图为德国专家向三分厂党员要党徽。
先锋印象
平煤武钢联合焦化公司三分厂党总支:成立于2008年,现有党员67人,掌握3项武钢先进操作法,有3人为武钢优秀共产党员,有1名党员荣获中央企业先进职工、武汉市五一劳动奖章和武汉市技术能手荣誉称号。
这是一个真实的故事:2008年10月末的一天,平煤武钢联合焦化公司三分厂7.63米焦炉的建设现场,德国专家迪特先生指着焦炉砌筑质量检查组组长杨帆胸前的红色党徽,忍不住开口道:“杨,能否也送我一个党徽?” “您为什么想要这个?”杨帆没想到他会提这样的要求。 “因为我看到你们带党徽的人个个都非常有力量!”迪特说完竖起了大拇指。
事实正是如此,平煤武钢联合焦化公司三分厂党总支自2008年成立以来,充分发挥战斗堡垒作用,率领全厂500多名员工,出色地完成了各项生产任务。谈起三分厂党总支的党员们,大家都异口同声地称赞: “他们是一支特别能战斗的队伍。”
先锋语录
党员人人有责任,责任处处有党员。
三分厂的两座7.63米焦炉,是从德国引进的技术,分别于2008年3月18日和6月26日投产。可是,焦炉投产初期,焦炉车辆设备故障率高等问题严重制约了生产,平均单炉操作时间高达14分钟。三年来,该分厂党总支带领全体员工,硬是凭着 “敢打硬仗、能打硬仗、会打硬仗”的作风,先后攻克了焦炉四大车油缸MTS报警频繁、桥管炸裂、石墨生长快等三大难关,让这个外来的 “庞然大物”服服帖帖,乖乖创造效益。
经过技术攻关,MTS故障报警率由攻关前的32%降至目前的0.5%,单炉作业时间控制在10分钟以内,有效地确保了四大车运行的稳定。
据了解,这两座焦炉从投产到如今,不仅实现了生产的稳定和顺利,操作总系数稳定控制在0.92的水平,日出焦130炉,出焦量接近5900吨,其效益还超过了德国原设计的水平。
2009年,为了扩大产能,武钢决定同时在三分厂上马建设3A、3B干熄焦。参与两座干熄焦建设的职工共有19人,其中党员16人。由于工期紧、任务重,党员们带头进行 “白加黑”、“五加二”的连续作战,没有一个发牢骚,更没有一个中途退出……
在设备调试的过程中,电机车的磨电小车在过让车台时出现故障。为了不影响调试进度,党员们挺身而出,率领在场的施工人员,硬是用手推肩扛的土办法,将几百吨的电机车推到调试位,保证了调试的顺利进行。
先锋语录
平常时候看得出来,关键时刻站得出来;攻坚克难比得出来,荣誉面前让得出来。
2009年国庆放长假期间,为了保证苯加氢工程的早日投产,三分厂的全体党员放弃与家人的团聚,只在10月1日休息了一天,其余7天全泡在了施工现场。
他们忙着熟悉管道、工艺,主动寻找前期建设中的不足问题,避免不必要的返工和浪费。在施工中,正逢节日期间,用车特别紧张,不少党员早上等不及调度车的分次接送,就自费乘车早早赶到现场。据统计,仅国庆节期间,以党员为首的项目组就排查出前期建设中的漏点100多项,为工程的顺利进展做出了重要的贡献。
此外,该厂党总支还以党员责任区为载体,积极开展各种攻关活动,充分体现党员的模范带头作用。如7.63m焦炉上升管存在易烧坏、更换难度大、安全风险高等难点,党员刘华魁、尹辉、李浩、吴彬、张军等人以此为课题展开攻关,七八月份冒着炉顶七八十度的高温,一干就是几个小时,从没叫过一声苦。去年一年,这几位党员共更换上升管196个节段,体现了共产党员 “哪里有困难就在哪里出现”的优秀品质。(本报记者 何人民 通讯员 刘洪利 岳兵 刘慧)