近日，重庆大江工业公司召开党委中心组扩大学习会，学习听取了四家企业领导的经验介绍，重点学习了建设工业公司 “在调整中真抓实干见实效”的经验，学习了青山工业公司“在调整中实现跨越发展”的经验。公司各事业部组织中心组扩大会、干部大会、干部政治业务学习活动，传达了学习四家企业的先进经验，同时广泛宣传，通过 《基层党组织学习资料》、 《班组导读》等学习平台，刊载相关经验及认识。各单位通过学习，反思不足，按照推进 “七个调整”的总体部署，认真分析本单位工作中存在的问题，查漏补缺，落实改进措施。
   在学习活动中，大江工业公司党政提出四项严格要求，即公司两级领导班子要注重思维方式的转型升级，要多思考，多分析，多观察，在调整中树立 “等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”思想，实现由 “要我调整”向 “我要调整”的转变；要把勤奋务实、勇于创新、只争朝夕的精神体现在行动上，主动调整，主动解决突出问题，彻底摒弃影响发展的 “等、靠、要”思想和制约调整的 “观望心态”，要早分析、早策划、早准备、快行动，仔细盘点今年工作，认真谋划2012年盘子；要严格管理，严格考核。立足实际，从大处着眼、小处着手，认真梳理，找准着力点，抓住关键点；要结合四家企业的先进经验，认真开展 “走基层、查短板”活动，深入基层，了解干部员工对企业发展、内部管理、队伍建设等方面的意见和建议，倾听员工心声，问政于民，问计于民。（王晓彦 何家云）