安徽合肥新站区电子信息 (新型平板显示)产业示范基地2012年被批准为国家级示范基地。近年来，合肥新站区紧扣 “工业发展主引擎、创新发展新高地”的战略定位，充分发挥示范基地特色与优势，抢抓发展机遇，实现了工业大发展、大突破。未来几年，新站区将紧紧抓住长江经济带建设这一历史性机遇，进一步解放思想，拉高标杆，继续大力实施工业强区、创新推动战略，加快转型发展，进一步推进国家新型工业化产业示范基地建设，努力探索产业新城、生态新城、智慧新城融合发展之路。
认真推进示范基地建设 加快经济社会跨越发展
   大力招商引资，聚力新兴产业发展。园区以培育壮大新型平板显示产业为目标，狠抓产业大招商，初步形成新型显示、新能源、新材料、高端装备制造四大产业格局，为区域经济发展注入了活力。平板显示产业方面，在京东方等核心项目带动下，园区产业上下游项目不断集聚。新能源、新材料、高端装备制造等产业方面，存量企业持续增资扩产，新引进项目快速推进，一批技术水平高、产品市场好、投资强度大的上下游配套项目纷至沓来。2011~2014年，全区招商引资总量累计达到890亿元。2014年，全区战略性新兴产业产值占全区规模以上工业产值比重44.4%，超过全市平均比重16.8个百分点，超过全省平均比重22.8个百分点。
   工业经济逆势而上，发展增速领跑全市。2015年上半年，新站区承接良好发展势头，经济发展继续迈上新台阶。1~6月，实现地区生产总值99亿元，同比增长15.1%；规上工业总产值358亿元；规上工业增加值94亿元，同比增长23.7%，超全市平均增速12.7个百分点，增速位居全市第一；固定资产投资155亿元，同比增长12.9%，其中工业投资89亿元；完成财政收入5亿元，同比增长21.4%;进出口总额11.5亿美元；招商引资总额148亿元，其中外资0.76亿美元。
确定奋斗目标 树立追赶标杆
   作为国家新型工业化产业示范基地的开发区，合肥新站区电子信息 (新型平板显示)产业示范基地紧紧抓住长江经济带建设一历史性机遇，进一步解放思想，拉高标杆，强化措施，为建设“大湖名城、创新高地”作出积极贡献。
   新站区确立发展目标为：主要经济指标力争到2020年在2014年基础上翻两番，全区地区生产总值达到800亿元；规模以上工业总产值2400亿元；全口径财政收入100亿元；全区常住人口突破60万人，城镇化率达到80%以上。
   确立发展标杆：即以先发地区为标杆，努力将新站区建设成为一座宜居宜业的 “产业新城、生态新城、智慧新城”。
抢抓机遇 加快发展
   做大做强四大主导产业，建设国际一流的平板显示产业集聚区。结合示范基地标准，推进产业结构调整，增强自主创新能力，着力打造高端化、集群化、创新型现代产业体系。重点发展新型显示产业，积极发展高端装备制造业，大力发展新能源产业，培育发展新材料产业。同时充分发展新站优势，利用合肥综合保税区这个“金字招牌”，不断完善园内设施，优化项目和业态布局，提升整体产业发展环境。
   建设优美的城市环境，推动产城融合。在大力推进新型工业化的同时，加大城市基础设施建设，完善城市功能，实现产城融合。大力推进重大基础设施建设，加快安置房建设进度，加快公共服务设施规划，打造宜居生态新城。充分利用新站区河、渠、湖、林等生态优势，着力构建生态人居体系，科学布局生态空间结构，实现新站区围湖而居、临湖筑城构想。
   加快推进高教基地建设，强化产教融合。以院校为主体，加快院校建设进度，以开发区为主体，提升合肥高教基地环境形象，以校企联合为主体，扩展教学内容，以继续招商引资为方式，扩大办学规模。注重择优劣汰，盘活更新院校。一方面推进教育资源的整合升级，培育重点院校，提升办学水平，扩大办学规模。一方面继续引进一批招生运营情况较好的院校入驻，为高教基地发展注入新鲜活力。
   深入实施创新驱动战略，打造创新高地。坚持把创新驱动作为发展主战略，围绕示范基地建设，不断强化企业创新主体地位，积极引导创新要素向企业集聚，推动创新成果向新兴产业集中，创新政策向新兴产业倾斜，创新人才向新兴产业流动，努力打造富有活力的科技创新体系和服务体系。将骨干企业打造成为具有国际竞争力、引领行业发展的创新型龙头企业。
强化措施 为基地发展提供坚强保障
   强力招商引资。围绕园区四大主导产业，实施产业链招商，迅速壮大产业规模，提升产业竞争力。积极推进现代服务业的发展，加快发展金融服务业，提高园区综合服务配套水平。充分利用区域历史人文资源、高教基地和企业资源优势，积极推进一批高端文化和旅游项目落户和建设，开启旅游文化和综合开发的新篇章。
   强化企业服务。强化项目建设服务，加大市政配套设施建设力度，完善园区电力和供水等基础设施建设。强化企业运营服务，增强企业要素资源供给和保障，为企业发展壮大创造条件。
   创新体制机制。在体制机制上向发达地区学习。借鉴上海自贸区负面清单管理制度改革的成功经验，结合新站区实际，推进负面清单管理。深入研判综合保税区发展形势，创新合肥综保区发展模式，谋划生产保税、服务保税、贸易保税多元化发展方向。深入推进机构与人事制度改革，进一步转变政府职能，强化属地管理，改进管理方法，完善运行机制。进一步拔高标杆、更新观念、整合资源、提升规模，向国家级高新技术产业开发区扎实迈进。
(龚 辛)