10月10日,以 “品鉴升级·质汇时代”为主题的福田时代汽车第300万辆下线仪式暨大型用户体验活动,在山东诸城奥铃汽车厂举行。来自全国各地的福田时代汽车新老用户、经销商共同分享了这一时刻。
当天,福田时代汽车还组织了用户体验活动。这次活动以9月份终端现场大酬宾为开端,采用 “福田时代汽车幸福家庭”评选的方式,邀请了50名新老用户到现场参加体验。在活动期间举行的 “福田时代汽车幸福家庭颁奖盛典”上,6位福田时代汽车忠实用户以真实感人的创业故事,获得“福田时代汽车幸福家庭”的称号。
“三驾马车”拉动时代汽车奔跑 1996年8月28日,时代第一辆汽车下线,拉开了福田汽车进入汽车领域的帷幕,并迅速占领了轻卡领域的龙头位置。随后,时代汽车不断拓展销售网络,完善产品线,产销规模迅速扩大,连续17年成为我国轻微卡销量冠军。
目前,时代汽车拥有73.4万平方米的工业园区,6619名员工,年产能达到35万辆,有驭菱、福锐、祥锐、奥锐、捷顺、骑仕、御威、K系列、H系列等产品系列,200多个产品品种,吨位涵盖0.5~4.0t,轴距从2200mm到5350mm,覆盖传统轻卡、换代轻卡、微卡和专用车等四大市场。
福田时代汽车品牌总监王春丽告诉记者: “时代汽车的成功有三方面的原因:一是管理模式的创新;二是管理能力的升级;三是营销管理能力的增长。这三方面是福田时代非常看重的。”以模式创新为例,目前福田时代汽车树立了工厂以营销为中心,营销以市场为中心,市场以客户为中心的发展思路,围绕客户的需求和竞争进行市场研究和产品的研发。在管理创新方面,时代汽车认为在年销量已经多年超过20万辆的基础上,不能再用传统的手段来管理企业,必须借助先进的技术,用IT的手段进行管理平台的开发。目前,福田时代汽车建立了12大管理平台,使管理水平进行了很大的升级。在能力的增长方面,时代汽车在业务上分线,对终端进行分网,对人员进行分层管理,并且建立了时代汽车商学院,以及培训学校,对人员进行分层的、有针对性的培训。
时代汽车商学院配备设施齐全的教室、办公室、宿舍以及餐厅等,可同时对90人进行军事化、封闭式培训。参训人员以时代汽车经销商品牌经理为主,市场一线业务人员培训、后勤管理人员培训以及新进人员培训为辅。培训结束后,将对参训学员从日常管理考评、理论考试考评和实践考评三方面开展综合评价,依据排名进行相关考核。通过设立培训基地,为参训人员创造浓厚的学习氛围,提高参训人员的学习积极性,改善培训效果。顺应互联网的发展趋势,时代汽车将商学院升级为网络商学院,在网络上对一线业务人员进行培训,提高了员工素质和开拓市场的能力。
打造与用户、经销商的命运共同体 在我国商用车市场,轻卡市场容量大,但竞争也是最激烈的,生产厂家多,而且产品十分庞杂,因此很多企业的利润水平并不高。时代汽车作为领头羊,除了保持销量的持续增长,在利润上也在不断提高,实现企业有质量的增长。
王春丽说,时代汽车有质量的增长,一方面是发挥规模优势,进行管理升级,提高管理效率,降低运营管理成本;另一方面在终端市场上,为客户提供高品质的产品和服务,带来销量的增长。 “时代汽车利润水平的增长是全价值链的增长,供应商通过产品的精简,发挥规模优势,使单一产品实现销量最大化,在经销商方面,我们推动他们开展增值业务。4年前,我们就向经销商传递信息,让他们改变盈利结构,不能单纯的依靠卖车盈利,而是要推广二手车、保险一条龙服务,开展车队挂靠、汽车装饰、美容等业务。今年,时代有70%的经销商有了增值服务,盈利水平和能力都有了提升,实现了与时代汽车的共同进步。”王春丽说。
进入营销新阶段
在多重因素的合力作用下,福田时代汽车实现了持续快速增长。目前,时代汽车在轻微卡领域的市场占有率达到30%,年销量已经连续5年突破22万辆,今年的销售目标是26.2万辆。考虑到明年排放升级会导致市场萎缩,时代汽车将明年的销售目标定为26万辆。
在下线仪式上,福田汽车集团时代业务总监、诸城奥铃汽车厂党委书记、厂长钟明华则提出了公司的战略规划: “到2018年,销量达到38.5万辆,收入超过300亿元。”这对于时代汽车的市场竞争力有了更高要求。
王春丽说: “最近几年,时代汽车一直在分析,作为细分市场的领头羊,我们的优势在哪里。我们发现一是产品非常丰富;二是客户资源群非常丰富,我们有300万个用户,就是300万个家庭;三是网络,我们有分销网络1500家,服务网络1500家;四是服务,福田汽车 ‘全时关爱’的服务理念支撑我们对客户进行全生命周期的管理;五是营销队伍,福田时代汽车的营销队伍一直在追求不断创新,每天都在改变,每天都在进步,这样带动了我们的经销商队伍的不断进步。”
据了解,今年年底到明年年初,时代汽车将推出更多的新产品。以微车为例,今年时代微车的销量已经达到11.2万辆,占时代汽车销量的42%左右,这是未来公司的主业。今后时代汽车会在平头微卡的基础上开发短头微卡,同时还将开发宽体、大动力的微卡。随着排放标准的升级,柴油车的价格将进一步提高,时代汽车将给客户开发更多高性价比的产品,把汽油发动机从原来的轻微卡拓展到小卡,同时还要开发两用燃料产品。
在新的竞争形势下,时代汽车积极进行营销模式的转变,一方面加快品牌传播,提高产品的议价能力和议价空间;另一方面,积极推广体验式营销,做企业体验、品牌体验、产品体验,加强与用户的互动,逐步把体验式营销提升为作业标准或模式,让时代汽车进入一个新的时代。(本报记者 周庆文 文/图)