据最新统计数据，今年1~10月，东风股份铸造分公司累计销售铸件36257．68吨，完成年度任务101．38%，提前两个月完成了全年销售35765吨的年度计划目标，各项经营利润指标控制在目标值范围之内。目前，该公司正向年度销售挑战目标40000吨发起最后冲刺。
   今年，在克服原材料涨价、市场竞争激励、汽车行业复杂多变等诸多压力下，该公司进一步把握市场机遇，调整产品结构，继续发挥 “拳头”产品缸体与缸盖的生产主导优势，寻找影响生产力提升的突破口，综合提高了企业生产水平和盈利能力。
   该公司还紧紧围绕 “质量、成本、效率”三大工作重点，扎实有效地推进企业内部管理，全面提升各项有意义、有价值的综合性改善，取得良好成效，为企业生产经营目标达成创造了有利条件。如继续推进由质量、技术、生产车间组成的质量 “三堂会审”、QRQC制度，不折不扣执行质量追偿制度等。
   在成本控制上，该公司严格按照年初工作会上下发的采购降成本、技术降成本、能源降成本以及各生产环节降成本的年度战表要求，有计划、有步骤、有成效地加强课题改善，使公司营业利润得到稳步提升，市场抗风险能力进一步得到增强。
   在效率提升方面，该公司部分部门联合组成CFT小组，对现场主要设备进行攻关再改善，对影响生产节奏的各项因素一一消除，使生产的综合效率得到有效提升，减少了不必要的停工，为全年目标的实现提供了条件。（杨福刚）