据中国林产工业协会透露，历时近一年的美对华地板 “双反”终裁结果已出，生活家地板等应诉企业的综合税率不超过5%，而未参加应诉的企业综合税率高达85.57%，这意味着它们将被迫开拓新的渠道或选择退出美国市场。
   生活家集团CEO刘硕真表示，靠中国创意和中国设计生产出符合美国消费者心理需求的个性化产品是应对 “双反”的最好武器。在积极进行 “双反”抗辩争取更好结果的同时，地板企业更应当加大对研发设计方面的投入，生产出更有市场竞争力的产品，占领产业链的高端。
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   尽管生活家地板有着深厚的国际血统和国际技术，但生活家在产品设计上更突出强调 “世界元素，中国创造”，用地道的中国设计和中国创造来赢得市场。
   据负责 “双反”案的中国林产工业协会市场部主任吴盛富介绍，除了低价倾销外，美国地板企业联盟还指责中国地板企业抄袭、克隆其产品。而事实上，中国出口美国的地板产品和美国企业自己生产的产品有很大的差异性和互补性。
   由于担心中国企业抄袭和克隆欧美优势企业的产品设计，一些国际大型的设计展都不让中国企业参加。但是，素有全世界 “地面材料业发展晴雨表”之称的拉斯维加斯北美地面材料展览会却是一个特例——来自中国的地板企业生活家一直是这个展会上最受欢迎的主角。在2010年的展览期间，生活家·曼宁顿地板创意魔方系列荣获 “最佳时尚创新大奖”。这是生活家地板连续第四次在该评选活动中荣获重量级奖项。
   刘硕真把生活家产品受美国消费者欢迎的原因归结为 “中国原创”。刘硕真说，之所以生活家地板出口美国的份额相对较大，绝不是因为出口价格低，而是因为生活家地板的美学竞争力——“美国的经销商和消费者非常喜欢生活家地板，因为生活家地板很有个性，这和美国崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合”。
跨界创意
   开放性的创意可能是生活家和其他地板企业的最大不同。刘硕真表示：如果没有创意，生活家就失去了存在的意义。
   当其他企业追求把地板做得平整如镜的时候，生活家开始生产表面凸凹不平的生活家·巴洛克仿古地板；当大家认为地板就应当是规格相同的长方形的时候，生活家研发出可以随意组合的生活家·曼宁顿地板创意魔方系列；当人们觉得地板自然是木本色及其延展色系的时候，生活家CASA系列却以夸张的绿色、蓝色、紫色让所有人的心为之一动。生活家总是以其出人意料的创意丰富着地板的元素，打破人们对地板的传统认知，创造出新的地板品类。
   在生活家的创意研发团队中，除了十多名相对固定的成员外，更多的参与者是来自外部。这里面既包括国内地板行业的教父级专家王军、美国曼宁顿设计顾问团队等业内顶尖级的力量，也包括来自法国的知名时尚设计师、日本一流的室内设计专家、清华大学美术学院教授、国内著名巴洛克音乐人、探险家、旅行家等看起来和地板行业毫不搭界的圈外人士。
研发竞赛
   参与此次 “双反”抗辩的中方律师表示，尽管与近年美国进行的同类调查相比这次结果还算不错，但最终局势仍待11月21日美国国际贸易委员会 （ITC）产业损害终裁结果揭晓。
   据吴盛富介绍，ITC产业损害终裁听证会已于10月12日在华盛顿开庭，若ITC的产业损害打赢，则美国商务部 （DOC）的 “双反”终裁决定作废，中国复合地板企业将免予被征收反倾销和反补贴双重税率；但若产业损害失败，DOC的终裁结果继续实施，地板出口企业每年还要进行一次税率复查，未来复查的税率是提高还是降低都是未知数，中国地板企业出口美国形势依然严峻。
   据了解，生活家非常注重在研发方面的投入，每年在研发上的投入都占到营业收入的3%以上，并且在逐年提高。这一比例远远高出中国500强企业研发费用占营业收入比例平均为1．32％的水平，基本相当于世界500强大企业研发费用占营业收入比例平均3％~5％的水平。
   事实上，生活家是靠研发竞赛取得在市场上的优势地位。产品竞争力是对生活家巨额研发投入的最好回报。刘硕真自豪地表示， “生活家出口的对象都是属于美国前5~10位品牌价值较高的公司，这些公司更加看重产品的品质和设计要素，在价格上通常不会太过计较。”
   业内专家表示，本次 “双反”涉案金额达100亿元人民币，占到我国地板行业总产值1/10还多，如果出口受阻，国内市场的竞争必然加剧，那些没有核心竞争力，单靠低价格维系生存的地板企业将会受到较大的冲击，甚至会遭遇洗牌出局。(何文)