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在“双碳”目标加速实现与新型电力系统构建的背景下，电力自动化行业正以数智化转型为核心，掀起一场以“智能电网协同调度”“虚拟电厂”“能源互联网”为代表的深度变革。2025年第四届电力建设数智化大会的召开，进一步凸显了行业聚焦“电力－算力－网络”协同规划、大模型技术突破与绿色低碳技术应用的最新趋势。行业正向“自主决策、故障自愈”的高效化方向迈进。
在数字经济浪潮于全球范围内兴起的背景下，嘉利佳和（北京）国际科技有限公司董事长刘锐凭借其前瞻性的战略眼光，精准洞察到行业发展的底层逻辑——单纯依靠技术堆砌已难以保障企业的可持续发展。针对行业内广泛存在的资源配置不合理、流程协同效率低下等管理难题，她毅然将企业发展聚焦于运营体系的数字化升级路径，以战略管理为导向，为企业转型精准指引方向。在刘锐的主导下，“智能化企业资源规划与优化管理平台V1.0”应运而生。该平台深度融合企业资源计划（ERP）、项目管理（PM）与运营分析（BI）三大核心功能模块，如同为企业搭建起一座互联互通的“数字中枢”。它将资金流、人力矩阵、设备网络、数据资产等企业核心资源进行集约化整合，通过智能算法与动态模型，实现全业务链条、全生产要素的实时监测与智慧调度。凭借这套创新性管理体系，企业成功构建起从战略蓝图制定、资源精准调配到执行高效管控的智能闭环生态。
“平台不是信息汇总的工具，而是决策支持的引擎。”刘锐表示。该平台依托实时数据采集与智能算法建模，动态监控各项目执行状态，对资源投入与产出效率进行量化评估，并通过模型预测潜在风险与瓶颈。以国网吉林电力工程为例，平台上线后，企业项目成本结构清晰可视，设备调度响应时间缩短至分钟级，预算执行偏差率控制在5%以内，显著提升了项目交付质量与资源利用率。同时，平台还在战略管理中发挥重要作用。它以多维数据分析支撑市场趋势研判、投资测算与绩效考核，帮助管理层优化决策路径。通过战略场景模拟模型，刘锐能精准制定推进节奏与区域扩张策略，保障重点工程按时保质控本推进。
刘锐目前正着手平台V2.0的开发，拟引入人工智能预测、语义决策引擎、自适应优化模型等先进技术，使平台具备更高的智能化水平与国际适应性，为未来全球化布局提供数字基础设施支持。她计划将该平台推广至“一带一路”沿线及新兴市场国家，助力更多电力企业实现智能运营与可持续发展。刘锐以系统创新打破传统管理边界，为中国乃至全球电力企业的数字化治理提供了中国方案，也充分体现了其在管理创新与行业推动方面的领导力与原创性贡献。
（徐建风）
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