为加快工业发展，提高工业经济运行质量，今年以来，安徽省亳州市委、市政府和市经信委建立六个机制，实施 “四百”工程，进一步改变工作作风，指导企业转变发展方式，取得了明显成效。
   建立领导分包责任制。领导干部带领科室人员分片联系县、区抓传达布置，抓工作落实。在全市范围，实行千名干部联系千家企业，扎实开展为企业服务升级提效活动。
   建立工作督查调度机制。为检查各项政策措施落实情况，及时发现和解决问题，市委、市政府和市经信委实行每周、每月、每季督查。对落实好的予以表扬，对落实差的予以批评，督促市里出台的各项政策措施落实到位。
   建立形势分析研判例会制。定期分析工业经济发展形势，对工业发展中出现的典型事例召开专题会，分析研判，并且举一反三，推及其它；对个案企业实行一企一策，引导全市工业良性发展。
   建立企业家培训提升机制。市委、市政府和市经信委认为，企业要发展，企业家是关键，提高企业家素质至关重要。市里高度重视企业家的培训提升，一方面，安排一定时间集中培训；另一方面，组织干部到县、区开展政策宣讲、管理知识培训，对规模以上企业进行产业政策、项目申报、企业管理、市场营销、市场融资等知识的培训，帮助企业家熟悉这些方面的知识，并能实地操作运用。这种培训更为有效，因而更受企业家欢迎。
   建立帮扶引导机制。市经信委牵头起草 “亳州市工业企业专项资金使用办法”、 “关于支持小微企业发展意见”，对有重大财税贡献、重大技改投入、重大节能减排、重大科技创新、重大销售突破的企业分块设立专项资金予以支持，对 “专、精、特、新”企业和成长性强的企业予以扶持。
   建立工作考核奖惩机制。切实加强工作业绩考核。把领导班子成员分管工作与科室挂钩，与奖惩挂钩；工作目标任务完不成的不得评先评优，不得提拔晋升。奖勤罚懒，形成上级做给下级看，一级带动一大片的生动活泼、你追我赶的新局面。
   按照市政府工作报告对工业的要求，亳州市经信委组织实施 “四个100”的 “四百”工程，即重点支持100户有发展潜力的小微企业，培育发展100户规模以下的成长性企业，加快建设100个重大工业项目，确保今年全年新增100户规模以上企业。力争全市工业经济在规模、效益、质量上有新的突破。
   今年以来，亳州市经信委认真贯彻实施六个机制和 “四百”工程，深入企业抓落实，已经取得明显成效。一季度规模以上企业达657家，新增31家；规模以上工业企业实现增加值比去年同期增长7.9%；全市新增私营企业1090家，比去年同期增长79.9%；同时，在淘汰落后产能、节能减排等方面也取得新的成绩。 (本报记者 徐 斌)