重庆大江工业公司在一线员工中开展的 “绿色工位”活动经过一年的运行后，近日，该公司车桥生产线对不符合绿色工位要求的10名操作者亮出了第一张 “红牌”。
   为了提升车桥产品实物质量，强化员工自检自分意识，加强员工对质量管理制度的执行，自2011年2季度开始，公司在车桥生产一线操作者中开展了 “绿色工位”评选活动。通过各车间精心筛选推荐，品质管理部根据操作者一次交验合格率是否达到98%以上、是否严格执行质量管理制度及文件、做好质量记录、首件交验、设备点检、自检自分等九项规定要求，正式确定了35名操作者为首批绿色工位人员，并为其颁发了岗位标识牌和臂章标志。为了让绿色工位人员能在工作中发挥 “一点带动一片”的作用，在一年的运行中，该公司对绿色工位人员实行动态管理，坚持按九项规定要求每月对绿色工位人员进行考核、打分和评定，对连续两个季度产品实物质量得分加综合评价得分≥90分的绿色工位人员，直接晋升为示范工位；对连续两个季度保持产品一次交验合格率≥99.5%，且质量管理制度执行方面综合评价均为50分满分的示范工位人员，可晋升为最高级免检工位。目前，公司已有12名绿色工位人员晋升为示范工位。在考核、晋级、奖励的同时，公司每年还对两月低于70分的绿色工位人员亮 “红牌”，取消其绿色工位资格，形成绿色工位能进、能上、能出的格局。
   该公司推进绿色工位，实施绿色工位亮 “红牌”制，其目的就是发挥绿色工位优良 “种子”的作用，积极带动班组、带动身边操作者把质量控制在工位上，逐步转变一线操作者长期依赖检验控制产品质量的思想，形成产品质量是控制在自己手中的思想。（孙景燕）