜明的特点就是围绕生产力发展需求进行各种变革，决策者敢破旧立新，管理者肯俯身服务。”常盐工业园打造优质营商环境中的 “24小时服务”“最多跑一次”等，表面看是强化服务意识，更深层次上是思想解放。
   精气神提起来。“拿出拼命三郎的劲建设园区，力争三年大变样，五年成榜样。”常州派驻园区干部心中那股奋勇敢争先的劲儿不断地往外冒。
   找到发力点，踏踏实实干。园区从夯实基础设施、完善功能上绘出 “样板”。
   在建成区，常盐工业园投入8000万元实施的道路桥梁、河道管网改造提升工程高点对标，其中涉及道路10.86万平方米、绿化7.72万平方米、桥梁5座。如今，行走在改造后的园区内，路面开阔，绿化成景，整体形象开始焕然一新。
   为拓展园区生活服务功能，作为 “园中园”的常盐科创园、总面积250亩的人才社区等一批基础设施项目正在建成区率先竣工投运，项目与人才安家落户成为园区的更大图景。
   升格组建以来，园区土地从原有的3.8平方公里拓展到24.3平方公里。共盘活存量厂房18万平方米、土地860余亩，实现资源要素再利用、效益最大化。
   因为有韧性，曾经的 “不可能”正一点点变为现实。围绕产城融合的更高建设目标，园区西侧，5.5平方公里的拓展区建设迈入加速期。目前，拓展区内安置房项目、主干路网和河道整治等工程将陆续竣工验收。
智改数转
   创新驱动发展，犹如长江奔涌，昼夜不息。行走在园区的企业间，处处感受到新旧动能转换，处处看见产业迈向中高端，其中，数字化转型智能化改造成为驱动力。
   江苏谷登重型机械科技股份有限公司是国家高新技术企业，十多年前就落户常州高新区大丰工业园。
   常盐工业园成立后，谷登作为首批实施智改数转分析诊断的企业之一，很快尝到了甜头。经过诊断分析，企业的多个信息系统间较为独立，数据不能实时共享，影响管理决策。对此，企业决定建立多系统数据联动平台，打通数据壁垒，同时启动建立了智能化仓储，真正实现数字化、智能化管理。
   智转数改 “一子落”，企业发展 “满盘活”。在推动首批28家企业分析诊断的基础上，园区去年上半年已有5家企业启动 “智改数转”技改项目。目前，园区省级上云企业累计达22家，另有6家企业获国家级两化融合管理体系评定。
   企业 “智改数转”，园区数字化建设更在排兵列阵。瞄准数字园区示范样板打造的 “常盐数字园区大脑”系统，目前已全面建成，通过 “一网连全域、一屏观全局”的综合管理服务平台，将园区宣传、招商、服务、孵化、管理和运维等多种功能一网融合，大幅提升数字治理能力。
   “无论是培养新产业，还是承接产业转移，都要创新引领，高标准起步、高质量发展。”回顾来路，创新已成为常盐工业园的最强音符。
   展望前程，园区管理者信心十足： “园区要争当击楫中流的改革先锋，下好创新先手棋，着力在质的大幅提升中实现量的有效增长，努力走出一条经济高质量发展新路。”
联动样板
   在长三角一体化产业发展基地布局中，常盐工业园被定位为 “智造之核”，同时承接了南北共建园区高质量发展创新试点的重任。
   一个底子为40多家中小微企业、缺乏配套的传统工业园区，如何在短时间内实现转型、跨越，源自谋事者的破壁精神。
   自长三角一体化融合发展战略合作协议签订以来，常盐两市均出台系列政策措施，支持园区高质量发展。
   常州派出来自发改委等7个部门单位的10名派驻干部，任园区党工委、管委会领导班子成员和部门负责人，主导园区管理工作；盐城方面就市政府直管园区指挥体系、市交投集团和大丰区协同推进园区建设、园区财税模式等一系列重大事项予以明确。体制机制方面，园区采取常州主导、闭环运作模式，构建起常州盐城党政联席会议、园区管理机构、投资开发公司三层管理架构。
   为实现跨越式发展，两地探索从合作共建走向一体化制度创新，高起点、高标准规划，目前，园区与大丰高铁片区总体概念性规划、拓展区控制性规划以及核心区城市设计方案已完成编制。
   2023年4月，江苏省科技厅与常盐两市政府签订 《推进常州—盐城结对建设科创飞地合作协议》，“全省南北合作园区 ‘科创飞地’看常盐”格局进一步明确。
   一方面，园区将进一步推进产学研合作工作，构建新型产教融合发展，与更多高等院校进行科创试点，完成学科建设、双创、产学研、课程改革、专家实训、现代化学徒等合作，并与重点企业完成校企场景试点建设。此外，继续围绕新能源、汽车产业链，以创新为核心，推动科技成果加速转化。
   另一方面，将组织开展各类项目路演、政策宣讲、创业培训等活动，加强企业、人才沟通交流。同时，全面提升管理水平，为落户科创飞地的项目团队和企业提供优质服务和支持。
   截至目前，园区新增高新技术企业14家，认定省级科技型中小企业21家，引进高校博士、省市级科技副总34人。随着创新布局力度加大，园区发展动能、潜能显著增强。