今年以来，安徽宣城海螺公司不断强化生产经营管理，采取多项措施，优化操作参数，逐步呈现生产运行有序、运营质量较高、经济效益明显、员工士气高涨的良好发展态势。前三季度水泥、熟料总销量完成计划目标的73.05%，利润完成考核目标的174.17%。
   公司利用计划检修时间，组织开展设备深层保养和预检修。组织各专业进行研讨，优化检修方案，注重安全实效，进而逐步消除系统设备隐患，始终保持设备最佳运行状态。
   为加深公司各级人员对内控知识的理解，公司举办内控体系知识培训，持续推进公司内控体系建设，提升公司风险管控能力。积极配合股份公司内控领导小组的内控审计，在审计过程中不断发现问题、解决问题，有效推进了公司内控体系建设。（刘裕）