在2月10日重点工作调度会上，河北宣工公司针对全年经营目标以及2月份生产任务，要求全体干部职工凝心聚力，把心思和精力迅速转移到工作状态上来，力促各项工作早启动、早落实，为奋力实现全年各项工作任务奠定坚实的基础。
   公司高层指出，当前宣工面临的任务非常艰巨，各级部门要进一步围绕降本扭亏的中心任务，紧跟集团改革步伐，扎实推进落实，践行承诺。公司专门下发了 《宣工领导干部行为规范》学习安排意见，要求领导干部把主要心思和精力放到生产一线，既要在岗在位，又要用心用力，对照全年目标，推动落实，谋好开局，抓好开篇。
   公司要求，各系统要对照今年责任状确定的任务目标，认真总结分析1月份经营目标存在的差距，谋划部署2月份的重点工作。生产部必须完成2月份的主机下地任务，销售公司1~2月份累计发车、回款必须达到预定目标，财务部、供应部必须无条件保证原材料、毛坯件、配套件供应；铸铁板块必须直面市场上产量，挖掘自身潜力，实现全面达产达效；辅业单位实现自主经营、自负盈亏，要 “言必信，行必果”。
   此外，根据1月份公司整体生产经营指标完成情况，宣工将严格按照经济责任制要求，兑现相关考核。 （宣 工）