为贯彻落实普什宁江公司 “抓市场、抓管理、抓质量、抓成本”的工作要求，进一步转变质量管理模式，提升产品质量品质，树立 “我做事、我负责”的质量理念，该公司在9月份全面开展 “全国质量月”活动。
广泛宣传 营造氛围
   宁江公司今年 “质量月”宣传工作从三个方面进行：首先是宣传贯彻《质量发展纲要 （2011~2020年）》，质量兴业、质量兴企；其次是强化 “我做事、我负责”的质量意识，让各单位充分意识到承担的质量管理主体作用，让各级员工充分理解 “做好自己手中的产品质量、工作质量”才是确保公司产品质量的根本；第三是进一步宣传质量管理模式的转变，使自检、互检工作切实起到质量控制的效果。同时积极开展 “四个一”质量月主题活动：即针对一个质量管理要素制定实施一个方面的质量管理改进措施计划；针对一个具体的产品质量问题（下工序返修、用户反馈、成批报废等），按照三不放过原则进行一次质量分析活动；针对一个生产制造过程的产品质量难点开展一次QC小组质量活动；针对一个典型的质量事例进行一次质量技能培训和质量宣传活动。
严控细节 提升品质
   9月份，宁江公司各车间将对执行工作者自检、互检工作制度的实际效果进行一次自查和评价。各技术部门要对自检、互检工作要求在产品加工、装配工艺的落实情况进行一次检查，确保制度的有效执行。大力倡导和表扬自检、互检工作中突出的好人好事，让员工牢固树立 “产品质量是制造出来的”的质量意识。
   该公司将重点在用户反馈强烈的装配质量问题开展质量月质量改进主题活动，针对用户问题系统的策划和开展产品试验，抓设计过程的规范性，推进可靠性设计等先进设计工具和方法的应用，抓产品质量改进措施的落实。
贴近市场 主动服务
   对前期用户服务工作进行总结，对 “售后服务信息管理平台”反馈的产品终验收及三包服务信息进行一次清查；质量月活动期间，到用户处开展好 “贴近市场，主动服务，提升宁江服务品牌美誉度”的产品维护和客户访问工作，提升客户对宁江品牌产品和用户服务的信心。
   “全员全过程控制质量，走质量强企之路”。通过质量月活动，使公司上下深刻感受到提高产品质量的重要性，明白产品质量决定于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终决定于员工的素质。要在每一名员工心中形成牢固的质量意识，像呵护生命一样呵护产品质量，以优质的品牌托起普什宁江美好的明天。
（杨洪利）