莱钢精选关键点 实现单项工作有机结合
稿件来源:本报讯
山钢集团莱钢设备检修中心把发挥系统优势、提高工作效率作为应对检修施工频繁、基础工作繁重的有效手段,通过精选整合关键点,实现了多个单项工作的有机结合,在工作量不增、成本不涨的基础上,降成本、提素质和转观念等三大任务实现了单位时间内的同步推进、同步提高。 按照集团公司 “专业化、替代化和市场化”的发展要求, “深入转变观念、提升综合素质和开展经济维修”成为设备检修中心当前需要首先完成的三大任务,中心分别制订了详细的措施,推动各项工作的开展。但由于施工任务繁重,职工们应接不暇得跨区域定修、年修和抢修施工,很难开展单项工作。 针对生产实际,设备检修中心创新工作思路,摒弃各项工作平行开展、各自为战的习惯做法,把载体的选择定位于具体的日常工作,在专业跨度较大的三大任务中精心寻找共同交集,实现分散工作的系统整合,从而达到专项工作日常化、多项工作一体化的效果。 设备检修中心将最符合要求的修旧利废工作确定为工作抓手,以此统领降成本、提素质和转观念工作的全面推进。设备检修中心以降低生产厂备件消耗为目标,制订了 《修旧利废管理办法》,组织全中心所有班组,对各种离线备件、仓库积压报废件、工程剩余件进行恢复性修复。职工们利用施工间隙,通过组合、组装等方式,修复了大量电机、减速机、风机等备件,取得了可观的经济效益。 3月份,仅炼钢项目部就修复各种备件近80套,节约采购资金70余万元。同时,由于报修设备全部来自在线设备,种类繁多、型号各异的修复件也就成为职工们提升业务技能的最好教材,尤其是跨区域调动的职工,一个修复周期过后,就能够基本掌握新区域主要设备的结构。 (志刚 张建)
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