今年以来，临涣焦化公司以 “严、细、实”的精细化管理为抓手，狠抓管理漏洞，确保生产安全稳定运行。
   从严检查，重拳出击安全隐患。做到严检查，严落实、严问责。携带烟盒、打火机，每个罚款1万元；现场吸烟每人次10万元，切实解决 “违法成本低”的问题。
   精细化管理。超前排好每天以及节日期间班子成员、管技人员值班表，严格履行请销假手续。通过签订安全承诺书、组织青工技术大比武、评选岗位明星等活动，切实把安全生产举措落实到每一个环节。
   创新管理思路，提高管理效率。陆续举办了 “创新管理、科学发展”管技人员培训班、设备管理知识培训班，进一步增强管技人员的创新意识，推动企业科学发展。 （杨永才）