天威保变承制防城港核电项目7台主变一次通过试验
稿件来源:本报讯
近日,由天威保变自主研发制造的我国核电主变压器设备纳入国家核安全局监管之后的第一个核电主变压器项目——中广核广西防城港核电站一期工程2×1000MW机组配套使用的7台400MVA/500kV单相升压主变压器,顺利完成制造任务,并全部一次通过试验。 为了确保产品按期高质量制造完成,天威保变成立了专项领导小组,全程跟踪负责产品的生产制造,天威保变党委将该工程首台400MVA/500kV单相升压主变压器命名为 “党员号”,号召党员技术、技能骨干发挥先锋模范作用,迎难而上,创先争优,积极投身 “党员号”变压器制造工作,以优良的作风带动全体员工发挥积极性、主动性和创造性。 公司周密制定生产计划,明确管理责任,加大检查和考核力度,全面控制与质量有关的各要素;强化过程控制,加强对重点工序的自检、互检、巡检、专检和联检力度;抓好现场清洁工作,进一步落实6S管理,广大干部员工精心组织,认真吸收消化图纸,齐心协力,攻坚克难,按时保质完成了产品的生产制造任务,保证了7台产品全部一次试验合格。 在产品制造过程中,天威保变着力强化 “全面质量管理”观念,将产品质量管理扩展到工作质量管理,编制了专项质量计划、工作质量反馈单,实行调查、监督、发现问题、处理问题闭环机制。将质量意识渗透到各个环节,要求各部门、各工序按照质量体系文件要求履行相关质量职责。对关键材料和组部件供方进行产前审核,杜绝不合格原材料进入生产车间。大力推进 “零缺陷”理念,对产前准备、产中检查、产后跟踪实行全过程控制,加强巡检力度,特别是加强对现场清洁度的管理,确保产品质量过硬。组织各工序加强员工的技能培训,提高操作技能,杜绝不合格品的产生。 各生产工序制定了详细的生产计划,设定了大的时间节点,再细化为月计划、周计划、日安排,最终落实到每个生产班组的每个工作班次的工作。各车间按照公司党委要求,组织生产、质保、技术、工艺等党员技术骨干成立突击队,关键生产工序全部采用 “两班”工作制,掀起 “大干”热潮,全力确保生产进度。对生产中出现的问题及时处理,做到问题当天处理不过夜,确保了变压器按期高质量交付用户,受到用户的好评。 截至目前,防城港核电项目1号机组首批4台主变压器已运抵现场。其中,3台主变压器已完成安装。1台备用设备也将于近期安装。 据介绍,防城港核电站是中国在西部地区和少数民族地区开工建设的首个核电项目。规划建设6台百万千瓦级核电机组,项目按一次规划、分期建设。其中,一期工程采用中广核集团自主品牌的中国改进型压水堆核电技术——CPR1000,建设两台单机容量为108万千瓦的压水堆核电机组,计划2015年初第一台机组建成投入商业运营。 (梁 敏)
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