聚焦五金业系列报道之四 构建百年大业 五金制品业从贴牌走向创牌
稿件来源:本报讯
中国五金行业在改革开放后进入发展快车道,尤其是在进入新世纪后,承接了国际产业转移的大任,用10年左右时间迅速 “上位”,成为世界最大的五金制造国。品牌是企业发展的根基和核心,经过十几年的快速发展,品牌意识在五金行业内得到空前加强,打造品牌已成为业内有识企业构建百年大业的核心发展战略。 树立品牌渐成共识 “我们是有品牌的,国外的采购商和大客户都知道我们,他们经常来采购我们的产品,我们还是某某跨国公司的金牌供货商。”在以往谈到品牌之于企业的重要性时,不少企业的负责人都信誓旦旦地表示,他们是有品牌的——把OEM制作当作品牌,这是10年前一些企业的模糊认识。 其实,这只能说明中国五金制造行业经过一段时间的积累已具备了较高水平的制造能力,所制造的五金产品不再是低质低价的代名词,产品的品质已获得国际主流买家和市场的认可。但品质和质量的提升并不意味着品牌建设取得最终胜利。中国五金企业在国际市场分工中,仍扮演着较低层次的生产加工者的角色。 究其原因,虽然有能力生产出优质产品,但多数时候这些产品是通过OEM或ODM的方式提供给国际品牌商,缺乏品牌成为中国企业进行国际竞争时的致命缺陷。 不可否认,贴牌生产的方式曾经让中国企业在短时间内完成了最初的资本积累,但当积累到达一定程度后,这种生产方式又成为桎梏,成为企业向更高层次迈进的阻障。 如何正确定义这段历史?中国五金制品协会理事长张东立表示:在承接国际产业转移的过程中,大量中国企业通过贴牌 (OEM)的方式实现了由小到大的迈进,但OEM只是产业发展的一个特定历史阶段。企业在这个阶段中实现了技术和经验的提升,却也付出了艰苦的劳动和资源代价,这终究不是企业发展的最终追求。中国五金产品要实现国际化、要建成百年企业,必须从打造品牌入手。 令人欣慰的是,中国的五金企业近年来猛醒,认识到品牌之于企业的重要意义,投入大量的人力、物力、财力,在品牌建设方面取得了令人瞩目的成就。 厨电国产品牌居领导地位 “中国卖得更好的高端油烟机,不是洋品牌而是方太。”这句颇显霸气的广告宣传语,将方太这一国产品牌的自信、成就以及中国高端厨电产品领导品牌的地位展现无余。 “33年专注高端,3500万用户家庭的忠实选择”,当老板集团成功上市后,迅速受到股民热捧,除了对首发新股的追求,也体现了投资人对老板电器多年来品牌发展的信赖。 2012年6月28日,世界品牌实验室公布的2012年 《中国500最具价值品牌》排行榜上,帅康以93.91亿元的品牌价值荣获第九届 “中国500最具价值品牌”,这也是帅康连续第五年入围榜单。 厨电龙头企业在品牌打造方面的做法和大量投入,在行业内起到了极好的示范作用,重创新、重质量、更重品牌成为业界共识。近几年来,万家乐、万和、华帝、德意、欧意等诸多厨电企业在打造品牌方面不遗余力的投入,带动行业进入品牌发展的全新时代。虽然短时期内,国产品牌与国际知名品牌在发展历史和国际影响力方面相比仍有差距,但在国内消费者心目中已形成了美誉度和忠诚度。假以时日,必将会进一步缩短与国外品牌之间的距离。 工具品牌影响力大幅提升 如果说厨电产品更重视品牌打造,是因为主销市场在国内且与消费者生活联系更加紧密直接,传统五金制造如工具产品重视品牌培育则更令人感到欣喜。 “这几年我们越来越重视自主品牌出口,从杰杰公司的角度谈,也可以称作是受挫后的猛醒。前些年我们曾经为了完成一份比较大的OEM订单,推掉了其他企业的订单,我们原以为这份订单会让企业受益很大,结果在结账时发现其实盈利并不多。而且为了完成这份OEM订单,我们也损失了本来有着多年合作关系的客户,真是得不偿失。从那之后我就下定决心,要将OEM的比例调低,在新兴市场争取全部实现自主品牌出口,在欧美成熟市场也要逐步培育品牌的知名度和影响力。”宁波杰杰工具有限公司董事长包剑刚在谈到品牌培育时颇有感触。 另外一家受惠自主品牌出口的工具企业上海捷科工具有限公司董事长洪涛也表示,捷科成立于1999年,虽然企业创办时间不长,但自创办之初就确立了自主品牌发展战略,捷科品牌与企业一同成长,目前在全球70多个国家销售的产品中,捷科几乎实现了100%自主品牌出口。“拥有了品牌自主权,再加上我们的研发能力、管理能力、销售能力逐年增强,捷科这家以生产螺丝批、内六角起家的企业已经具备了很强的综合竞争力。”洪涛自信满满地表示。 不满足于做简单的加工企业,立志于成为全球知名品牌工具制造商,这就是目前工具行业领军企业的普遍心态。 工具行业第一家上市公司宏宝集团则另辟蹊径走出一条个性化发展道路。一方面,宏宝集团工具产品在国内销售时,完全走专业级路线,使宏宝成为最专业的工具产品制造商;另一方面,抓住近年来发展迅猛的家居、礼品领域,推出 “宏宝家居生活”系列产品。从专业级和民用级两个领域入手,宏宝的品牌得到又一次的提升。 中国五金制品协会一直在积极引导企业在市场开拓时,一定要 “两条腿走路”,行业龙头企业不仅在产品销售时注重内外平衡,而且更加重视在国内、国外市场的品牌推广。 作为目前国内规模最大的工具制造商,文登威力工具有限公司自2008年后逐步加大了国内市场开发力度和品牌推广,一方面将以往专供出口的 “MaxPower”品牌引入国内市场,另一方面与国际最知名的工具制造商史丹利组建合资公司,进行高端产品的生产和研发。几年时间下来,内贸增长迅速,品牌影响力和忠诚度获得大幅提升。 历经十余年的努力,中国五金实际的情形是,不管是传统产品还是新兴产品,在培育品牌的浓烈氛围中,行业实现了由内而外的全方位提升。 (祁忠 邵白 苏安建)
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