先锋印象
陈艳琳，长春三鼎变压器有限公司副总经理，中共党员。先后在沈阳工业大学、吉林大学完成了工业会计本科学习及企业管理研究生学习。曾获得全国机械系统审计先进工作者称号及长春三鼎变压器有限公司卓越领导人等奖励。

   在长春三鼎变压器有限公司，副总经理陈艳琳是大家公认的敬业女管家。作为一名共产党员，她甘愿为企业和职工奉献一切，把企业这一大家当成自己的小家来经营，得到全公司上下的一致赞誉。

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当年正值女儿高考之际，她却撇小家为大家，先后两次去西北，直到女儿高考的前一天才赶回家里。
   2003年，全国变压器行业都不景气，而 “长春三鼎”也极度困难。在面临生死抉择的情况下，陈艳琳几度南下，到上海华明、遵义长征等多家意向合作单位考察洽谈，最终吸引上海华明1000万元资金，共同组建了新的公司——长春三鼎变压器有限公司，同时引入了民营管理机制，为企业的腾飞奠定了坚实的基础。
   而后，她又开始积极推进企业机制改革，以 “精干、实用、高效”为原则，剥离非经营机构，进行部门改组，实行扁平化管理，制定考核指标，使企业快速走上健康发展轨道。当年下半年，企业就完成产值1.7亿元，一举扭亏为盈。
   2007年金融危机前夕，陈艳琳在盘查企业资产时发现应收账款过大，已严重影响了企业的资金周转。为此她只身前往陕西、山西、内蒙古等地的30多家企业，追回陈欠款项300余万元。这些企业大多都在山里，陈艳琳有时候一天就往返几个企业。更有一些西北客户，只有让你喝醉的时候，才能多还一些欠款。就这样，她经常喝完这顿吐出去还要继续赶往下一个企业催缴欠款。当年正值女儿高考之际，她却撇小家为大家，先后两次去西北，直到女儿高考的前一天才赶回家里。刚进家门，女儿就委屈地说： “我天天就吃方便面，像个没娘的孩子一样。中考的时候你就这样天天的忙，现在高考的时候还是这样，怎么就你忙呢。”听着女儿的话，她心里十分愧疚，只有连连说对不起，可事后还是照样忙。

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   更让员工们感动的是，陈艳琳对他们的生活也非常关注和关心，充分表现出了在市场经济时代，一个共产党员领导浓浓的人情味。
企业要快速发展，就必须要有现代化的信息平台。于是陈艳琳积极倡导引进了当时较为先进的财务核算软件、设计软件等。在开展信息化的初始阶段，基础数据录入工作十分繁重，陈艳琳带着员工连续两个月每天都加班到晚上10点钟。考虑到大家都已非常疲劳，她还主动承担了全部后续工作。经常整天不离开电脑，有时连饭都顾不上吃一口。结果任务完成时连脖子都不会转了。
   在企业财务管理过程中，陈艳琳更是心细如发，从产品订单到原材料采购，从制造费用至物流管理的各个环节，她都要求通过管理软件实施控制，多方压缩成本，坚决贯彻 “买的贱，卖的贵，中间环节不浪费”的原则。并明确提出原材料成本每年压缩一个百分点，应收账款按订货量要每年下降，利润实现最大化。同时，她还组织成立了降本增效领导小组，并下达降本增效专项任务责任书，使得公司每年都能降低成本1%。通过严格、科学的成本管理方法， “长春三鼎”在微利的市场环境下，在保证员工利益的同时，每年都实现利税几千万元。
   更让员工们感动的是，陈艳琳对他们的生活也非常关注和关心，充分表现出了在市场经济时代，一个共产党员领导浓浓的人情味。公司职工李润贵不幸患上脑瘤，家里没有那么多钱给他治病，陈艳琳就组织全体员工为其捐款两万多元。公司有一名工伤人员叫王景华，基本丧失劳动能力，妻子又没有工作，生活十分困难，陈艳琳就积极争取为其增加工资待遇。王景华去世之后，其妻生活更加困难，陈艳琳资助她2000元，并帮助解决了住房产权问题。(本报记者 王斌)