“抓紧落实刚刚下发的 《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013~2018年）》 （以下简称行动计划），工业和信息化部要加强统筹协调和宏观指导；地方有关部门要发挥关键作用，结合当地实际，以中小企业两化融合为重点，完善政策措施抓好落实；协会要承担起组织和推广作用；企业要发挥主体作用，探索多元化的信息化发展模式。” 工信部信息化推进司相关负责人在日前召开的2013中国石油和化工行业两化融合推进大会上表示。
   “行动计划”助力深度融合
   推进两化深度融合是破解工业转型升级难题、促进工业持续健康发展的需要，是当前亟须抓好的重要任务。
   工信部近期要加快促进信息消费，拉动有效需求，催生新的经济增长点；中长期要突出做好两化深度融合，充分利用信息技术的渗透性和带动性，有效发挥信息化在改造提升传统产业、培育发展战略性新兴产业的重要作用，力争用5年左右的努力取得明显成效。
   为此，工信部着手研究制定了一个中长期推进两化深度融合的行动计划。按照行动计划的总体部署， “两化”融合的行动计划主要包括四个层面：
   一是制订一个 “两化”融合企业管理体系，指导行业、企业和地区推动 “两化”融合。
   二是在重点工业企业中推进智能化制造，利用信息化手段完善产业链。为此，要提高设备的智能化水平，提高生产经营管理各个环节的信息化水平，用信息化提高企业效益，降低产品成本，提高企业的竞争能力。此外，还要搭建若干公共服务平台，为中小企业的信息化提供服务，并且鼓励和支持电子商务发展，更多地用信息化手段促进原材料、生产零部件的采购和产品的销售。
   三是选择一些重点行业加强信息化监管。经初步考虑，计划在民用爆炸品、危险化学品、食品、药品、婴幼儿奶粉等行业进行试点，并且针对行业的不同特点，突出信息化手段在本行业的应用。例如，在食品行业建立质量可追溯体系，以保障食品安全。
   四是鼓励地区在信息化产业支撑方面提供保障。比如，加大集成电路产业的投入，加快软件业发展，同时加大网络基础设施投资，改变目前电信基础设施落后于群众需要和发展需求的状况。
   该负责人表示，针对当前制约工业转型升级的突出矛盾和问题，行动计划提出一些当前能抓又管用的措施。一是突出了推进企业两化融合管理体系这一重要抓手；二是突出了改造提升传统产业和培育发展新兴产业这一工作重点；三是突出了加强重点领域智能监测监管这一迫切需要；四是突出了增强信息产业竞争力这一有效支撑。
   四举措推进石化业深度融合
   伴随着信息技术在石油和化工领域的广泛应用，工业化和信息化融合发展已成为石化企业节能减排、安全生产、提高生产效率和管理水平的重要推动力。
   中国石化联合会副会长赵俊贵在会上指出，两化深度融合是推动我国石油和化工产业转型的强大动力，也是行业应对目前国内外复杂环境、探索转变经济增长方式的有效途径。传统的高投入、高消耗的粗放发展模式已经走到了尽头，必须利用信息技术的渗透性和带动性，有效发挥信息化在改造提升传统产业、培育发展战略性新兴产业的主要作用，通过两化深度融合提升石化产业国际竞争力。
   据国家信息化专家咨询委员会委员、中国互联网协会副理事长高新民介绍，我国企业信息化处于初级阶段。我国大中型工业企业中，约25%的企业还处于起步阶段，43%的企业处于信息化局部覆盖阶段，22%的企业处于集成阶段初期或向集成阶段过渡，只有10%的评估企业处于深度创新阶段。近40%的中小企业仍处于起步阶段。 “深度融合”既是工业化的高级阶段，也是信息化的高级阶段，有别于传统工业化，也有别于一般意义的企业信息化；主要区别反映在由信息化支撑的新型生产经营和可持续发展模式，形成新的企业竞争力。
   他表示，石化企业两化深度融合的总体目标是建立现代产业体系，即在技术、商业模式、资源利用和影响力方面大力创新，在成本、品质、服务、市场反应和品牌建设方面提高效率，在节能减排、循环经济和安全生产方面实现可持续发展。
   赵俊贵表示，石化行业今后一段时期要重点抓好四项工作：一是提高行业综合集成应用水平。未来5年，将在现有财务、采购销售、设备、生产运行管理等单一系统应用基础上，推动企业各系统间的集成，最终达到企业数据、信息及业务应用一体化目的，建设智能化工厂，为提高企业综合竞争实力提供支持服务。二是推动石化重点领域及关键环节信息技术应用，促进行业企业实现节能减排和安全环保，通过信息化提高行业本质安全水平。三是加强行业两化深度融合的基础工作。开展行业信息化评估、推广两化融合新技术和成功典型案例、加快制定智能工厂、数字油田建设标准、建立行业信息化公共平台、协助政府完善相关政策体系等。四是进一步推动石化产业与信息产业的交流合作。(本报记者 陈祎淼)