今年以来，攀钢结合对标挖潜及降本增效攻关要求，持续扩大质量降本空间，共确立了“集约化生产研究”、 “降低重轨钢降级损失”等15个全过程质量成本管理项目，截至目前，这些项目合计降成本6108万元。
   来自攀钢7家单位的7个优秀QC小组及2个质量信得过班组日前进行了现场成果展示，这些成果紧贴攀钢生产实际，解决了节能降耗、降本增效等生产中的实际问题。今后一个时期，攀钢将全面加强质量管理，有针对性地开展QC小组活动，降低质量损失；按照市场标准和用户要求，改进产品实物质量，确保质量管理责任落实、质量管理体制机制健全有效、生产过程受控、不合格产品决不出厂；不断创新质量管理方法，优化工艺流程，用一流的工艺生产一流的产品；加强技术营销服务，指导用户正确使用攀钢产品。 （孟祥林）