《“世界工厂”向何处去?——升级与转移双主题下的中国制造业》
稿件来源:本报讯
阅读坐标 引 言: “阿拉伯之春”、 “占领华尔街”与工业化 第一章:工业化——近代以来中国经济主旋律及其成就 第二章:盛世危言——中国制造业繁荣下的潜在危机 第三章:前堵后追下中国制造业之困 第四章:升级与转移——中国制造业突围之路 第五章:中国制造业是否会自废武功?
三、核心技术欠缺,国内增值率不高 核心技术欠缺、国内增值率不高的问题在中国不少制造业上都有体现,即使一些中国产量、出口量占据世界大半的行业也不例外。 (一)消费电子行业的前车之鉴 以电视机、手机等消费电子产品为例。中国电子工业产业规模居国内工业部门首位,制造业规模居全球第二,彩电、程控交换机、计算机、手机、显示器、影碟机、磁性材料等产品产量位居世界第一,众多家电产品出口量也是世界第一。然而,中国毕竟是一个后发国家,1950年4月28日政务院决定成立电子工业管理局,标志着新中国电子工业开始白手起家,而此时电子工业在国外已有50年历史,而且新中国成立后又经受了23年全面贸易封锁,直至1972年尼克松访华方才解除。在中高端市场,先发优势赋予中国电子工业的发达国家竞争对手广泛的利益。具体到单个企业,这种对比相当鲜明: 日韩消费电子工业主导企业普遍比中国家电企业起家早,基础雄厚。即使不谈日本企业,仅就起步晚于日本企业的韩国公司而言,在这方面相对于中国企业的优势也很明显。韩国LG公司前身金星电子有限公司 (GoldStarElec-tronCo.Ltd)1958年已经成立,而且从一开始就可以利用欧美国家和日本的技术、销售市场,当时中国则刚刚开始在“一五计划”基础上全面展开电子工业基础建设,80年代消费电子产品才成为中国大力发展的支柱产业,一批骨干企业到那时才诞生。海尔集团前身是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂,TCL前身TTK家庭电器有限公司 (惠阳地区电子工业公司和香港耀和电业有限公司合资)成立稍早,也是直到1981年方才成立,比LG公司前身设立晚23年,1984年中国电子工业部方才决策全面加快彩电国产化。LG早在1978年便在美国设立韩国第一家海外销售公司,产品出口更早;中国直到1980年整个电子产品出口额才仅有1000万美元, 海尔冰箱1987年才在世界卫生组织的招标中拿下第一份国际招标合同;TCL直到1999年才进入越南市场,比LG赴美设立海外销售公司晚21年。 由于起步较早且多年来苦心经营,日韩企业在品牌知名度、生产、研发等许多方面占有突出的优势。在主流的平板电视领域,日韩骨干企业占有上下游一体化的优势,本公司或本国企业控制着液晶面板 (占液晶电视成本70%以上)等关键零部件的研发和生产,并因此而赢得了相当大的品牌优势。相反,中国企业液晶面板等关键零部件高度依赖进口,2008年我国液晶面板进口额高达441亿美元,即使在国内市场上,内资品牌整机也往往要以采用某种日本品牌液晶面板相标榜,在海外市场上在这一点上更缺乏底气。尽管我国彩电产量早已高居世界第一,出口规模巨大,但国内产量有相当一部分出自外资企业,彩电出口以进料加工贸易为主,即进口元器件组装成成品后出口,2009年进料加工贸易出口彩电占出口总量的81.8%、出口总额的87.2%。 日韩企业也努力维持自己在上游关键零部件领域的垄断优势,对向中国转移液晶面板等生产能力态度极为保守。直到2008年,在全球金融危机冲击下,日本家电厂商几乎全线亏损,夏普等厂商才开始与中国企业洽谈转移部分液晶生产线。 在手机领域,国产手机从1997年开始起步,1998年第一部国产手机科健KGH-2000型上市,但当年国产手机市场份额小得几乎可以忽略不计,中国境内生产的396万部手机全部出自三资企业。 1999年,国务院出台加快移动通信产业发展的相关政策,实施移动通信专项,国办发 【1999】5号文件明文规定手机生产实行牌照制,且从1999年开始停止审批外商合资、独资手机生产企业;加上从手机入网费、电话初装费、国债资金中拨款支持等政策,中国手机制造业迅速崛起。1998年,中国境内生产手机396万部,全部为三资企业生产,2008年已达5.6亿部,约占全球产量一半,成为全球移动通信终端最主要生产基地,移动通信用户规模也连续多年居全球首位。 2010年,中国大陆手机产量进一步上升到9.98亿部,同比增长61%,超过世界总产量的70%,份额比2009年猛增20个百分点, “手机生产大国”的称号,中国堪称实至名归。 那么,中国这个手机生产超级大国是不是手机产业强国呢?遗憾的是,在某些关键方面,中国还不是。应该承认,从崛起之初,中国手机制造业就在营销、产品开发等方面都开展了一系列颇有价值的创新,不仅通过 “金钻俱乐部”、 “保姆式营销”等手段彻底打破了摩托罗拉、诺基亚、爱立信三大巨头沿袭的垄断式营销渠道,大大改善了经销商的收益和消费者体验,在产品设计理念方面也取得了突破性的进展,某些型号产品甚至跻身一直被洋品牌垄断的高端市场,取得了不凡的销售业绩。 依靠营销和产品开发方面的创新,TCL、波导、夏新等国产手机厂商几乎是飞速增长,在很短时间里便在原来被洋品牌一统天下的中国市场占据了半壁江山,1998~2002年国产手机市场占有率分别为0、3%、7%、15%和30%以上,2003年上半年为55.28%。 然而,由于国产手机厂商基础技术能力普遍不强,结果,在2003年中国加入 《全球信息产品贸易协定》 (ITA)之后,手机进口关税依据协定规定下降到零,洋品牌手机借机大举反攻,国内手机厂商迅速坠入困境。2004年第三季度,诺基亚一声全球降价,就把TCL手机毛利率从2004年6月的22.5%打到了2005年3月底的5%,导致TCL通讯2004年下半年亏损便超过3亿元,吞噬了上半年全部利润之后还导致全年亏损2000万元,国内市场销量同比锐减30.2%。至于当初与TCL手机一同横扫国内市场的其他国货品牌,有的干脆已经销声匿迹了。 (未完待续) (梅新育)
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