银光集团开展“问题管理”
稿件来源:本报讯
不仅不回避问题,而且努力在寻常工作中查找问题、解决问题,提升管理水平,这是近期以来中国兵器工业集团中国北方化学工业集团有限公司甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司各单位开展 “问题管理”的普遍做法。 TDI厂生产线操作岗位属于倒班的特点,偶尔会出现生产过程中异常问题交接不清,导致生产线问题处理信息不畅。根据这一问题,他们编制了 《关键设备故障应急处理预案》,并制作了异常问题快速反馈处理单。当生产线出现异常问题时,岗位员工按照问题汇报、处置程序,将异常问题及时反应到快速反馈机制看板上,异常问题描述、处置措施、处置结果等内容都清晰地被反映出来。每一位员工都能及时了解生产线当前运行状况,以及哪些需要在巡检时加倍关注部位,将安全、工艺、质量、设备、环保等方面事故隐患消除在萌芽状态。 (徐克峰)
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