■ 施大龙
   “构建开放型供应链体系、提升供应链管控能力”是中国航空工业集团有限公司的航空强国战略举措之一。作为航空工业供应链信息化平台的建设和运营支撑单位，中航金网以电子化采购为起点，全力打造航空工业统一的数字化、智能化供应链信息平台，实现供应链管理可视化、可感知、可调节，支撑集团公司建立安全、敏捷、经济的现代化航空装备制造供应链体系。
   中航金网成立于2005年，隶属中国航空工业集团，是国家级高新技术企业，国家级制造服务型示范项目企业，制造管理信息化技术国家地方联合工程实验室 （北京分中心），中央企业电子商务联盟副理事长单位，中国电子商务创新推进联盟副理事长单位，中国产业互联网百强企业。目前承担航空工业与中国航发两大央企集团的采购与供应链管理平台的建设运营工作。
航空装备制造智慧供应链平台建设呼之欲出
   航空工业推进航空装备制造智慧供应链平台应用既是贯彻落实国家相关政策，更是对标国际一流企业，提升自身核心能力、实现航空强国目标的迫切需求。
   国家层面对中央企业采购与供应链管理提出了明确要求。习近平总书记在党的十九大报告中强调 “在现代供应链方面，培育新的增长点，增加经济新动能”。国务院国有资产监督管理委员会将推进 “采购管理提升”列为央企重点管理提升的领域之一，要求中央企业以供应链管理理念推进采购工作转型升级，开展上网采购、公开采购和集中采购。2015年中央巡视组针对行业的采购管理发现的问题和风险，明确提出 “加强物资采购监管，完善制度，堵塞漏洞”的整改要求。
   航空装备制造供应链是个庞大而复杂的体系，配套链条长、覆盖领域广、技术复杂度高、社会化配套程度低，在均衡生产、交付周期、交付质量和成本控制等方面面临诸多瓶颈与挑战，传统的管理方式和技术手段难以适应未来发展需要。中国航空工业集团有限公司董事长谭瑞松多次强调并要求 “打造具有国际竞争力的航空供应链体系”， “重点破解飞机交付难、生产不均衡的问题”。
   随着移动互联、大数据、人工智能、云计算、物联网等技术的日趋成熟，随着5G应用与推广，工业互联网正在由信息互联、商品上网向万物互联、产业上网方向快速发展。未来以平台为中心构建产业生态圈，不仅能为传统供应链管理转型升级提供技术支撑，更能推动整个产业管理模式的深刻变革。
平台建设的总体思路、重点任务和当前进展
   在 “集团抓总、主机牵头、平台支撑、体系保障”的总原则指导下，中航工业以构建“安全、敏捷、经济”现代化供应链管理体系为总体目标，对标波音、空客等先进企业数字化工程，以 “开放、共享、协同”为指导思想，以 “厚平台、微应用、云服务”为总体架构思路，打造航空工业统一的航空装备供应链数字化平台。
   该平台的核心任务包括，通过统一网络基础环境、云计算、云存储资源、安全防护体系、应用开发和大数据集成平台，构建开放性应用生态，夯实信息化基础、逐步消灭信息孤岛，实现数据挖掘、融合、创新；建设集成共享的数字化供应资源中心、完善供应商画像、统一能力评估和评价标准、加强集团整体供应商资源挖掘、培育、管控能力；通过电子化采购、制造协同、第四方物流等系统的建设和应用，实现配套物料与产品供应管理集成化、集约化、可视化，逐步建立集团级可视化调度指挥中心，提高行业整体供应链制造运营风险管控和集成化管理水平；通过知识工程和工业级APP云的建设，提升上下游企业产品设计、工艺选型、生产管理、质量控制等方面的能力，提高行业整体研制协同和标准化水平；整合内外部仓储、运输、配送、质检、废料回收、设备保养、金融等优质服务资源，优化配置、创新模式打造现代化供应链集成服务体系，提高供应链运行效率、降低运行成本。
   航空装备供应链数字化平台建设整体分为筑基期、提升期、成熟期三个阶段。第一，以阳光采购为起点，在2016至2018年底完成电子采购平台建设，并在全集团推广应用，完善采购管理制度体系建设，实现寻源比价、招投标、合同、支付、物流等采购业务全过程的规范化、流程化、电子化。目前平台注册用户15.7万，累计交易额927亿元，覆盖采购企业359家，上线供应商15000多家，实现年度降本18亿元；第二，2019年至2021年，在持续优化和推进电子化采购基础上，以 “专有云”平台、数字化供应商资源管理中心、制造和运营集成化管理系统为建设重点。目前各项工作正按计划有序实施，供应商管理系统、制造协同平台等部分产品已投入试运行，效果良好；第三，以知识工程中心和工业级APP云建设为中心，力争在2025年底，将平台打造成为国际一流的航空装备制造供应链数字化平台，部分领域形成具有市场竞争力、面向社会企业的数字化产品与服务。
   在新技术革命时代背景下，以数字化平台为中心构建开放性生态是装备制造企业推进供应链管理变革的有效抓手和必然趋势。平台建设和推广既需要充分利用先进的信息技术手段，保持技术的前瞻性，又需要根据行业实际情况，结合制度、流程、运行机制的持续完善，在顶层规划的指导下分步推进，通过实际效果坚定各级决策者的信心。
（作者系中航金网 （北京）电子商务有限公司董事长）

专家点评

   国家工业信息安全发展研究中心系统所副所长张健：中航金网从航空装备制造企业的采购需求入手，通过建立数字化采购平台，推动企业采购业务全过程的规范化、流程化和数字化，降低了企业的采购成本、提升了企业的采购效率。并在此基础上，建设了制造云系统和供应链数字化平台，面向企业提供专业化供应链集成服务，助力航空装备企业构建新时代高质量的供应链体系。